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지속적인 목적

지속적인 목적

지속적인 λͺ©μ μ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

지속적인 λͺ©μ μ€ νšŒμ‚¬μ˜ 핡심 원칙, κ°€μΉ˜ μ •μ˜, μž₯단기 λͺ©ν‘œμ— κ΄€ν•œ 곡개 μ„±λͺ…μž…λ‹ˆλ‹€. 지속적인 λͺ©μ μ€ μ—¬λŸ¬ λ©΄μ—μ„œ 사λͺ… μ„ μ–Έλ¬Έ κ³Ό μœ μ‚¬ν•˜λ©° νšŒμ‚¬μ˜ κ³Όκ±° 및 ν˜„μž¬ λ°©ν–₯에 λŒ€ν•œ 지침을 μ œκ³΅ν•˜λŠ” 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. 지속적인 λͺ©μ μ€ μž¬μ •μ  λͺ©ν‘œμ™€ λΉ„μž¬λ¬΄μ  λͺ©ν‘œλ₯Ό λͺ¨λ‘ 포함할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

지속적인 λͺ©μ  μ„ μ–Έλ¬Έμ—λŠ” 쑰직의 "κ°€μΉ˜ μ„ μ–Έλ¬Έ"κ³Ό 쑰직이 μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” 것과 λ―Έλž˜μ— μΆ”κ΅¬ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„€λͺ…ν•˜λŠ” λΉ„μ „ 선언문도 포함될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ 지속적인 λͺ©μ μ€ 쑰직의 사λͺ…, λͺ…μ‹œλœ κ°€μΉ˜ 및 λ―Έλž˜μ— λŒ€ν•œ λΉ„μ „μœΌλ‘œ ꡬ성될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

지속적인 λͺ©μ  이해

νšŒμ‚¬μ˜ 지속적인 λͺ©μ μ€ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ₯Ό μ •μ˜ν•˜κ³  νšŒμ‚¬μ˜ λΉ„μ „κ³Ό 핡심 κ°€μΉ˜λ₯Ό μ„€λͺ…ν•˜λ €λŠ” μ‹œλ„μž…λ‹ˆλ‹€. λͺ¨λ“  직원이 따라야 ν•˜λŠ” κΈ°λ³Έ μ›μΉ™μœΌλ‘œ κ°„μ£Όλ©λ‹ˆλ‹€. 지속적인 λͺ©μ μ€ μžμ‹ μ˜ κ°€μΉ˜μ™€ μΌμΉ˜ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬ 에 투자 ν•˜λ €λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œ 맀우 μ€‘μš”ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . 예λ₯Ό λ“€μ–΄ 녹색 μš΄λ™μ€ 자체 색인을 μƒμ„±ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. Standard & Poor'sλŠ” "νƒ„μ†Œ 효율 선택 μ§€μˆ˜"λ₯Ό λ„μž…ν–ˆλŠ”λ°, 이 μ§€μˆ˜λŠ” μƒνƒœν•™μ μœΌλ‘œ μ˜μ‹μ΄ 있고 지속적인 λͺ©μ μ˜ μΌλΆ€λ‘œ 이λ₯Ό λͺ…μ‹œν•˜λŠ” μ‹ ν₯ μ‹œμž₯의 선도 기업을 νŠΉμ§•μœΌλ‘œ ν•©λ‹ˆλ‹€.

윀리적 투자 라고 ν•˜λŠ” 윀리적 기업에 νˆ¬μžν•˜κΈ°λ₯Ό 원할 μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . 말보닀 행동이 더 μ€‘μš”ν•˜μ§€λ§Œ 지속적인 λͺ©μ  μ§„μˆ μ€ νˆ¬μžμžκ°€ νˆ¬μžν•  νšŒμ‚¬μ™€ 그렇지 μ•Šμ€ νšŒμ‚¬λ₯Ό κ²°μ •ν•˜λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

지속적인 λͺ©μ  선언문은 λ•Œλ•Œλ‘œ 쑰직의 사λͺ… μ„ μ–Έλ¬Έ, κ°€μΉ˜ μ„ μ–Έλ¬Έ 및 λΉ„μ „ 선언문을 λͺ¨λ‘ λ™μΌν•œ λ¬Έμ„œμ— ν¬ν•¨ν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€(μ’…μ’… 쑰직의 μ›Ή μ‚¬μ΄νŠΈμ— 포함됨).

지속적인 λͺ©μ μ˜ μ‹€μ œ 사둀

μœ λ‹ˆμ„Έν”„λŠ” " ... 190 개 μ΄μƒμ˜ κ΅­κ°€μ—μ„œ λͺ¨λ“  μ–΄λ¦°μ΄μ˜ ꢌ리λ₯Ό λ³΄ν˜Έν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μΌν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μœ λ‹ˆμ„Έν”„λŠ” κ°€μ‘±κ³Ό κ·Έ κ°€μ‘±μ˜ 삢을 κ°œμ„ ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 70년을 λ…Έλ ₯ν•΄μ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. "

쑰직의 μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈμ— μžˆλŠ” μœ„μ˜ μ„€λͺ…은 μœ λ‹ˆμ„Έν”„κ°€ ν•˜λŠ” 일을 μ„€λͺ…ν•©λ‹ˆλ‹€.

μœ λ‹ˆμ„Έν”„λŠ” "λͺ¨λ“  μ–΄λ¦°μ΄λŠ” 더 λ‚˜μ€ 세상을 μœ„ν•΄ μƒμ‘΄ν•˜κ³  λ²ˆμ°½ν•˜λ©° 잠재λ ₯을 λ°œνœ˜ν•  κΆŒλ¦¬κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. " 라고 λ―ΏμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

쑰직은 운영 방식, κ°€μΉ˜, λ‹¬μ„±ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” 바에 λŒ€ν•΄ 포괄적인 μ§„μˆ μ„ ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹€μŒμ€ UNICEF μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈμ—μ„œ κ°€μ Έμ˜¨ μ΄λŸ¬ν•œ μ§„μˆ  쀑 일뢀이며, μ—¬κΈ°μ—μ„œ λ‚˜λ¨Έμ§€ λͺ©μ  μ§„μˆ μ„ 찾을 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

"μœ λ‹ˆμ„Έν”„λŠ” μœ μ—” μ΄νšŒμ—μ„œ μ•„λ™μ˜ ꢌ리 보호λ₯Ό μ˜Ήν˜Έν•˜κ³ , μ•„λ™μ˜ κΈ°λ³Έ μš”κ΅¬ 사항을 μΆ©μ‘±ν•˜κ³ , μ•„λ™μ˜ 잠재λ ₯을 μ΅œλŒ€ν•œ λ°œνœ˜ν•  수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό ν™•λŒ€ν•˜λ„λ‘ μœ„μž„λ°›μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. "

"μœ λ‹ˆμ„Έν”„λŠ” μ•„λ™κΆŒλ¦¬ν˜‘μ•½μ˜ 지침을 λ”°λ₯΄λ©° 아동에 λŒ€ν•œ 지속적인 윀리적 원칙과 ꡭ제적 ν–‰λ™κΈ°μ€€μœΌλ‘œμ„œ μ•„λ™κΆŒλ¦¬ 확립을 μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. "

"μœ λ‹ˆμ„Έν”„λŠ” μ•„λ™μ˜ 생쑴, 보호 및 λ°œλ‹¬μ΄ μΈκ°„μ˜ 진보에 ν•„μˆ˜μ μΈ 보편적인 개발 ν•„μˆ˜ μš”μ†ŒλΌκ³  μ£Όμž₯ν•©λ‹ˆλ‹€. "

"UNICEFλŠ” κ΅­κ°€, 특히 개발 도상ꡭ이 "어린이λ₯Ό μœ„ν•œ 첫 번째 μš”μ²­"을 보μž₯ν•˜κ³  μ μ ˆν•œ 정책을 ν˜•μ„±ν•˜κ³  어린이와 κ·Έ 가쑱을 μœ„ν•œ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•  수 μžˆλŠ” μ—­λŸ‰μ„ ꡬ좕할 수 μžˆλ„λ‘ μ •μΉ˜μ  μ˜μ§€μ™€ 물질적 μžμ›μ„ λ™μ›ν•©λ‹ˆλ‹€. "

이와 같은 μ§„μˆ κ³Ό μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈμ˜ λ‹€λ₯Έ λ‚΄μš©μ€ λˆ„κ΅°κ°€ κ°€ μœ λ‹ˆμ„Έν”„ 에 κΈ°λΆ€ 할지 κ²°μ •ν•˜κ±°λ‚˜ κΈ°λΆ€ν•  λ‹€λ₯Έ 단체λ₯Ό μ„ νƒν•˜λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • 이 μ§„μˆ μ€ λˆ„κ΅°κ°€κ°€ μžμ„  λ‹¨μ²΄λ‚˜ νšŒμ‚¬μ— κΈ°λΆ€ν•˜κ±°λ‚˜ νˆ¬μžν• μ§€ κ²°μ •ν•˜λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • 지속적인 λͺ©μ  선언문은 사λͺ… μ„ μ–Έλ¬Έκ³Ό μœ μ‚¬ν•˜μ§€λ§Œ 사λͺ… μ„ μ–Έλ¬Έ, κ°€μΉ˜ μ„ μ–Έλ¬Έ 및 λΉ„μ „ 선언문을 ν¬ν•¨ν•˜λŠ” 더 κ΄‘λ²”μœ„ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • 지속적인 λͺ©μ  μ„ μ–Έλ¬Έ(λ˜λŠ” 사λͺ…, κ°€μΉ˜ 및 λΉ„μ „ μ„ μ–Έλ¬Έ)은 일반적으둜 쑰직의 μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈμ—μ„œ 찾을 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.