Fossé économique étroit
Qu'est-ce qu'une bastille économique étroite ?
Une bastille économique étroite se produit lorsqu'une entreprise ne dispose que d'un léger avantage concurrentiel par rapport aux entreprises concurrentes opérant dans le même type d'industrie ou dans un type similaire. Une bastille économique étroite est toujours un avantage pour une entreprise, mais elle ne fournit qu'un avantage économique limité et ne durera généralement que pendant une période relativement courte avant que la concurrence ne marginalise son importance.
Une douve étroite peut être opposée à une douve économique large.
Comprendre les douves étroites
Le terme « douves étroites » provient de l'expression « douves économiques », qui a été inventée par le légendaire investisseur Warren Buffett. Cette expression a depuis été affinée pour inclure à la fois les « douves larges » et les « douves étroites ».
Une entreprise qui existe dans un secteur hautement concurrentiel ou dans un secteur où les marges bénéficiaires sont serrées peut ne pas être en mesure d'établir un degré élevé d'avantage concurrentiel par rapport à ses pairs. Certaines industries peuvent ne pas permettre la protection de certains droits de propriété intellectuelle qui pourraient autrement être exploités pour étendre les bastions économiques d'une entreprise. Les secteurs économiques qui ont une faible barrière à l'entrée trouveront également difficile d'atteindre une large bastille étant donné que de nouveaux entrants peuvent apparaître à tout moment et revendiquer une part de marché. Les entreprises avec des douves étroites peuvent toujours réussir et même prospérer, mais il y a très peu de chances qu'elles parviennent à dominer le marché.
Les douves économiques larges, en revanche, offrent des avantages économiques substantiels et devraient durer longtemps, tandis que les douves étroites offrent des avantages économiques plus modestes et durent généralement moins longtemps.
Sources de fossés économiques
Une entreprise qui est capable de maintenir des dépenses d'exploitation faibles par rapport à ses ventes par rapport à ses pairs a des avantages en termes de coûts, et elle peut saper ses concurrents en baissant les prix et en tenant ses rivaux à distance. Considérez Walmart Inc., qui a un immense volume de ventes et négocie des prix bas avec ses fournisseurs, ce qui se traduit par des produits à bas prix dans ses magasins qui sont difficiles à reproduire par ses concurrents.
Les actifs incorporels font référence aux brevets, marques et licences qui permettent à une entreprise de protéger son processus de production et de facturer des prix élevés. Les brevets sont obtenus lorsqu'une entreprise dépose une demande de brevet auprès du gouvernement. La revendication protège les informations pendant une période de temps spécifique, généralement 20 ans. Les sociétés pharmaceutiques réalisent des profits élevés en brevetant des médicaments, généralement après avoir dépensé des milliards pour la recherche et le développement du médicament.
Lorsqu'un marché particulier est mieux servi par un nombre limité d'entreprises, ces entreprises peuvent atteindre un statut de quasi-monopole (et un large fossé économique). Les entreprises de services publics en sont un bon exemple car il leur est nécessaire de fournir de l'électricité et de l'eau à tous les clients d'une même zone géographique. Construire une deuxième entreprise de services publics dans la même zone serait trop coûteux et inefficace.
Points forts
Une bastille économique étroite fait référence à une entreprise qui n'a qu'un mince avantage sur ses concurrents sur un marché ou un segment industriel donné.
Des fossés étroits existent dans les secteurs hautement concurrentiels qui ont de faibles barrières à l'entrée et une faible capacité à protéger la propriété intellectuelle.
Une bastille économique est un avantage distinct d'une entreprise sur ses concurrents qui lui permet de protéger sa part de marché et sa rentabilité ; Parfois, les entreprises disposent d'un large fossé économique, ce qui signifie qu'elles ont un grand avantage sur leurs concurrents.
