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보험 에이전트 협의회 & 브로커

보험 에이전트 협의회 & 브로커

λ³΄ν—˜ μ—μ΄μ „νŠΈ 및 브둜컀 ν˜‘μ˜νšŒλž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

λ³΄ν—˜ λŒ€λ¦¬μΈ 및 μ€‘κ°œμΈ ν˜‘μ˜νšŒλŠ” 선도적인 상업 λ³΄ν—˜ λŒ€ν–‰μ‚¬ 및 μ€‘κ°œ νšŒμ‚¬λ₯Ό λŒ€ν‘œν•˜λŠ” κΈ€λ‘œλ²Œ μ‘°μ§μž…λ‹ˆλ‹€. μ€„μ—¬μ„œ "ν˜‘μ˜νšŒ"라고 ν•˜λŠ” 이 쑰직의 νšŒμ› μžκ²©μ€ 업계 정보와 지속적인 ꡐ윑 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. 쑰직은 λ˜ν•œ 가격 μΆ”μ„Έ, 인수 κ΄€ν–‰, μƒμ—…μš© μžμ‚° 및 μ‚¬μƒμž 라인의 κ°€μš©μ„±μ„ μΆ”μ ν•˜λŠ” 뢄기별 μƒμ—…μš© 뢀동산/μž¬ν•΄ μ‹œμž₯ μ§€μˆ˜λ₯Ό μƒμ„±ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ³΄ν—˜ λŒ€λ¦¬μΈ 및 μ€‘κ°œμΈ μœ„μ›νšŒμ˜ 이해

1913년에 μ„€λ¦½λ˜μ—ˆμœΌλ©° μ›Œμ‹±ν„΄ DC에 λ³ΈλΆ€λ₯Ό 두고 μžˆλŠ” 이 쑰직은 νšŒμ›λ“€μ˜ 사업을 μ„±μž₯μ‹œν‚€κ³  λ³΄ν—˜ 산업을 미래둜 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μΆ”μ§„ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€. μœ„μ›νšŒμ˜ νšŒμ›μ€ 200개의 상업 λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬μ™€ 직원 볡리후생 μ€‘κ°œ νšŒμ‚¬λ‘œ κ΅¬μ„±λ˜μ–΄ 있으며 λŒ€λΆ€λΆ„μ΄ 업계 졜고의 κΈ°κ΄€μž…λ‹ˆλ‹€.

μœ„μ›νšŒλŠ” λ˜ν•œ λ―Έκ΅­ μ£Ό 및 μ—°λ°© 정뢀와 ꡭ제 μ •λΆ€ μ•žμ—μ„œ λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬μ˜ 이읡을 λŒ€λ³€ν•˜λŠ” 옹호 그룹의 역할도 ν•©λ‹ˆλ‹€. μ •μΉ˜ ν™œλ™ μœ„μ›νšŒλŠ” μžμ‹ μ˜ 견해에 λ™μ˜ν•˜λŠ” ν›„λ³΄μžλ₯Ό μ§€μ›ν•˜κ³  κ΄€λ ¨ λ¬Έμ œμ— λŒ€ν•΄ μ˜νšŒμ— λ‘œλΉ„λ₯Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

$3,498,163

2019-20 μ„ κ±° μ£ΌκΈ° λ™μ•ˆ λ³΄ν—˜ λŒ€λ¦¬μΈ 및 μ€‘κ°œμΈ μœ„μ›νšŒμ˜ PACμ—μ„œ μ§€μΆœν•œ κΈˆμ•‘μž…λ‹ˆλ‹€. μ—°λ°© ν›„λ³΄μžμ—κ²Œ κΈ°λΆ€λœ 190만 λ‹¬λŸ¬ 쀑 34.46%κ°€ 민주당에, 65.54%κ°€ 곡화당에 κΈ°λΆ€λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ—°λ‘€ λ³΄ν—˜ 리더십 ν¬λŸΌμ€ μ£Όμš” μ—μ΄μ „νŠΈ, μ€‘κ°œμΈ 및 νšŒμ‚¬κ°€ κ°•λ ₯ν•œ ν™˜κ²½μ—μ„œ ν•¨κ»˜ λͺ¨μ—¬ 업계에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” 문제λ₯Ό λ…Όμ˜ν•˜κ³  μœ„ν—˜μœΌλ‘œλΆ€ν„° 영리 기업을 λ³΄ν˜Έν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ 사항을 κ³ λ €ν•˜λŠ” μ»¨νΌλŸ°μŠ€μž…λ‹ˆλ‹€.

λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μŠ€νƒ λ”©

μœ„μ›νšŒλŠ” 50개 μ£Ό 전체에 사무싀을 두고 있으며 νšŒμ›λ“€μ—κ²Œ 업계에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” μ‹ κ·œ 및 μ œμ•ˆλœ λ²•μ•ˆμ„ μ΅œμ‹  μƒνƒœλ‘œ μœ μ§€ν•©λ‹ˆλ‹€. νšŒμ›μ„ λŒ€μ‹ ν•˜μ—¬ λ‘œλΉ„λ₯Ό ν•˜κ³  2019년에 2,120만 λ‹¬λŸ¬μ˜ λ§€μΆœμ„ μ˜¬λ ΈμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” κ°€μž₯ 졜근의 데이터인 460만 λ‹¬λŸ¬μ˜ μˆœμ΄μ΅μ„ λƒˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 수읡의 λŒ€λΆ€λΆ„μ€ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ μ„œλΉ„μŠ€μ—μ„œ λ‚˜μ˜΅λ‹ˆλ‹€.

μœ„μ›νšŒλŠ” νšŒμ›λ“€μ˜ μ„€λ¬Έ 쑰사λ₯Ό 기반으둜 ν•œ λ³΄κ³ μ„œμΈ 상업 λ³΄ν—˜ μ‹œμž₯ μ§€μˆ˜λ₯Ό λΆ„κΈ°λ³„λ‘œ λ°œν‘œν•©λ‹ˆλ‹€. 2021λ…„ 2λΆ„κΈ° κΈ°μ€€μœΌλ‘œ μœ„μ›νšŒλŠ” λͺ¨λ“  규λͺ¨μ˜ κ³„μ •μ—μ„œ 평균 8.3%의 λ³΄ν—˜λ£Œ 인상 으둜 15λΆ„κΈ° 연속 μΈμƒλœ λ³΄ν—˜λ£Œλ₯Ό λͺ©κ²©ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ°€μž₯ 높은 λ³΄ν—˜λ£Œ 인상은 사이버 사업 λΆ€λ¬Έμ—μ„œ λ‚˜νƒ€λ‚¬μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λžœμ„¬μ›¨μ–΄ 및 기타 사이버 곡격 으둜 μΈν•œ μœ„ν—˜ 증가λ₯Ό λ°˜μ˜ν•˜μ—¬ 25.5% μΈμƒλ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ .

μœ„μ›νšŒμ˜ 좔정에 λ”°λ₯΄λ©΄, νšŒμ›λ“€μ€ λ―Έκ΅­ μƒμ—…μš© μžμ‚°/상해 λ³΄ν—˜λ£Œμ˜ 85%-90%λ₯Ό μ§€μΆœν•˜κ³  μˆ˜μ‹­μ–΅ λ‹¬λŸ¬μ˜ 직원 볡리후생 계정을 κ΄€λ¦¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ³΄ν—˜μ€‘κ°œμ‚¬ν˜‘μ˜νšŒ μ—°ν˜

λ³΄ν—˜ λŒ€λ¦¬μΈ 및 μ€‘κ°œμΈ ν˜‘μ˜νšŒμ˜ λΏŒλ¦¬λŠ” 1913λ…„ μ „λ―Έ μ‚¬μƒμž 및 보증 λŒ€λ¦¬μΈ ν˜‘νšŒκ°€ λ§Œλ“€μ–΄μ§€κ³  μ‹ μ‹œλ‚΄ν‹°μ—μ„œ μ£Ό κ·œμ •μ„ λ…Όμ˜ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 첫 번째 λŒ€νšŒλ‘œ 거슬러 μ˜¬λΌκ°‘λ‹ˆλ‹€. ν˜‘νšŒλŠ” 1993년에 ν˜„μž¬μ˜ μ΄λ¦„μœΌλ‘œ 이름을 λ³€κ²½ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

1914λ…„ 이래둜 μ—°λ‘€ 회의λ₯Ό κ°œμ΅œν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ³΄ν—˜ 리더십 포럼으둜 μ•Œλ €μ§„ 이 μ»¨νΌλŸ°μŠ€λŠ” 업계 μ°Έκ°€μžλ“€μ΄ λ§Œλ‚˜ λ³΄ν—˜ μ—…κ³„μ˜ ν˜„ν™©κ³Ό νšŒμ›μ˜ 이읡을 μ¦μ§„ν•˜λŠ” 방법에 λŒ€ν•΄ λ…Όμ˜ν•˜λŠ” κ³³μž…λ‹ˆλ‹€.

1933년에 λ³„λ„μ˜ μ‚°μ—… 그룹인 NAIB(National Association of Insurance Brokers)κ°€ μ„€λ¦½λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ˜€λž«λ™μ•ˆ 이 λ‹¨μ²΄λŠ” μ„Έκ³„μ—μ„œ κ°€μž₯ μ €λͺ…ν•œ 상업 μ€‘κ°œμΈμ„ λŒ€ν‘œν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 1980λ…„λŒ€μ™€ 1990λ…„λŒ€μ— λ³΄ν—˜μ‚°μ—…μ΄ μœ„μΆ•λ˜λ©΄μ„œ NAIBλŠ” 1998λ…„ μœ„μ›νšŒμ™€ ν†΅ν•©λ˜μ—ˆλ‹€.

졜근 λͺ‡ λ…„ λ™μ•ˆ μœ„μ›νšŒμ˜ μ΄ˆμ μ€ μž¬μ‚° /사망 및 직원 ν˜œνƒ λ¬Έμ œμ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹œμ˜νšŒλŠ” ꡭ회 μ˜μ‚¬λ‹Ήμ— 크게 κ΄€μ—¬ν•˜μ—¬ νšŒμ›μ˜ 이읡이 μƒˆλ‘œμš΄ λ²•μ•ˆκ³Ό κΈ°μ‘΄ λ²•μ•ˆμ˜ λ³€κ²½ 사항에 λ°˜μ˜λ˜λ„λ‘ ν•©λ‹ˆλ‹€. μœ„μ›νšŒλŠ” 이것이 νšŒμ›μ˜ κ³ κ°μ—κ²Œλ„ 직접적인 영ν–₯을 미치고 κ±΄κ°•ν•˜κ³  긍정적인 λ³΄ν—˜ 관행을 μ΄‰μ§„ν•œλ‹€κ³  λ―ΏμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • λ³΄ν—˜ λŒ€λ¦¬μΈ 및 μ€‘κ°œμΈ ν˜‘μ˜νšŒλŠ” 200개의 졜고의 상업 λ³΄ν—˜ λŒ€ν–‰μ‚¬ 및 직원 볡리후생 μ€‘κ°œ νšŒμ‚¬λ₯Ό λŒ€ν‘œν•˜λŠ” κΈ€λ‘œλ²Œ μ‘°μ§μž…λ‹ˆλ‹€.

  • μœ„μ›νšŒλŠ” λ˜ν•œ 가격 μ±…μ • 및 기타 μ‚°μ—… 동ν–₯을 κ°•μ‘°ν•˜λŠ” 뢄기별 μ‹œμž₯ λ³΄κ³ μ„œμΈ 상업 λ³΄ν—˜ μ‹œμž₯ μ§€μˆ˜λ₯Ό λ°œν–‰ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • μœ„μ›νšŒμ˜ νšŒμ› μžκ²©μ€ μ‚°μ—… 정보, 평생 ꡐ윑, 이벀트 및 λ„€νŠΈμ›Œν‚Ή, μ •λΆ€ κ·œμ • 지원과 ν•¨κ»˜ μ œκ³΅λ©λ‹ˆλ‹€.

  • μœ„μ›νšŒ μœ„μ›μ€ λ―Έκ΅­ μƒμ—…μš© μžμ‚°/상해 λ³΄ν—˜λ£Œμ˜ 85% 이상을 λΆ€λ‹΄ν•˜κ³  μˆ˜μ‹­μ–΅ λ‹¬λŸ¬μ˜ 직원 볡리후생 계정을 κ΄€λ¦¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • μ›Œμ‹±ν„΄ DC에 λ³ΈλΆ€λ₯Ό λ‘” μœ„μ›νšŒλŠ” ꡭ회 μ˜μ‚¬λ‹Ήμ— 크게 κ΄€μ—¬ν•˜μ—¬ λ‘œλΉ„μŠ€νŠΈ 역할을 ν•˜κ³  PACλ₯Ό μš΄μ˜ν•©λ‹ˆλ‹€.

μžμ£Όν•˜λŠ” 질문

λˆ„κ°€ λ³΄ν—˜ μ€‘κ°œμΈμ—κ²Œ 수수료λ₯Ό μ§€λΆˆν•©λ‹ˆκΉŒ?

λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ μƒν™©μ—μ„œ λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬λŠ” 고객을 데렀였기 μœ„ν•΄ λ³΄ν—˜ λΈŒλ‘œμ»€μ—κ²Œ 수수료 λ₯Ό μ§€λΆˆν•©λ‹ˆλ‹€. 이것은 일반적으둜 고객이 λ³΄ν—˜ 정책에 λŒ€ν•΄ μ§€λΆˆν•œ 총 λΉ„μš©μ˜ λ°±λΆ„μœ¨μž…λ‹ˆλ‹€. λΈŒλ‘œμ»€λŠ” λ˜ν•œ μ„œλΉ„μŠ€μ— λŒ€ν•΄ κ³ κ°μ—κ²Œ 수수료λ₯Ό 청ꡬ할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ³΄ν—˜ μ€‘κ°œμΈμ˜ μ„œλΉ„μŠ€λŠ” λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

λ³΄ν—˜ μ€‘κ°œμΈμ€ λ³΄ν—˜ 산업에 λŒ€ν•œ 깊이 μžˆλŠ” 지식을 가지고 있으며 고객의 μš”κ΅¬μ™€ μž¬μ • 상황에 μ ν•©ν•œ μ΅œμƒμ˜ λ³΄ν—˜ 정책을 μ œκ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν•©λ‹ˆλ‹€. λ³΄ν—˜ μ€‘κ°œμΈμ€ ν•œ λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬μ— μΆ©μ„±ν•˜μ§€ μ•ŠμœΌλ―€λ‘œ κ³ κ°μ—κ²Œ λ‹€μ–‘ν•œ μ˜΅μ…˜μ„ μ œκ³΅ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ 고객이 μ •μ±…μ˜ λͺ¨λ“  쑰건을 μ΄ν•΄ν•˜λ„λ‘ 돕고 μ •μ±… 간에 의미 μžˆλŠ” 비ꡐλ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜λŠ” 데 μ‹œκ°„μ„ λ³΄λƒ…λ‹ˆλ‹€.

λ³΄ν—˜ λŒ€λ¦¬μΈκ³Ό λ³΄ν—˜ μ€‘κ°œμΈμ˜ 차이점은 λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

λ³΄ν—˜ λŒ€λ¦¬μΈμ€ 고객이 μ•„λ‹Œ λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬λ₯Ό λŒ€ν‘œν•©λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ“€μ˜ 이읡은 λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬μ— μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ°˜λ©΄μ— λ³΄ν—˜ μ€‘κ°œμΈμ€ 고객을 λŒ€ν‘œν•˜λ©° λ°˜λ“œμ‹œ νŠΉμ • λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬μ—μ„œ 일할 ν•„μš”λŠ” μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ“€μ˜ 이읡은 κ³ κ°μ—κ²Œ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ λ³΄ν—˜ λŒ€λ¦¬μΈμ€ λ³΄ν—˜ 판맀λ₯Ό μ™„λ£Œν•˜μ—¬ 고객을 μœ„ν•œ λ³΄ν—˜ 정책을 생성할 수 μžˆμ§€λ§Œ λΈŒλ‘œμ»€λŠ” ν•  수 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€.