cubre tu culo
¿Qué es Cubre tu culo?
"Cúbrete el trasero" se refiere a una táctica utilizada por los trabajadores y las organizaciones para compartir o desviar la culpa o proporcionar un descargo de responsabilidad en caso de que algo salga mal. "Cubrirse el trasero" generalmente se hace en grandes proyectos en los que un empleado puede optar por evitar tomar el crédito por hacer una parte crÃtica del proyecto en caso de que salga mal. Puede implicar volver a "cubrir las bases" y verificar asà el trabajo de uno. También puede implicar la acción de protegerse anticipando problemas potenciales y abordándolos de antemano, ya sea con una advertencia o una acción correctiva.
Entendiendo Cubre tu culo
En pocas palabras, cubrirse el trasero es disipar la responsabilidad. El eufemismo "cubre tu trasero" puede ser considerado vulgar por algunos, por lo que hay una serie de sustituciones. Incluyen el acrónimo "CYA", "cubre tu trasero", "cubre tu trasero" o "cubre tus acciones". También puede denominarse "protección posterior".
Los individuos se "tapan el culo" para evitar posibles crÃticas por un fracaso o un imprevisto en un proyecto o tarea. La táctica también puede usarse para evitar o mitigar acciones legales u otras posibles sanciones. Cubrirse el trasero es más frecuente en organizaciones altamente reguladas o burocráticas en las que existe la posibilidad de crÃticas o escrutinios imprevistos debido a varias capas de supervisión (a menudo redundante). También puede ocurrir cuando un proyecto es especialmente grande o complejo y requiere el trabajo de muchas personas que trabajan de forma independiente y/o lejos unas de otras. En tales casos, ninguna persona puede tener una visión completa del proyecto y los participantes pueden buscar limitar su responsabilidad por cosas que están fuera de su control.
Definición de "Cubre tu culo"
"Cúbrete el trasero" en el contexto de una burocracia es definido por el experto en lenguaje William Safire en Diccionario polÃtico de Safire como "la técnica burocrática de evitar futuras acusaciones de errores de polÃtica o irregularidades al desviar la responsabilidad por adelantado " .
Ejemplo de "Cubre tu trasero"
Puede haber muchas estrategias usadas para cubrirse el trasero. Por ejemplo, si la aceptación o el rechazo de un proyecto crucial se basa en su pronóstico de flujos de efectivo para años futuros, puede incluir una nota al pie de página que indique que sus estimaciones se basaron en datos proporcionados por otro empleado en caso de que sus pronósticos estén completamente equivocados. Esta práctica a menudo está mal vista como potencialmente "arrojar a su colega debajo del autobús".
A veces, un esfuerzo por cubrirse el trasero puede ser malinterpretado y lo que es una advertencia genuina puede no ser atendido. En muchas organizaciones, lo que es el papeleo normal, el mantenimiento de registros o el control de calidad puede considerarse una forma formal de "cubrirse el trasero".
Por ejemplo, a veces los contadores eluden la responsabilidad de falsificar o informar números incorrectos al proporcionar renuncias o condiciones a los números. En algunos casos, los balances también contienen declaraciones que son una advertencia que detalla problemas con los números.
Reflejos
En algunos casos, un esfuerzo por cubrirse el trasero puede ser malinterpretado y una advertencia genuina puede ser ignorada.
Se usa más comúnmente en organizaciones altamente reguladas y burocráticas o en proyectos donde las personas trabajan de forma independiente y/o lejos unas de otras.
Cubre tu trasero, también conocido comúnmente como "CYA" es una estrategia utilizada por los trabajadores o empleados para difundir la responsabilidad para evitar posibles crÃticas futuras o responsabilidad por un proyecto fallido o potencialmente responsable.
