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产能利用率

产能利用率

什么是容量利用率?

产能利用率衡量的是一个组织实际实现的潜在产出的百分比。可以衡量公司或国民经济的产能利用率,以便深入了解其发挥潜力的程度。

找到比率的公式是:

(实际产出/潜在产出)x 100 = 产能利用率

低于 100% 的数字表明该组织的生产潜力低于其全部潜力。

  • 计算产能利用率可以确定组织实现其全部生产潜力的程度。
  • 业务主管可以使用该比率来决定可以提高多少产量,而无需投资新设备。
  • 一个国家的经济学家使用它来跟踪其行业在当前经济环境下的表现。财政和货币政策可能会根据数量进行调整。
  • 产能利用率与生产实物产品而非服务的行业最为相关。
  • 在美国,美联储跟踪采矿、制造和公用事业部门 89 个行业的产能利用率。

了解容量利用率

产能利用率是衡量企业或国民经济的关键指标。它表示组织在给定时间点的松弛度。

至少在理论上,利用率低于 100% 的公司可以增加产量,而不会产生与购买新设备或财产相关的额外昂贵的间接成本。

一个比率低于 100% 的国民经济可以确定可以在不增加成本或中断的情况下提高其生产水平的领域。

产能利用率的概念最适用于更容易量化的实物产品的生产。

企业产能利用率

公司使用产能利用率来评估其当前的运营效率。

它还提供了对短期或长期业务成本结构的洞察,因为它可以用来确定单位成本随着产量增加而上升的点。

例如,想象一下,XYZ 公司目前以每件 0.50 美元的成本生产 10,000 个小部件。它确定它可以生产多达 15,000 个小部件,而成本不会超过每单位 0.50 美元。因此,公司以67%(10,000/15,000)的产能利用率运行。

在这种情况下,公司高管可能会得出结论,他们可以安全地将产量增加到 15,000 台,而无需投资额外的设备。

自 1960 年代以来,美联储已经公布了美国经济的产能利用率。 2009 年产能利用率下降至 66.7%,跌幅最大。 2020年第四季度,这一比例为73.4%。

历史容量利用率

美联储收集并发布美国经济产能利用率数据。

事实上,美联储计算了 89 个行业子行业的产能利用率,其中制造业 71 个,采矿业 16 个,天然气和电力公用事业 2 个。

2020 年第四季度,在 COVID-19 大流行期间,美联储计算出美国所有行业的修正后产能利用率为 73.4%

产能利用率和商业周期

产能利用率总体上随商业周期波动。

公司会根据需求变化调整产量。在经济衰退期间,随着失业率上升、工资下降、消费者信心下降和商业投资下降,需求急剧下降。

自 1960 年代以来,美联储公布了跨越多个经济周期的产能利用率数据。接近 90% 的历史最高水平是在 1960 年代末和 1970 年代初达到的。 1982 年和 2009 年降幅最大,产能利用率分别降至 70.9% 和 66.7%。

美联储的数据在月中每月公布,但可能稍后会进行修订。

低容量利用率的影响

产能利用率低是财政和货币政策制定者关心的问题。 2015 年和 2016 年,包括法国和西班牙在内的几个欧洲经济体都在努力应对产能利用率低的影响。

尽管货币刺激措施导致利率处于历史低位,但通胀仍长期低于目标水平,通货紧缩的威胁迫在眉睫。

低产能利用率和高失业率在这些经济体中造成了如此多的疲软,以至于价格对刺激措施的反应迟缓。由于产能过剩,产品活动的增加并不需要大量的资本投资。

容量利用率常见问题解答

以下是有关产能利用率的一些常见问题的解答。

如何衡量容量利用率?

计算费率的公式是:

(实际产出/潜在产出)x 100 = 产能利用率

小于 100% 的数字表示无需额外投资即可增加产量的程度。也就是说,每单位的成本将是相同的。

企业如何提高产能利用率?

企业可能会选择不提高其产能利用率。

企业应对当前的商业周期。如果对其产品的需求低,他们就会减少产量。他们的产能利用率将因此下降。

但在需求强劲的时候,产能利用率会告诉他们在不增加单位成本的情况下可以提高多少产量。

什么是好的容量利用率?

理想情况下,100% 是组织产能利用率的完美分数。

但是,一家公司不希望将其产量长期保持在 100%。它希望扩大生产能力以增加收入。这将损害其完美的利用率得分,但从长远来看会改善公司的前景。

###产能利用率高时投资会增加吗?

当产能利用率高时,投资应该增加。它表明一个组织正在根据其现有资源尽可能多地生产。如果它的领导者没有预料到未来会有更大的需求并相应地进行投资,那么它的竞争对手将填补这一空白。

什么是制造能力利用率?

制造产能利用率是一个比产能利用率更窄的术语。

产能利用率与制造业务最为相关。他们的大部分成本可以在装配线上找到。但他们还有其他成本,例如存储和运输。所有这些成本都被考虑在内,以确定制造商的产能利用率。

然而,制造能力的利用率是关键因素。如果一个企业目前的设备每天只能处理 1,000 台,那么在没有企业额外设备的情况下,数量不能增加到 1,200 台。