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吸収コスト

吸収コスト

##吸収コストとは何ですか?

吸収原価とも呼ばれ、特定の製品を製造するための変動間接費と固定間接費の両方を含む管理会計方法です。各ユニットの製造にかかる全費用を知ることで、メーカーは製品の価格を決めることができます。

吸収原価の計算は、吸収原価計算と呼ばれるより広範な会計アプローチの一部であり、完全原価計算または完全吸収法とも呼ばれます。

-吸収原価は、商品の製造に伴う直接費と間接費の両方を含む会計方法です。

-吸収される費用には、エネルギー費用、機器のレンタル費用、保険、リース、固定資産税などの費用が含まれる場合があります。

-吸収されたコストを計算することは、企業が単一の製品ライン、ブランド、またはアイテムを製造して市場に投入するための全体的なコストを決定するのに役立ちます。

-吸収されたコストは、変動費法よりもはるかに包括的で正確な在庫生産コストのビューを提供します。

-会社の財務諸表と企業報告税の記録に関しては、吸収されたコストが必要です。

##吸収されたコストを理解する

吸収原価法は、直接および間接の両方で発生した、製造品目の単位あたりのすべての製造原価と費用を考慮に入れて結合します。つまり、吸収します。一部の会計システムは、吸収されたコストを厳密に固定費に制限しますが、他の会計システムには、同様に変動する可能性のあるコストが含まれています。

ただし、一般的に、吸収原価計算には4つの主要な要素があります。

1.直接材料、または製品に含まれる物質

1.製品の製造に必要な工場の人件費

1.固定製造間接費

1.変動間接費。これには、会社の不動産や設備の家賃などの費用が含まれる場合があります。

評価メカニズムとして、吸収されたコストは売上原価(COGS)よりもさらに高くなります。 COGSは、製品の製造に関連する直接コスト(物理的な労働者や原材料など)を考慮に入れます。吸収されるコストには、製造プロセスに関連する直接コストと間接コストの両方が含まれます。ただし、売上原価は会社の損益計算書の費用として含まれていますが、吸収された費用は含まれていません。

固定資産税などの費用が含まれる場合があります。ただし、これらの費用は、製造プロセスまたはサイトにある程度関連している必要があります。本社での広告や管理の費用を含めることはできません。

吸収されたコストは、一般に公正妥当と認められた会計原則(GAAP)の一部であり、所得税の報告を含め、会社の財務諸表を外部の関係者に報告する場合に必要です。

##吸収されたコストの長所と短所

間接費を含めることで、材料や賃金などのより直接的なコストに加えて、吸収されたコストを計算することで、企業は単一の製品ライン、ブランド、またはアイテムを作成して市場に投入するための全体的なコストを決定できます。

企業用語では、「吸収コスト」とは、多くの場合、単一のブランド、ライン、または製品の製造コストに対して企業が指定した固定金額の費用を指します。生産された1つの製品の吸収コスト配分は、別の製品よりも多い場合と少ない場合があります。

あなたの費用のどれだけが販売収入によってカバーされているかをより明確に理解したいのであれば、あなたはあなたの製品を作るための実際の費用だけでなく、あなたの会社を運営する際の諸経費も考慮する必要があります。吸収されたコストが関係するところです。

欠点としては、吸収されたコストを正確に計算し、それらのどれだけを含めるかを知ることになると、物事が少しトリッキーになる可能性があります。すべての変数(減価償却費、管理費、および経費の年間変動を含む)を慎重に検討しないと、誤解を招く結果が生じる可能性があります。

##吸収されたコスト対。変動費

、固定製造間接費を割り当てない変動費法と比較して、在庫を生産するのにかかるコストのはるかに包括的で正確なビューを提供します。これは、固定間接費を2つのカテゴリに分類します。売上原価に起因するコストと在庫に起因するコストです。いずれにせよ、変動原価計算(直接原価計算または限界原価計算とも呼ばれます)では、固定費(保険や固定資産税のように時間の経過とともに変化する傾向がないもの)は完成品に吸収されません。

吸収されたコストの計算は、変動費の計算よりも高い純利益の数値を生成します。これは、売れ残りの製品でより多くの費用が計上され、報告される実際の費用が削減されるためです。また、固定費は製造されるすべてのユニットに分散されるため、生産されるアイテムが増えるにつれて純利益は増加します。

吸収されたコストは財務報告用の財務諸表を作成するために必要ですが、変動原価計算は、製品の次の増分単位を作成するための追加コストのみが含まれるため、内部価格決定を行う場合により役立ちます。変動費は、短期的な意思決定にとってより価値があります。たとえば、休日の需要を満たすために生産が急増した場合に、営業利益のガイドを提供します。