Veikart

Et veikart er en forretningsplanleggingsteknikk som legger opp kort- og langsiktige mål for et bestemt prosjekt innenfor en fleksibel estimert tidslinje. For et fremvoksende produkt eller en oppstart, bør veikartet artikulere målene og visjonen for prosjektet, samtidig som utviklingsmilepælene legges ut med et grovt tidsestimat for å oppnå disse milepælene.

Internt brukes veikartet som en strategisk visjon for å fokusere utviklingsteamet og gi klare mål og milepæler for frakt av et ferdig produkt. Det gir også en følelse av prioritet til spesifikke oppgaver basert på den tiltenkte strukturen til det ferdige produktet. For investorer gir veikartet innsikt i retningen og visjonen for prosjektet, samtidig som det fungerer som et mål for tempoet og suksessen til det utviklende produktet.

Ofte presenteres veikartet i en forenklet form som et flytdiagram med utviklingsmål i bokser med grove gjennomføringstider, som indikerer de ulike stadiene av betydelig utvikling og betydelige produktmilepæler.

Eksempler på milepæler i veikart kan være utgivelsen av et testnett eller utgivelsen av et hovednett.