Lagen om efterfrågan
Efterfrågan kan beskrivas som konsumenternas beredskap att köpa en viss mängd tillgångar, varor eller tjänster för ett visst pris. Så, de viktigaste delarna av efterfrågan inkluderar bland andra faktorer, priset på varorna och konsumenternas preferenser.
Vi kan anta att mängden kunder som är villiga att köpa en viss mängd varor beror på ett antal variabler. I det här fallet är en av de viktigaste variablerna tillgångspriset.
Aspekten av efterfrågan och utbud ekar ur det perspektivet. Efterfrågans lag säger att när priset på varor ökar, minskar den efterfrågade kvantiteten, och när priset minskar ökar den efterfrågade kvantiteten.
Med andra ord, efterfrågelagen uppfattas inträffa under följande omständigheter: när priset på en tillgång eller en vara ökar kommer konsumenterna att välja att köpa mindre. Men om priset sjunker kommer de naturligtvis att vara benägna att köpa mer av exakt samma produkt.
När man analyserar efterfrågans lag finns det ett efterfrågeschema. Det representerar en serie kvantiteter som konsumenterna skulle vilja köpa per enhet till olika priser. Det finns två situationer efterfrågan schema, som inkluderar individuell efterfrågan schema, och marknaden efterfrågan schema. Det individuella efterfrågeschemat visar de kvantiteter av en given vara som en enskild köpare är redo att köpa till olika kostnader vid en given tidpunkt. Marknadsefterfrågeschemat beskriver kvantiteterna av en specifik vara som alla kunder kommer att köpa till det angivna marknadspriset vid en given tidsperiod.
Sammanfattningsvis visar lagen om efterfrågan sambandet mellan efterfrågad kvantitet och priset på en tillgång. De flesta konsumenter föredrar att köpa råvaror när priserna är låga. Det är viktigt att notera att en grundlig förståelse av lagen om efterfrågan kan användas för att förutsäga vissa ekonomiska händelser. Till exempel är en minskning av efterfrågan på bostäder vanligtvis ett tecken på att ekonomin försvagas.
Höjdpunkter
- Formen och storleken på efterfrågan förändras som svar på förändringar i konsumentpreferenser, inkomster eller relaterade ekonomiska varor, INTE på förändringar i pris.
– Förändringar i pris kan återspeglas i rörelse längs en efterfrågekurva, men ökar eller minskar inte i sig efterfrågan.
– Efterfrågelagen är en grundläggande ekonomiprincip som säger att till ett högre pris kommer konsumenterna att efterfråga en lägre kvantitet av en vara.
En marknadsefterfrågekurva uttrycker summan av efterfrågad kvantitet till varje pris för alla konsumenter på marknaden.
Efterfrågan härrör från lagen om minskande marginalnytta, det faktum att konsumenter använder ekonomiska varor för att tillfredsställa sina mest akuta behov först.
Vanliga frågor
Vad är en enkel förklaring av lagen om efterfrågan?
Efterfrågelagen säger oss att om fler människor vill köpa något, givet ett begränsat utbud, kommer priset på den saken att bjudas högre. Likaså, ju högre priset på en vara, desto lägre kvantitet som kommer att köpas av konsumenterna.
Varför är lagen om efterfrågan viktig?
Tillsammans med lagen om utbud hjälper lagen om efterfrågan oss att förstå varför saker är prissatta på den nivå de är, och att identifiera möjligheter att köpa vad som uppfattas vara underprissatta (eller sälja överprissatta) produkter, tillgångar eller värdepapper. Till exempel kan ett företag öka produktionen som svar på stigande priser som har sporrats av en ökning i efterfrågan.
Kan lagen om efterfrågan brytas?
Ja, i vissa fall påverkar inte en ökning av efterfrågan priserna på sätt som förutsägs av lagen om efterfrågan. Till exempel är så kallade Veblen-varor saker vars efterfrågan ökar när priset stiger, eftersom dessa uppfattas som statussymboler. Likaså ökar efterfrågan på Giffen-varor (som till skillnad från Veblen-varor inte är lyxvaror) när priset stiger och sjunker när priset faller. Exempel på Giffen-varor kan vara bröd, ris och vete. Dessa tenderar att vara vanliga förnödenheter och väsentliga varor med få bra substitut till samma prisnivåer. Således kan människor börja hamstra toalettpapper även när priset går upp.
