調整後の粗利益
##調整後の粗利益とは何ですか？
調整済み粗利益は、製品、製品ライン、または会社の収益性を判断するために使用される計算です。調整後の粗利益には在庫を運ぶコストが含まれますが、（未調整の）粗利益の計算ではこれは考慮されません。
したがって、追加の調整済み粗利益は、ビジネスの収益に影響を与える方程式からコストを取り除くため、粗利益が許容するよりも製品の収益性をより正確に把握できます。
##調整後の粗利益の式は
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##調整後の粗利益は何を示していますか？
利益は、製品の収益性の収益に大きく影響するこれらの在庫運搬コストが含まれているため、粗利益よりも一歩進んでいます。
たとえば、2つの製品の粗利益が25％である場合があります。ただし、それぞれに関連する在庫運搬コストが異なる可能性があります。 1つの在庫品目は、輸送に費用がかかるか、税率が高くなるか、盗まれる頻度が高くなるか、冷蔵が必要になる場合があります。これらの各要素のコストを含めると、2つの製品は大幅に異なるマージンと収益性を示す可能性があります。調整後の粗利益の分析は、パフォーマンスが低い製品やラインを特定するのに役立ちます。
在庫運搬費には、在庫の受け取りと譲渡、保険と税金、倉庫の家賃とユーティリティ、在庫の縮小、機会費用が含まれます。大量の在庫を抱えている企業や高い在庫コストが発生している企業の場合、通常は在庫に持ち運びコストが含まれないため、調整後の粗利益は収益性のより良い指標になります。
運送費には、在庫保険や、在庫供給の保管と保護にかかるその他すべての費用が含まれます。その他の一般的な在庫運搬費には、次のものがあります。
-在庫の受け取りと転送
-保険と税金
-倉庫の家賃と光熱費
-セキュリティシステムと監視
-在庫の縮小
-機会費用
これらの項目が含まれると、調整後の粗利益は未調整の粗利益と比較して大幅に低下する可能性があります。在庫コストは、通常、在庫購入コストの20％から30％の間ですが、平均レートは業界やビジネスの規模によって異なります。
##調整済み粗利益の使用方法の例
たとえば、会社の会計年度の粗利益が150万ドルで、売上高が600万ドルの場合です。同時に、在庫運搬コストは20％で、在庫の平均年間価値は100万ドルであるため、在庫の年間運搬コストは20万ドルになります。総マージンは次のようになります：
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ただし、調整後の粗利益は次のようになります。
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##ハイライト
-調整後の粗利益は、製品の収益性の収益に大きく影響するこれらの在庫運搬コストが含まれているため、粗利益よりも一歩進んでいます。
-これらの項目が含まれると、調整後の粗利益は、未調整の粗利益と比較して大幅に低下する可能性があります。
-調整済み粗利益は、製品、製品ライン、または会社の収益性を判断するために使用される計算です。
