Feuille de route

Une feuille de route est une technique de planification d'entreprise qui définit les objectifs à court et à long terme d'un projet particulier dans un calendrier estimé flexible. Pour un produit émergent ou une startup, la feuille de route doit articuler les objectifs et la vision du projet, tout en définissant les étapes de développement avec une estimation approximative du temps nécessaire pour atteindre ces étapes.

En interne, la feuille de route est utilisée comme une vision stratégique pour concentrer l'équipe de développement et fournir des objectifs et des jalons clairs pour l'expédition d'un produit fini. Il donne également un sens de priorité à des tâches spécifiques en fonction de la structure prévue du produit fini. Pour les investisseurs, la feuille de route donne un aperçu de la direction et de la vision du projet, tout en servant également de mesure du rythme et du succès du produit en évolution.

Souvent, la feuille de route est présentée sous une forme simplifiée sous la forme d'un organigramme avec des objectifs de développement dans des encadrés avec des délais d'exécution approximatifs, indiquant les différentes étapes de développement significatif et les jalons importants du produit.

Des exemples de jalons de la feuille de route pourraient être la publication d'un testnet ou la publication d'un réseau principal.