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Certificación Seis Sigma

Certificación Seis Sigma

驴Qu茅 es la certificaci贸n Six Sigma?

La certificaci贸n Six Sigma es una verificaci贸n del dominio de un individuo de un m茅todo bien considerado de desarrollo de habilidades profesionales. Las certificaciones para el entrenamiento Six Sigma se otorgan en niveles usando un sistema de clasificaci贸n de cinturones similar al que se usa en el entrenamiento de karate.

Six Sigma es un conjunto de t茅cnicas y herramientas de gesti贸n de calidad desarrolladas en la d茅cada de 1980 y adoptadas por corporaciones estadounidenses, incluida General Electric. El desarrollo del sistema Six Sigma se atribuye a Bill Smith, un ingeniero de Motorola, y el nombre fue registrado por Motorola en 1993.

No existe un plan de estudios est谩ndar de Six Sigma. Muchas universidades ofrecen programas, en l铆nea y en el campus, y muchas corporaciones los ofrecen internamente.

Entendiendo la Certificaci贸n Six Sigma

El nombre Six Sigma tiene su origen en un m茅todo estad铆stico de modelado de un proceso de fabricaci贸n lo m谩s libre posible de errores o defectos. En las estad铆sticas, Six Sigma indica una probabilidad de 3,4 defectos por mill贸n de cosas producidas. Este es el nivel m谩ximo por el que luchar, ya que garantiza la entrega de un producto sin errores el 99,99966 % de las veces.

La formaci贸n Six Sigma, por tanto, se centra en el desarrollo de procesos de gesti贸n que conduzcan de forma fiable a resultados pr谩cticamente libres de defectos en la fabricaci贸n o en cualquier actividad empresarial. Utiliza una serie de herramientas estad铆sticas y de an谩lisis de datos para alcanzar su objetivo.

Los niveles de Six Sigma Belt

El cintur贸n otorgado con la certificaci贸n Six Sigma es relevante para la posici贸n en el negocio que ocupa el empleado dentro de una organizaci贸n. Se obtienen a trav茅s de la experiencia pr谩ctica, as铆 como de la formaci贸n basada en cursos.

  • Se otorga un cintur贸n blanco por completar una descripci贸n general de nivel de entrada.

  • Se otorga un cintur贸n amarillo por ayudar a un proyecto a nivel pr谩ctico.

  • Se otorga un cintur贸n verde por aprender los principios de Six Sigma e implementarlos bajo la gu铆a de un cintur贸n negro.

  • Un cintur贸n negro planifica y ejecuta proyectos utilizando los principios de Six Sigma.

  • Un cintur贸n negro maestro gestiona la implementaci贸n de proyectos Six Sigma en todas las funciones.

  • Un campe贸n es un ejecutivo de alto nivel que es responsable de la implementaci贸n de Six Sigma en todos los departamentos.

Muchos programas Six Sigma son ofrecidos por corporaciones y universidades. Sin embargo, no existe un plan de estudios est谩ndar.

Faltan est谩ndares

No existe un est谩ndar u organizaci贸n unificadora que establezca un est谩ndar para la certificaci贸n del cintur贸n Six Sigma. Cada empresa o escuela determina sus propios criterios.

En algunas organizaciones, la certificaci贸n puede requerir la finalizaci贸n exitosa de un examen o una serie de ex谩menes. En otros, una persona debe completar una serie de proyectos basados en Six Sigma. Los servicios de certificaci贸n cobran una tarifa.

Reflejos

  • Six Sigma es un conjunto de t茅cnicas y herramientas de gesti贸n de calidad que han sido ampliamente adoptadas por las corporaciones estadounidenses.

  • Six Sigma se origin贸 como un m茅todo para minimizar errores o defectos en los procesos de fabricaci贸n.

  • Desde entonces, ha tenido una influencia generalizada en las pr谩cticas de gesti贸n en los EE. UU. y en el extranjero.