Utestående dagars försäljning (DSO)

Dagsförsäljning utestående (DSO), ibland kallad fordringsdagar, hänvisar till det genomsnittliga antalet dagar, efter att en försäljning har genomförts, för ett företag att få tillbaka sina intäkter på den försäljningen. Det uttrycks genom att dividera mängden kundfordringar under en given tidsperiod (t.ex. årligen, kvartalsvis eller månadsvis) med det totala värdet av kreditförsäljningen under samma period, och sedan multiplicera den siffran med antalet dagar i den samma period.

##Höjdpunkter

– En låg DSO indikerar att företaget får sina betalningar snabbt. De pengarna kan sättas tillbaka i verksamheten med god effekt.

– Generellt sett anses en DSO under 45 dagar vara låg.

• Utestående dagars försäljning (DSO) är det genomsnittliga antalet dagar det tar ett företag att få betalning för en försäljning.

– Ett högt DSO-tal tyder på att ett företag upplever förseningar i att ta emot betalningar. Det kan orsaka ett kassaflödesproblem.

##FAQ

Vad är ett bra DSO-förhållande?

En bra eller dålig DSO-kvot kan variera beroende på vilken typ av verksamhet och bransch som företaget verkar i. Som sagt, ett antal under 45 anses vara bra för de flesta företag. Det tyder på att företagets pengar strömmar in i en någorlunda effektiv takt, redo att användas för att generera nya affärer.

Hur beräknar du DSO för 3 månader?

Under årets tre sista månader gjorde företag A totalt 1 500 000 USD i kreditförsäljning och hade 1 050 000 USD i kundfordringar. Tidsperioden omfattar 92 dagar. Företag A:s DSO för den perioden beräknas enligt följande:- 1 050 000 dividerat med 1 500 000 är lika med 0,7.- 0,7 multiplicerat med 92 är lika med 64,4. DSO:n för denna verksamhet under denna period är 64,4.

Hur beräknar du DSO?

Dividera det totala antalet kundfordringar under en given period med det totala dollarvärdet av kreditförsäljning under samma period och multiplicera sedan resultatet med antalet dagar i perioden som mäts.

Varför är DSO viktigt?

Ett högt DSO-tal kan indikera att kassaflödet för verksamheten inte är idealiskt. Det varierar mellan företag, men ett antal under 45 anses vara bra. Det är bäst att spåra numret över tid. Om antalet klättrar kan det vara något fel på inkassoavdelningen, eller så kanske företaget säljer till kunder med mindre än optimal kredit. Hur som helst är företagets kassaflöde i riskzonen. Inkassoexperterna på Atradius menar att spårning av DSO över tid också skapar ett incitament för betalningsavdelningen att hålla koll på obetalda fakturor. Naturligtvis kan ett litet företag använda sina utestående antal försäljningsdagar för att identifiera och flagga kunder som tynger det genom att inte betala snabbt.