六西格码认证
什么是六西格码认证？
六西格码认证是对个人对公认的专业技能发展方法的掌握程度的验证。六西格码训练的认证使用类似于空手道训练中使用的腰带分类系统按级别授予。
六西格码是 1980 年代开发并被包括通用电气在内的美国公司采用的一套质量管理技术和工具。六西格码系统的开发归功于摩托罗拉工程师比尔史密斯，该名称由摩托罗拉在1993 年。
没有标准的六西格码课程。课程由许多大学、在线和校园提供，并由许多公司在内部提供。
了解六西格码认证
六西格码的名称起源于一种统计方法，该方法对尽可能没有错误或缺陷的制造过程进行建模。在统计数据中，6 sigma 表示每生产百万件产品中可能出现 3.4 个缺陷。这是争取达到的终极水平，确保产品在 99.99966% 的时间内无差错交付。
因此，6 Sigma 培训侧重于开发能够可靠地在制造或任何业务活动中产生几乎无缺陷的结果的管理流程。它使用许多统计和数据分析工具来实现其目标。
六西格码带水平
获得六西格码认证的腰带与员工在组织内的业务职位相关。他们是通过实践经验以及基于课程的培训获得的。
完成入门级概览可获得白带。
在实际水平上协助项目获得黄带。
学习六西格码原理并在黑带的指导下实施，可获得绿带。
黑带使用六西格码原则计划和执行项目。
黑带大师跨职能管理六西格码项目的实施。
冠军是负责在所有部门实施六西格码的高层管理人员。
许多六西格码课程由公司和大学提供。但是，没有标准的课程。
缺乏标准
没有统一的标准或组织为六西格码皮带认证设定标准。每个公司或学校都有自己的标准。
在某些组织中，认证可能需要成功完成一项或一系列考试。在其他情况下，个人必须完成一些基于 6 Sigma 的项目。认证服务收费。
＃＃ 强调
六西格码是一套已被美国公司广泛采用的质量管理技术和工具。
六西格码起源于一种将制造过程中的错误或缺陷降至最低的方法。
自那以后，它对美国和国外的管理实践产生了广泛的影响。
