創造的破壊

##創造的破壊とは何ですか？

資本主義の原動力と見なされています。

##創造的な破壊を理解する

、1942年にオーストリアの経済学者ヨーゼフシュンペーターによって最初に造られました。シュンペーターは、創造的破壊を生産性を高める製造プロセスの革新として特徴づけ、「内部から経済構造に絶え間なく革命を起こし、絶え間なく破壊する産業突然変異のプロセス」と説明しました。古いもの、絶えず新しいものを作成しています。」

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基本的に、創造的破壊の理論は、イノベーションのために展開されるリソースとエネルギーを解放するために、長年の取り決めと仮定を破壊しなければならないと想定しています。シュンペーターにとって、経済発展は市場内部の力の自然な結果であり、利益を追求する機会によって生み出されます。

創造的破壊理論は、経済学を有機的で動的なプロセスとして扱います。これは、伝統的なケンブリッジの伝統的な経済学の静的な数学的モデルとはまったく対照的です。均衡はもはや市場プロセスの最終目標ではありません。代わりに、多くの変動するダイナミクスは絶えず再形成されるか、革新と競争に取って代わられます。

破壊という言葉が意味するように、このプロセスは必然的に敗者と勝者をもたらします。古い技術に取り組んでいる生産者と労働者は取り残されます。一方、新しいテクノロジーの起業家や労働者は、必然的に不均衡を生み出し、新しい利益の機会を浮き彫りにします。

Netflixは創造的破壊の現代的な例であり、ディスクレンタルや従来のメディア業界を打倒しました。

創造的破壊を説明する際に、シュンペーターは必ずしもそれを支持していませんでした。実際、彼の作品は、ブルジョアジーを「生産の絶え間ない革命[そして]すべての社会的条件の途切れない混乱」で非難したカール・マルクスとフリードリヒ・エンゲルスのパンフレットである共産党宣言に大きく影響されていると考えられています。 。

##創造的破壊の例

歴史における創造的破壊の例には、ヘンリーフォードの組立ラインと、それが自動車製造業界にどのように革命をもたらしたかが含まれます。しかし、それはまた、古い市場を追い出し、多くの労働者を失業させました。

インターネットはおそらく創造的破壊の最も包括的な例であり、敗者は小売店の店員とその雇用者だけでなく、銀行の出納係、秘書、旅行代理店でもありました。モバイルインターネットは、タクシーの運転手から地図製作者まで、さらに多くの敗者を追加しました。

プログラマーの明白な例を超えて、勝者は同じくらい多くかもしれません。エンターテインメント業界はインターネットによってひっくり返されましたが、創造的な才能と製品の必要性は同じかそれ以上です。インターネットは多くの中小企業を破壊しましたが、オンラインで多くの新しい企業を生み出しました。

シュンペーターが指摘したように、要点は、進化の過程が改善と革新に報い、資源を組織化する効率の悪い方法を罰するということです。トレンドラインは、進歩、成長、そして全体的な生活水準の向上に向かっています。

##ハイライト

-創造的な破壊とは、生産方法の改善に道を開くために、確立されたプロセスを意図的に解体することを意味します。

-創造的破壊は、鉄道や、私たちの時代にはインターネットなどの破壊的技術を説明するために最もよく使用されます。

-この用語は、1940年代初頭に、ヘンリーフォードの組立ラインなど、創造的破壊の実際の例を観察した経済学者のヨーゼフシュンペーターによって造られました。