個別の事業体

##個別の事業体とは何ですか？

個別の事業体とは、自律的に運営され、通常は独自の製品またはサービスに焦点を当てている、企業内の部門または下位部門です。会計上の目的で、別個の事業体は、独自の記録と取引を持つ別個の事業体と見なされます。コーポレートファイナンスの観点から、企業は、資産の活用方法、経営陣の組織化、およびある程度の資金調達構造を管理することができます。

##個別の事業体の仕組み

別個の事業体は、別個の製品ラインを持っている、地理的に分離されている、または会社の他の部分とは異なるサービスを提供しているなど、いくつかの運用上の区別に基づいて会社の他の部分から分離される可能性があります。

これらのユニットには、運用レベルで日常的かつ高レベルの管理上の意思決定を行う柔軟性があり、多くの場合、より良い意思決定が得られるため、明確な事業体はどの企業にとっても重要な要素となります。それらは、企業、協会、または事業信託など、所有権に応じて異なる構造を取ることができます。

##個別の事業体の利点

別個の事業体を設立することにより、企業は、別個の企業の相対的な成功に応じて、いくつかの異なる利点を経験する可能性があります。たとえば、大規模なコーヒーショップの企業は、お茶への拡大を模索したいと思うかもしれません。別個の事業体を作成することにより、事業は別個のブランドの個性を維持することによって混乱を回避することができます。

さらに、別個の事業体は、概念が実行可能であることが証明される前に、実質的に投資する前、またはより広範な事業にコミットする前に、小規模で市場をテストすることができます。新しいラインが成功した場合、それは別個の事業体として拡大するか、より大きな会社に吸収することができます。

##個別の事業体の例

Meta（旧Facebook）（META）は、写真共有サービスとソーシャルメディアプラットフォームのInstagramを、約10億ドル相当の2012年の現金と株式の取引で買収しました。契約の一環として、同社はInstagramが別個の事業体として機能することを許可しました。買収の時点で、MetaCEOのMarkZuckerbergは、InstagramはMetaとは独立した企業として成長し、拡大し続けると述べました。

ブランドTeavanaは、明確な事業体のもう1つの例です。 Teavanaは、2012年にコーヒーチェーンの巨人Starbucks（SBUX）に6億2000万ドルで買収されたアメリカのお茶会社です。彼らのブランドは互いに完全に分離しています。スターバックスはコーヒーショップで知られていますが、Teavanaはすべての物理的な場所を閉鎖し、現在はボトル入りのお茶会社として売り出しています。

##ハイライト

-このような設定により、企業は、膨大なリソースを投入する前に、新しい試みで市場をテストすることができます。

-ユニットは多くの場合、特殊な製品またはサービスに焦点を合わせており、独自の記録とトランザクションを持ち、自律的に動作します。

-明確な事業体を持つことで、企業はブランド認知度を犠牲にすることなく事業を拡大し、地理的に異なるサービスを提供できる可能性があります。

-別個の事業体は、親会社から独立して機能する会社内のユニットです。