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Options de sortie

Options de sortie

Qu'est-ce qu'une option de sortie ?

Une option de sortie est une stipulation dans un plan d'affaires ou un projet qui permet à une entreprise d'interrompre le plan avec des conséquences financières limitées. Une option de sortie peut généralement être exercée après que des développements clés préétablis se sont produits dans un projet ou un plan d'affaires.

À ne pas confondre avec la négociation d'options sur des titres sous-jacents, une option de sortie fait référence aux options d'investissement et aux décisions de budgétisation des immobilisations,. telles que la poursuite d'une option d'investissement, l'arrêt de l'investissement ou la poursuite d'autres options commerciales.

Comment fonctionnent les options de sortie

Par exemple, si l'entreprise XYZ décide d'augmenter le nombre d'usines en activité de 10 sur cinq ans, une option de sortie peut être indiquée pour permettre qu'après deux ans, XYZ puisse cesser de dépenser pour l'expansion de l'usine. L'option de sortie leur permettrait d'interrompre le plan et serait incluse dans les obligations contractuelles avec, par exemple, les fournisseurs et les promoteurs immobiliers.

Bien que quitter une entreprise ait du sens pour ceux qui approchent de la retraite ou ceux qui aspirent à un changement de style de vie, pour de nombreux propriétaires d'entreprise, il est préférable de traverser des moments difficiles plutôt que de quitter complètement leur entreprise.

Les options de sortie peuvent également être intégrées dans des plans de recherche et développement ou des projets commerciaux plus petits qui peuvent ne pas rester financièrement viables après le début.

Fermeture d'une entreprise

Les options de sortie font également référence à l'action de fermer des entreprises. Selon le consultant Pino Bacinello, différentes options de sortie s'offrent aux propriétaires d'entreprise qui souhaitent abandonner leurs activités, notamment les solutions suivantes :

  • Une vente pure et simple de l'entreprise

  • Une vente partielle de l'entreprise

  • Une vente des seuls actifs de l'entreprise, y compris les équipements de fabrication et autres machines

  • Une vente, basée sur le déchargement des actions de la société, qui peut inclure un bilan pleinement opérationnel, un bilan partiellement opérationnel ou un bilan dépouillé

"Si cela semble compliqué, c'est parce que c'est vraiment le cas", note Bacinello. "Il existe de nombreuses pièces mobiles et options, et chaque situation est unique et différente, nécessitant des considérations individuelles spécifiques."

Retrait d'un produit

C'est parfois une sage décision pour une entreprise de retirer un produit ou un service du marché, pour un certain nombre de raisons, y compris les exemples suivants :

  • Une entreprise passe de la restauration aux clients B2B aux clients B2C,. ou vice-versa.

  • Le climat technologique actuel ne supporte plus le besoin d'un produit ou d'un service donné. Par exemple, les magnétoscopes ont cédé la place aux lecteurs de DVD, tandis que le service Internet commuté a été rendu obsolète par la connexion à large bande et par câble.

  • Le prix des matériaux sous-jacents s'avère trop coûteux dans la fabrication du produit final.

  • Les consommateurs migrent vers le produit d'un concurrent, qui revendique une part de marché accrue.

Dans toutes ces situations susmentionnées, il est logique sur le plan commercial de laisser de côté la recherche et le développement de silos de produits qui contribueront probablement à la diminution des bénéfices d'une entreprise. Cette mesure corrective ouvre la porte à différentes gammes de produits qui offrent de meilleures chances de succès.

Points forts

  • Le terme « option de sortie » fait référence à une méthode par laquelle une entreprise abandonne un plan d'affaires ou une gamme de produits, avec des conséquences financières minimes.

  • Dans un tout autre contexte, le terme "option de sortie" est utilisé pour décrire les méthodes de pivotement loin de certains investissements.

  • Les options de sortie sont généralement exécutées après que les développements clés déclarés ont été satisfaits, mais où l'effort doit encore s'arrêter, pour une raison ou une autre.