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민영화

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λ―Όμ˜ν™”λž€?

λ―Όμ˜ν™”λŠ” μ •λΆ€ μ†Œμœ μ˜ 사업, 운영 λ˜λŠ” μž¬μ‚°μ΄ λ―Όκ°„, λΉ„μ •λΆ€ λ‹Ήμ‚¬μžμ— μ˜ν•΄ μ†Œμœ λ  λ•Œ λ°œμƒν•©λ‹ˆλ‹€. λ―Όμ˜ν™”λŠ” 기업이 곡개 거래 μ—μ„œ 비상μž₯ κΈ°μ—…μœΌλ‘œ μ „ν™˜λ˜λŠ” 과정을 μ„€λͺ…ν•˜κΈ°λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό κΈ°μ—… λ―Όμ˜ν™”λΌκ³  ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ―Όμ˜ν™”μ˜ μž‘λ™ 원리

νŠΉμ • μ •λΆ€ 운영의 λ―Όμ˜ν™”λŠ” μ—¬λŸ¬ 가지 λ°©μ‹μœΌλ‘œ μ΄λ£¨μ–΄μ§€μ§€λ§Œ 일반적으둜 μ •λΆ€λŠ” νŠΉμ • μ‹œμ„€μ΄λ‚˜ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μ˜ μ†Œμœ κΆŒμ„ 영리λ₯Ό λͺ©μ μœΌλ‘œ ν•˜λŠ” λ―Όκ°„ νšŒμ‚¬μ— μ΄μ „ν•©λ‹ˆλ‹€. λ―Όμ˜ν™”λŠ” 일반적으둜 μ •λΆ€κ°€ λˆμ„ μ ˆμ•½ν•˜κ³  νš¨μœ¨μ„±μ„ λ†’μ΄λŠ” 데 도움이 λ©λ‹ˆλ‹€.

일반적으둜 경제λ₯Ό κ΅¬μ„±ν•˜λŠ” 두 가지 μ£Όμš” 뢀문은 곡곡 λΆ€λ¬Έκ³Ό λ―Όκ°„ λΆ€λ¬Έ μž…λ‹ˆλ‹€. μ •λΆ€ 기관은 일반적으둜 곡곡 λΆ€λ¬Έ λ‚΄μ—μ„œ 운영 및 산업을 μš΄μ˜ν•©λ‹ˆλ‹€. λ―Έκ΅­μ—μ„œ 곡곡 λΆ€λ¬Έμ—λŠ” US Postal Service, 곡립 학ꡐ 및 λŒ€ν•™, κ²½μ°° 및 μ†Œλ°©κ΄€ λΆ€μ„œ, ꡭ립 곡원 μ„œλΉ„μŠ€, κ΅­κ°€ μ•ˆλ³΄ 및 κ΅­λ°© μ„œλΉ„μŠ€κ°€ ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€.

λ―Όμ˜ν™”μ—λŠ” 정뢀와 κΈ°μ—…μ˜ 두 가지 μœ ν˜•μ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 μš©μ–΄λŠ” 일반적으둜 μ •λΆ€μ—μ„œ 개인으둜의 이전에 μ μš©λ©λ‹ˆλ‹€.

μ •λΆ€κ°€ μš΄μ˜ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 기업은 λ―Όκ°„ 뢀문을 κ΅¬μ„±ν•©λ‹ˆλ‹€. λ―Όκ°„ κΈ°μ—…μ—λŠ” μž„μ˜ μ†ŒλΉ„μž¬, ν•„μˆ˜ μ†ŒλΉ„μž¬, 금육, 정보 기술, μ‚°μ—…, 뢀동산, 재료 및 의료 λΆ€λ¬Έμ˜ λŒ€λ‹€μˆ˜ 기업이 ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€.

P2P λ―Όμ˜ν™” vs. κΈ°μ—… λ―Όμ˜ν™”

λ°˜λ©΄μ— κΈ°μ—… λ―Όμ˜ν™”λŠ” 상μž₯ 기업에 λΆ€κ³Ό λ˜λŠ” μ—„κ²©ν•œ κ·œμ œλ‚˜ μ£Όμ£Ό 의 감독 없이 기업이 사업을 κ΄€λ¦¬ν•˜κ±°λ‚˜ μš΄μ˜μ„ μž¬κ΅¬μ„±ν•  수 μžˆλ„λ‘ ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ²½μ˜μ§„μ΄ μ£Όμ£Όμ—κ²Œ 뢀정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆλŠ” ꡬ쑰적 λ³€ν™”λ₯Ό 원할 경우 μ΄λŠ” μ’…μ’… 기업에 ν˜Έμ†Œν•©λ‹ˆλ‹€. κΈ°μ—… λ―Όμ˜ν™”λŠ” 합병 ν›„ λ˜λŠ” κΈ°μ—… 주식을 λ§€μž…ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 곡개 μ œμ•ˆμ— 따라 λ°œμƒν•˜λŠ” 경우 κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 개인 μ†Œμœ λ‘œ κ°„μ£Όλ˜κΈ° μœ„ν•΄ νšŒμ‚¬λŠ” 증ꢌ κ±°λž˜μ†Œλ₯Ό ν†΅ν•œ 곡개 거래λ₯Ό 톡해 μžκΈˆμ„ 쑰달 ν•  수 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

Dell Inc.λŠ” 곡개 κ±°λž˜μ—μ„œ 비상μž₯ κΈ°μ—…μœΌλ‘œ μ „ν™˜ν•œ νšŒμ‚¬μ˜ ν•œ μ˜ˆμž…λ‹ˆλ‹€. 2013년에 Dell은 주주의 μŠΉμΈμ„ λ°›μ•„ μ£Όμ£Όλ“€μ—κ²Œ μ£Όλ‹Ή κ³ μ • κΈˆμ•‘κ³Ό ν•΄λ‹Ή 주식을 λ§€μž…ν•˜κ³  상μž₯ νμ§€ν•˜λŠ” λ°©λ²•μœΌλ‘œ μ§€μ •λœ λ°°λ‹ΉκΈˆ 을 제곡 ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬λŠ” κΈ°μ‘΄ μ£Όμ£Όλ“€μ—κ²Œ μ§€λΆˆν•œ ν›„ λͺ¨λ“  곡개 거래λ₯Ό μ€‘λ‹¨ν•˜κ³  λ‚˜μŠ€λ‹₯ 증ꢌ κ±°λž˜μ†Œμ—μ„œ 주식을 μ œκ±°ν•˜μ—¬ 비상μž₯으둜의 μ „ν™˜μ„ μ™„λ£Œν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ―Όμ˜ν™”μ˜ μž₯점과 단점

λ―Όμ˜ν™”μ˜ μ§€μ§€μžλ“€μ€ 개인 μ†Œμœ  기업이 낭비적인 μ§€μΆœμ„ μ—†μ• κΈ° μœ„ν•΄ 이읡을 얻을 수 있기 λ•Œλ¬Έμ— 기업을 더 경제적이고 효율적으둜 μš΄μ˜ν•œλ‹€κ³  μ£Όμž₯ν•©λ‹ˆλ‹€. κ²Œλ‹€κ°€, λ―Όκ°„ 기업은 μ •λΆ€ 기관을 괴둭힐 수 μžˆλŠ” κ΄€λ£Œμ  ν˜•μ‹μ£Όμ˜μ™€ 씨름할 ν•„μš”κ°€ μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ°˜λ©΄μ— λ―Όμ˜ν™” λ°˜λŒ€λ‘ μžλ“€μ€ μ „κΈ°, λ¬Ό, 학ꡐ와 같은 ν•„μˆ˜ν’ˆμ΄ μ‹œμž₯의 νž˜μ— μ·¨μ•½ν•˜κ±°λ‚˜ μ΄μœ€μ— μ˜ν•΄ μ’Œμš°λ˜μ–΄μ„œλŠ” μ•ˆ λœλ‹€κ³  λ―ΏμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νŠΉμ • 주와 지방 자치 λ‹¨μ²΄μ—μ„œλŠ” μ£Όλ₯˜ 판맀점 및 기타 λΉ„ν•„μˆ˜ 사업을 수읡 창좜 μž‘μ—…μœΌλ‘œ 곡곡 λΆ€λ¬Έμ—μ„œ μš΄μ˜ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ‹€μ œ 사둀

2012λ…„ μ΄μ „μ—λŠ” μ›Œμ‹±ν„΄μ£Όκ°€ μ£Ό λ‚΄μ—μ„œ λͺ¨λ“  μ£Όλ₯˜ 판맀λ₯Ό ν†΅μ œν–ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμ— μ£Όμ—μ„œλ§Œ μ£Όλ₯˜ νŒλ§€μ μ„ μš΄μ˜ν•  수 μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 정책을 톡해 μ£Όμ—μ„œλŠ” μ£Όλ₯˜ 판맀 방법과 μ‹œκΈ°λ₯Ό κ·œμ œν•˜κ³  μ£Ό λ‚΄μ—μ„œ μ£Όλ₯˜ 판맀둜 μΈν•œ λͺ¨λ“  μˆ˜μž…μ„ μ§•μˆ˜ν•  수 μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 2012년에 μ£Όμ •λΆ€λŠ” μ£Όλ₯˜ 판맀λ₯Ό λ―Όμ˜ν™”ν•˜κΈ° μ‹œμž‘ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ .

λ―Έκ΅­μ—μ„œλŠ” μ‚¬νšŒ 보μž₯ μ‹œμŠ€ν…œμ„ λ―Όμ˜ν™”ν•˜λ €λŠ” μ—¬λŸ¬ μ‹œλ„κ°€ μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ§€μ§€μžλ“€μ€ μ‹œλ―Όλ“€μ—κ²Œ 더 큰 수읡이 λ°œμƒν•˜κ³  경제 μ„±μž₯이 증가할 것이라고 λ―ΏμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ―Όμ˜ν™”λ˜λ©΄ μ½”μŠ€νŠΈμ½”λ‚˜ μ›”λ§ˆνŠΈμ™€ 같은 λ―Όκ°„ 기업이 일반 λŒ€μ€‘μ—κ²Œ μ£Όλ₯˜λ₯Ό νŒλ§€ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이전에 ꡭ영 맀μž₯은 λͺ¨λ‘ 개인 μ†Œμœ μ£Όμ—κ²Œ λ§€κ°λ˜κ±°λ‚˜ 문을 λ‹«μ•˜κ³ , κ΅­κ°€λŠ” μ£Όλ₯˜ 판맀둜 μΈν•œ λͺ¨λ“  수읡 μˆ˜μ§‘μ„ μ€‘λ‹¨ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ―Όμ˜ν™”μ˜ κ°€μž₯ 유λͺ…ν•˜κ³  μ—­μ‚¬μ μœΌλ‘œ μ€‘μš”ν•œ 사둀 쀑 ν•˜λ‚˜λŠ” μ†ŒλΉ„μ—νŠΈ μ—°λ°©μ˜ λͺ°λ½ 이후에 λ°œμƒν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ†Œλ ¨μ˜ μ •λΆ€ ν˜•νƒœλŠ” λͺ¨λ“  것이 ꡭ가에 μ˜ν•΄ μ†Œμœ λ˜κ³  μš΄μ˜λ˜λŠ” κ³΅μ‚°μ£Όμ˜ μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‚¬μœ μž¬μ‚°λ„ 사업체도 μ—†μ—ˆλ‹€.

λ―Όμ˜ν™”λŠ” νŠΉμ • μ •λΆ€ 기업을 λ―Όκ°„ 뢀문에 λ„˜κΈ°λŠ” κ°œν˜μ„ μ‹œν–‰ν•œ λ‹Ήμ‹œ μ§€λ„μžμΈ λ―Έν•˜μΌ κ³ λ₯΄λ°”μ΄ˆν”„(Mikhail Gorbachev) μΉ˜ν•˜μ˜ μ†ŒλΉ„μ—νŠΈ 연방이 λΆ•κ΄΄λ˜κΈ° 전에 μ‹œμž‘λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ†ŒλΉ„μ—νŠΈ 연방이 λΆ•κ΄΄λœ ν›„, 과두정( Oligarchs ) 으둜 μ•Œλ €μ§„ λŸ¬μ‹œμ•„ 인ꡬ의 일뢀에 λŒ€ν•œ 이전 μ •λΆ€ κΈ°μ—…μ˜ λŒ€κ·œλͺ¨ λ―Όμ˜ν™”κ°€ λ°œμƒν•˜μ—¬ κ΅­κ°€ λ‚΄ λΆˆν‰λ“±μ΄ 극적으둜 μ¦κ°€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • λ―Όμ˜ν™”λ₯Ό λΉ„νŒν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ€ ꡐ윑과 같은 κΈ°λ³Έ μ„œλΉ„μŠ€κ°€ μ‹œμž₯의 νž˜μ— μ’…μ†λ˜μ–΄μ„œλŠ” μ•ˆ λœλ‹€κ³  μ œμ•ˆν•©λ‹ˆλ‹€.

  • 일반적으둜 μ •λΆ€κ°€ λΉ„μš©μ„ μ ˆκ°ν•˜κ³  νš¨μœ¨μ„±μ„ λ†’μ΄λŠ” 데 도움이 되며, λ―Όκ°„ 기업이 μƒν’ˆμ„ 더 λΉ λ₯΄κ³  효율적으둜 이동할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • λ―Όμ˜ν™”λŠ” μž¬μ‚°μ΄λ‚˜ μ‚¬μ—…μ˜ 일뢀가 μ •λΆ€ μ†Œμœ μ—μ„œ 개인 μ†Œμœ λ‘œ λ°”λ€ŒλŠ” 과정을 μ„€λͺ…ν•©λ‹ˆλ‹€.