帳簿対請求書の比率
##帳簿対請求書の比率とは何ですか？
帳簿対請求比率は、指定された期間（通常は1か月または四半期）に出荷および請求されたユニットに対する受注の比率です。これは、テクノロジー業界、特に半導体機器セクターで広く使用されているメトリックです。
投資家とアナリストは、この比率を注意深く監視して、個々の企業とテクノロジーセクター全体のパフォーマンスと見通しを示します。 1を超える比率は、約定よりも多くの注文を受け取ったことを意味し、需要が強いことを示し、1を下回る比率は、需要が弱いことを示します。
##請求書に対する帳簿比率の式は次のとおりです。
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##帳簿と請求書の比率を理解する
帳簿対請求書の比率は、通常、テクノロジーセクターなどの不安定な業界での供給と需要を測定するために使用されます。この比率は、出て行く注文の数と比較した入ってきた注文の数を測定します。受注時に注文を処理する会社の帳簿対請求比率は1です。たとえば、会社Aは部品の注文を500件予約し、500件すべての注文を出荷して請求します。予約および請求された注文の比率は1、つまり500/500です。
帳簿と請求書の比率は、企業が製品の需要をどれだけ迅速に満たすかを示しています。この比率は、航空宇宙や防衛製造などのセクターの強さも示しています。また、会社の株式を購入するかどうかを決定するときにも使用できます。
ビジネスの比率が1未満の場合、需要よりも供給が多い可能性があります。たとえば、B社は部品の注文を500件予約し、前月の注文を含めて610件の注文を発送して請求します。予約および請求された注文の比率は0.82です。注文1ドルごとに、会社は請求し、その月に予約された注文はわずか0.82ドルでした。
ただし、比率が1より大きい場合は、効率的に供給できるよりも多くの需要がある可能性があります。たとえば、C社は部品の注文を500件予約し、次に375件の注文を発送して請求します。帳簿と請求書の比率は1.3、つまり500/375です。対照的に、比率が1のビジネスは、注文を受け取ったときに出荷および請求することで、供給と需要を適切に満たしています。
##帳簿対請求書比率の例
歴史的な例として、2016年6月、米国とカナダで半導体部品を製造している企業は、3か月連続で平均17億1,000万ドルの注文を受けました。帳簿と請求の比率は1でした。したがって、その月に受け取った注文が100ドルごとに、製品の100ドルが請求されました。両社は2016年5月に17.5億ドルの注文を予約し、その月の収益性はその年の4月から6月までの平均予約より2.1％高くなりました。
