税クローバック契約

##タックスクローバック契約とは何ですか？

税務クローバック契約は、特定のベンチャーから受け取った税制上の優遇措置を、現金不足を補うためにそのベンチャーに再投資する取り決めです。税のクローバックは、利益、配当、さらには株式の分配などのさまざまな分配をカバーする多くの同様の取り決めの1つにすぎません。

##タックスクローバック契約の仕組み

税のクローバックは、最も人気のあるタイプのクローバックの取り決めの1つであり、必要としている企業に追加の資金調達への即時かつ簡単なアクセスを提供します。クローバックは、実際には、以前に分配されたお金のリターンに相当するものを説明するためにも使用されます。

民間部門で乱用された資金を回収する方法でもあり、税のクローバックが必要になる可能性のある多くの状況があります。ただし、原則として、内部収益サービス（IRS）には、税のクローバック契約なしで税金を回収する権限があります。

クローバック契約は、2つの民間団体間の契約にも存在する可能性があり、プロジェクトまたは組織が投資家に税制上の優遇措置をもたらした場合、一方の当事者がプロジェクトまたは組織に株式を寄付しますが、現在はキャッシュフローが不足しています。

##税金クローバック契約と配当クローバック契約

配当のクローバックは、現金不足を補うために再投資を伴うという点で税のクローバックに似ています。配当クローバックは、プロジェクトに資金を提供する人々が、現金不足を補うためにプロジェクトから受け取った以前の配当を株式として寄付することに同意する取り決めです。

現金不足がない場合、資金を提供した投資家は配当を維持することができます。配当クローバックの取り決めは、プロジェクトが予算内に留まるインセンティブを提供し、投資家がコスト超過の前に受け取った配当を返す必要がないようにします。

##タックスクローバック契約の例

たとえば、2008年にTroubled Asset Relief Program （TARP）基金が役員ボーナスの資金調達に使用された場合、議会のメンバーは税のクローバックを提唱するようになり、問題の役員はその一部を返済することを余儀なくされました。より高い税金の形でのボーナスマネー。

言い換えれば、A社が破産を回避するために政府から1億ドルを奪うことに同意したとしましょう。破産は経済に何千もの雇用を犠牲にし、国全体に害を及ぼします。 A社はお金を受け取りますが、その資金を役員のボーナスや休暇に使用します。ファンドには税のクローバック契約が付いているため、議会がA社の納税者のお金の使用について知った場合、政治家はファンドをクローバックし、将来A社に高い税率を課す可能性があります。

##ハイライト

-クローバックは基本的に以前に分配されたお金のリターンです。

-配当のクローバックと税のクローバックは、どちらも再投資を使用して現金不足を補うため、類似しています。

-利益、配当、株式分配は、税金のクローバックと同様の取り決めです。

-税クローバック契約では、特定のベンチャーが受け取った税制上の優遇措置を同じベンチャーに再投資して、潜在的な現金不足を補います。