変動費比率
##変動費比率とは何ですか？
変動費比率は、増加から生じるより大きな収入と比較して、生産を増加させるコストの計算です。変動費比率の見積もりにより、企業は収益の増加と生産コストの増加の間の最適なバランスを目指すことができます。
商品の生産には、固定費と変動費の両方が含まれます。
-一般的に、生産量を増やすことは、建物の賃貸などの固定費をより効率的に使用することです。 1,000個の物を生産するのに100個の物を生産するのと同じ固定費がかかる場合、生産が増えるにつれて物あたりの固定費は減少します。
-原材料の購入などの変動費は、生産の増加とともに上昇します。 100個の金メッキ物と同じコストで1,000個の金メッキ物を作ることはできません。変動費比率は、生産を増やすための変動費が利益を超える時期を示します。
##変動費比率を理解する
###変動費比率の式は
1
寄与マージンとして計算できます。
この結果は、企業が、収益が費用よりも早く上昇する望ましいバランスを達成しているか、維持しているかを示しています。
変動費比率は、企業の売上とそれらの収益に関連する特定の生産コストとの関係を定量化します。これは、必要なブレークイーブンまたは最小利益マージンを決定し、利益予測を行い、製品の最適な販売価格を特定する際に、企業の経営陣にとって有用な評価指標です。
###高い固定費は低い比率を意味します
固定費の高い企業は、これらの費用を賄い、事業を継続するためにかなりの収入を得る必要があります。このタイプの会社では、変動費比率を低くすることが役立ちます。反対に、固定費が低い企業は、それらをカバーして事業を継続するためにかなりの収入を得る必要はありません。このタイプの会社は、より高い変動費比率で運営する余裕があります。
変動費の計算は、ユニットごとに行うことができます。たとえば、販売価格が100ドルの1つのユニットに対して10ドルの変動費があり、変動費の比率は0.1、つまり10％になります。または、特定の期間の合計を使用して実行することもできます。たとえば、月間変動費の合計が1,000ドル、月間収益の合計が10,000ドルで、変動費の比率が0.1、つまり10％になります。
##変動費と固定費
変動費比率とその有用性は、変動費と固定費の基本的な概念、およびそれらの収益と一般的な収益性との関係を理解すれば、簡単に理解できます。
変動コストは、生産レベルに応じて変動するという意味で変動します。例としては、原材料、梱包、および出荷のコストがあります。これらのコストは、生産が増加すると増加し、生産が減少すると減少します。
###固定費は量によって変化しない
固定費は、生産レベルに関係なく比較的変わらないという意味で固定されている一般的なオーバーヘッドまたは運用コストです。固定費の例としては、施設の賃貸料や住宅ローンの費用、役員の給与などがあります。固定費は、経営陣による決定と行動の結果としてのみ大幅に変化します。
貢献利益は、総売上高と総変動費の差をパーセンテージで表したものです。
貢献利益という用語は、この数値が、固定費と潜在的な利益に「貢献」するために残されている収益の量を示しているという事実を指します。
##ハイライト
-変動費比率は、生産の増加に伴う追加費用を示します。
-比率が比較的高いということは、固定費に適用する貢献利益が比較的高いため、企業が比較的低い売上で利益を上げる可能性が高いことを示しています。
-比率が比較的低いということは、固定費に適用する貢献マージンが比較的低いため、企業が比較的低い売上で利益を上げる可能性が低いことを示しています。
