Taux d'utilisation des capacités
Qu'est-ce que le taux d'utilisation de la capacité ?
Le taux d'utilisation de la capacité mesure le pourcentage de la production potentielle d'une organisation qui est réellement réalisée. Le taux d'utilisation des capacités d'une entreprise ou d'une économie nationale peut être mesuré afin de donner un aperçu de la manière dont elle atteint son potentiel.
La formule pour trouver le taux est :
(Production réelle / Production potentielle) x 100 = Taux d'utilisation de la capacité
Un nombre inférieur à 100 % indique que l'organisation produit en deçà de son plein potentiel.
- Le calcul du taux d'utilisation des capacités permet de déterminer dans quelle mesure une organisation atteint son plein potentiel de production.
- Les dirigeants d'entreprise peuvent utiliser le taux pour décider de la quantité de production pouvant être augmentée sans avoir à investir dans de nouveaux équipements.
- Les économistes d'un pays l'utilisent pour suivre les performances de ses industries compte tenu de l'environnement économique actuel. La politique fiscale et monétaire peut être ajustée en fonction du nombre.
- L'utilisation de la capacité est plus pertinente pour les industries qui produisent des produits physiques plutôt que des services.
- Aux États-Unis, la Réserve fédérale surveille les taux d'utilisation des capacités dans 89 industries des secteurs minier, manufacturier et des services publics.
Comprendre le taux d'utilisation de la capacité
Le taux d'utilisation des capacités est une mesure clé pour une entreprise ou une économie nationale. Il indique le relâchement de l'organisation à un moment donné.
Une entreprise dont le taux d'utilisation est inférieur à 100 % peut, du moins en théorie, augmenter sa production sans encourir les frais généraux coûteux supplémentaires associés à l'achat de nouveaux équipements ou de nouvelles propriétés.
Une économie nationale avec un ratio inférieur à 100% peut identifier les domaines dans lesquels ses niveaux de production peuvent être augmentés sans coûts ni perturbations importants.
Le concept d'utilisation des capacités s'applique mieux à la production de biens physiques, qui sont plus simples à quantifier.
Taux d'utilisation de la capacité d'entreprise
Le taux d'utilisation des capacités est utilisé par les entreprises pour évaluer leur efficacité opérationnelle actuelle.
Il donne également un aperçu de la structure des coûts de l'entreprise à court ou à long terme, car il peut être utilisé pour déterminer le point auquel les coûts unitaires augmenteront à mesure que la production augmentera.
Imaginez, par exemple, que la société XYZ produise actuellement 10 000 widgets au coût de 0,50 $ par unité. Il détermine qu'il peut produire jusqu'à 15 000 widgets sans que les coûts ne dépassent 0,50 $ par unité. Par conséquent, l'entreprise fonctionne à un taux d'utilisation des capacités de 67 % (10 000/15 000).
Dans ce cas, les dirigeants de l'entreprise peuvent conclure qu'ils peuvent en toute sécurité augmenter la production à 15 000 sans investir dans des équipements supplémentaires.
Les taux d'utilisation des capacités de l'économie américaine sont publiés par la Réserve fédérale depuis les années 1960. Sa plus forte baisse s'est produite en 2009 lorsque l'utilisation de la capacité est tombée à 66,7 %. Au quatrième trimestre 2020, il était de 73,4 %.
Taux d'utilisation des capacités historiques
La Réserve fédérale rassemble et publie des données sur l'utilisation des capacités dans l'économie américaine.
En fait, la Fed calcule les taux d'utilisation des capacités pour 89 sous-secteurs industriels, dont 71 dans la fabrication, 16 dans les mines et deux dans les services publics de gaz et d'électricité.
Au quatrième trimestre 2020, en pleine pandémie de COVID-19, la Fed a calculé un taux d'utilisation des capacités révisé pour l'ensemble de l'industrie américaine à 73,4 %
Utilisation des capacités et cycle économique
Dans l'ensemble, l'utilisation de la capacité fluctue en fonction du cycle économique.
Les entreprises ajustent leurs volumes de production en fonction de l'évolution de la demande. La demande diminue fortement pendant les récessions alors que le chômage augmente, que les salaires baissent, que la confiance des consommateurs diminue et que les investissements des entreprises diminuent.
La Fed publie des chiffres d'utilisation des capacités depuis les années 1960, couvrant un certain nombre de cycles économiques. Des niveaux record de près de 90 % ont été atteints à la fin des années 1960 et au début des années 1970. Les baisses les plus prononcées se sont produites en 1982 et 2009 lorsque l'utilisation de la capacité est tombée à 70,9 % et 66,7 %, respectivement.
Les chiffres de la Fed sont publiés mensuellement au milieu du mois pour le mois précédent, mais peuvent être révisés ultérieurement.
Effets d'une faible utilisation de la capacité
La faible utilisation des capacités est une préoccupation pour les décideurs budgétaires et monétaires. En 2015 et 2016, plusieurs économies européennes, dont celles de la France et de l'Espagne, étaient aux prises avec les effets d'une faible utilisation des capacités.
Malgré les mesures de relance monétaire qui ont conduit à des taux d'intérêt historiquement bas, l'inflation est restée inférieure aux niveaux cibles pendant de longues périodes et la menace de déflation planait.
La faible utilisation des capacités et le taux de chômage élevé ont créé tellement de marge de manœuvre dans ces économies que les prix ont été lents à réagir aux efforts de relance. Avec une telle capacité excédentaire,. l'augmentation de l'activité des produits n'a pas nécessité d'importants investissements en capital.
FAQ sur le taux d'utilisation de la capacité
Voici les réponses à certaines questions fréquemment posées sur le taux d'utilisation de la capacité.
Comment l'utilisation de la capacité est-elle mesurée ?
La formule de calcul du taux est :
(Production réelle / Production potentielle) x 100 = Taux d'utilisation de la capacité
Un nombre inférieur à 100 % indique dans quelle mesure la production peut être augmentée sans investissement supplémentaire. Autrement dit, le coût unitaire sera le même.
Comment une entreprise augmente-t-elle l'utilisation de ses capacités ?
Une entreprise peut choisir de ne pas augmenter son taux d'utilisation des capacités.
Les entreprises réagissent au cycle économique actuel. Si la demande pour leurs produits est faible, ils réduiront la production. Leurs taux d'utilisation des capacités diminueront en conséquence.
Mais à une époque où la demande est forte, le taux d'utilisation des capacités leur indique dans quelle mesure ils peuvent augmenter leur production sans encourir de coûts unitaires supplémentaires.
Qu'est-ce qu'un bon taux d'utilisation des capacités ?
Idéalement, 100 % est un score parfait dans le taux d'utilisation des capacités d'une organisation.
Cependant, une entreprise ne voudrait pas maintenir longtemps sa production à 100 %. Elle voudrait augmenter sa capacité de production afin d'augmenter ses revenus. Cela nuirait à son taux d'utilisation parfait, mais améliorerait les perspectives de l'entreprise à long terme.
L'investissement augmente-t-il lorsque le taux d'utilisation des capacités est élevé ?
L'investissement devrait augmenter lorsque le taux d'utilisation des capacités est élevé. Cela indique qu'une organisation produit autant qu'elle le peut, en fonction des ressources dont elle dispose. Si ses dirigeants n'anticipent pas une demande accrue à l'avenir et n'investissent pas en conséquence, ses concurrents combleront le vide.
Qu'est-ce que l'utilisation de la capacité de fabrication ?
L'utilisation de la capacité de fabrication est un terme un peu plus étroit que l'utilisation de la capacité.
Le taux d'utilisation de la capacité est le plus pertinent pour les entreprises manufacturières. La majeure partie de leurs coûts peut être trouvée sur la chaîne de montage. Mais ils ont d'autres coûts, tels que le stockage et l'expédition. Tous ces coûts sont pris en compte pour déterminer le taux d'utilisation des capacités d'un fabricant.
Néanmoins, l'utilisation de la capacité de fabrication est le facteur clé. Si l'équipement actuel d'une entreprise ne peut gérer que 1 000 unités par jour, le nombre ne peut pas être porté à 1 200 sans équipement supplémentaire de l'entreprise.
