Ларри Монтгомери

Кем был Ларри Монтгомери?

Ларри Монтгомери был бывшим главным исполнительным директором (CEO) и председателем универмагов Kohl. Компания Kohl's, базирующаяся в Висконсине, имеет как культовое присутствие на территории Соединенных Штатов, так и надежное присутствие в Интернете.

Монтгомери присоединился к Kohl's в 1988 году в качестве старшего вице-президента и директора магазинов. Он был назначен в совет директоров в 1994 году, стал генеральным директором в 1999 году и стал председателем в 2003 году. Монтгомери был известен тем, что помог превратить Kohl's из сети, в основном на Среднем Западе, в национальную сеть. Он вышел на пенсию в 2010 году, а в 2019 году скончался.

Понимание Ларри Монтгомери

Р. Лоуренс (Ларри) Монтгомери родился в 1949 году. Он начал свою карьеру в розничной торговле в 1972 году, занимая различные должности, пока не начал подниматься по ряду руководящих должностей, начиная с Block's в 1985 году, где он занимал должность исполнительного вице-президента. президент.

В период с 1987 по 1988 год он был директором магазинов и генеральным менеджером по мерчандайзингу бренда Softlines в LS Ayres, а затем присоединился к Kohl's в 1988 году. 2003.

Kohl's открыла свой первый магазин в 1962 году, а в 1992 году компания стала публичной, разместив 11,1 миллиона акций. Магазины в основном продают мужскую, женскую и детскую одежду, а также обувь, аксессуары и предметы интерьера. Около половины товаров, продаваемых в ее магазинах, принадлежат частным или эксклюзивным брендам.

Факторы, способствующие успеху Kohl's

Во многом своим успехом Коля обязан ряду факторов, но с Монтгомери в качестве практического генерального директора и председателя был разработан и развит ряд ключевых операционных тактик.

Дизайн магазинов был особенно ключевым, поскольку Монтгомери хотел избежать ощущения, что покупатели чувствуют себя так, как будто они находятся на гигантском складе магазина без четкого пользовательского интерфейса. Он выступал за дизайн ипподрома как средство быстрого перемещения покупателей по магазинам, при этом имея возможность найти то, что им нужно, и разумным образом.

Под его руководством Kohl's также предпочитал отдельные места, а не те, что внутри торговых центров, чтобы покупатели могли быстро входить и выходить. И, наконец, хотя у Kohl's были товары под собственными торговыми марками, на их долю приходилось лишь половина общего объема товаров, поэтому Kohl's сокращала сделки с корпоративными и национальными брендами, такими как Nike, Levi's, Vanity Fair и другими, чтобы позволить покупателям выбирать между своими частными брендами и существующими брендами. известные на рынке бренды.

В то время как Монтгомери ушел из компании в 2010 году, Kohl's поддерживает и часто превосходит ожидания на национальном уровне. Компания в целом имеет стабильный ежегодный объем продаж от 18 до 20 миллиардов долларов в год, а текущие корпоративные соглашения включают сделку с Amazon по продаже товаров для дома онлайн-гиганта в стенах его магазинов.

Особенности

• Ларри Монтгомери - бывший главный исполнительный директор (генеральный директор) и председатель универмагов Kohl.

• Монтгомери присоединился к Kohl's в 1988 году, стал генеральным директором в 1999 году и ушел на пенсию в 2010 году.

• Помощь в превращении сети Kohl's из сети, в основном на Среднем Западе, в сеть общенационального уровня — главная претензия Ларри Монтгомери на известность.