라이벌 굿

라이벌굿이란?

경쟁 상품은 단일 사용자만 소유하거나 소비할 수 있는 제품 또는 서비스 유형입니다. 재화가 소비 측면에서 경쟁적일 때 강력한 수요 와 치열한 경쟁의 대상이 될 수 있습니다. 이러한 요인은 가격을 상승시키는 경향이 있습니다.

이러한 항목은 한 번에 하나씩만 사용할 수 있는 내구성이 있거나 소비 후에 파괴되어 한 명의 사용자만 즐길 수 있는 비내구성이 있습니다.

라이벌 상품의 이해

맥주 한 병이나 디자이너 티셔츠와 같은 특정 상품은 소비 경쟁의 대상이 됩니다. 누군가가 병을 마시거나 티셔츠를 사면 더 이상 다른 사람이 소비할 수 없습니다.

이러한 유형의 상품은 한 사람만 사용하거나 점유할 수 있기 때문에 소비를 위한 경쟁이 발생합니다. 따라서 소비자는 그것을 얻기 위해 경쟁자가 된다.

물론 경쟁이 어느 정도인지는 가용성에 따라 다릅니다. 슈퍼마켓 진열대에 같은 병의 맥주가 많이 있는 경우 수천 명의 다른 사람들이 그 특정 순간에 맥주를 사려고 하지 않는다면 다른 병을 쉽게 조달할 수 있습니다.

반대로, 디자이너 티셔츠가 특별한 한정판인 경우 사람들이 가격 전쟁 에 참여 하고 손에 넣기 위해 기꺼이 돈을 지불할 가능성이 있습니다. 이러한 유형의 경쟁 제품에 대한 경쟁은 또한 각 소비자의 요구를 충족하는 크기의 의류를 구할 수 있기 때문에 더욱 복잡합니다. 제조업체는 특정 크기에 대해 제한된 수량의 제품만 생산할 수 있습니다. 결과적으로 찾기 힘든 사이즈를 필요로 하는 소비자들은 필요한 품목을 조달하기 위해 서로 경쟁해야 합니다.

COVID-19 대유행은 화장지 부족으로 이어졌고, 가계와 일부 기업은 소비자 물가를 인상하여 자본을 활용하는 공황을 일으켰 습니다.

경쟁 상품의 일반적인 예로는 식품, 의류, 전자 제품, 자동차, 비행기 티켓 및 주택이 있습니다.

내구성 대 비내구재

때로는 경쟁 제품이 나중 단계에서 다른 사람에 의해 재사용될 수 있습니다. 예를 들어 스케이트보드와 같은 내구재는 현재 소유자가 사용을 마친 후에 판매될 수 있습니다.

커피나 사과와 같은 비내구재는 소비 후에 소멸되기 때문에 이 범주에 속하지 않습니다. 단 한 명의 소비자만이 커피를 마시거나 사과를 먹을 수 있습니다. 사라지고 나면 더 이상 먹을 것이 없을 것입니다.

라이벌 상품 vs. 비 라이벌 상품

상품은 라이벌 또는 비 라이벌로 분류됩니다. 라이벌 상품은 단일 사용자만 소유하거나 소비할 수 있는 것입니다. 반면에 여러 사용자가 소비하거나 소유할 수 있는 재화를 비경합재라고 합니다.

인터넷과 라디오 방송국은 비경합 상품의 예입니다. 많은 사람들이 동시에 액세스할 수 있으며 품질에 영향을 미치거나 공급 이 고갈될 위험을 감수하지 않고 계속해서 사용할 수 있습니다.

경쟁재 vs. 비배제재

비배제재란 특정 개인이나 집단의 사용을 배제할 수 없는 공공재를 말한다. 이러한 이유로 비배제재의 소비에 대한 접근을 제한하는 것은 거의 불가능합니다. 공공도로는 비배제재의 한 예이다. 거의 모든 사람이 공공 도로에 접근할 수 있습니다. 비록 그들이 자동차를 운전하는 것이 아니라 그냥 걷는 것뿐입니다.

비배제재의 반대말은 배제재로 일부 사람들이 사용을 제한하는 재화입니다. 배제재는 사적재이고 비배제재는 공공재이다. 경쟁재는 단일 사용자만 소유하거나 소비할 수 있기 때문에 배제 가능한 재화의 한 유형입니다.

경쟁 제품을 조달하면 전체 공급에 영향을 미쳐 잠재적으로 가격 인상과 향후 가용성 부족으로 이어질 수 있습니다.

특별 고려 사항

경쟁 상품의 경쟁적 성격은 그것을 찾는 개인의 가치를 높일 수 있습니다. 이것은 특히 여행, 접대 및 엔터테인먼트 산업에 해당됩니다. 소비 측면에서 경쟁 제품에는 비행기 좌석이나 브로드웨이 공연용 좌석이 포함될 수 있습니다. 마찬가지로 레스토랑의 지정석을 포함할 수 있습니다.

경쟁 제품에 대한 수요가 높을 때 기업은 더 많은 가격 결정력 을 행사할 수 있습니다. 수요와 결합된 제한된 가용성으로 인해 기업은 가격을 더 높게 설정할 수 있습니다.

경쟁 상품에 대한 수요는 소비자들이 상품이 품절되기 전에 또는 특정 할인이 제공되는 동안 선물로 구매하기 위해 경쟁하는 휴가 기간 동안 집중된 소매 판매를 유도할 수 있습니다. 이러한 유형의 쇼핑 행동은 특히 블랙 프라이데이 판매 이벤트 기간 동안 소매업체에 유리하게 사용되었습니다. 예를 들어 경쟁 상품의 수요는 높지만 가용성이 제한되어 있는 경우 소매업체는 특히 블랙 프라이데이에 판매할 계획을 광고할 수 있습니다.

라이벌 굿 FAQ

클럽재, 공공재, 개인재, 공동재란 무엇입니까?

경제학 분야에서 상품은 소비의 배제성과 경쟁성을 기반으로 정의됩니다.

클럽 상품은 배제 가능하지만 비경합입니다. 케이블 텔레비전은 여러 사용자가 동시에 소비하거나 소유할 수 있기 때문에 클럽 재화의 한 예이지만 배제할 수 있습니다. 일부 사람들은 케이블 TV 시청이 제한됩니다.

공공재는 비배제적이며 비경합적이다. 공공재의 예로는 공원과 우리가 숨쉬는 공기가 있습니다. 공원과 공기에 대한 접근은 제한되지 않으며 여러 사용자가 소비하거나 소유할 수 있습니다.

사적재는 배제가능하고 경쟁적이다. 어떤 사람들은 의복의 대상에 제한을 받고 한 번에 한 명의 사용자만 소유하거나 소비할 수 있기 때문에 의복은 사적 재화의 한 예입니다.

공통재는 비배제적이며 경쟁적이다. 공동재의 예로는 석탄과 목재가 있는데, 이는 한 번에 한 명의 사용자만 소유하거나 소비할 수 있지만 액세스는 제한되지 않기 때문입니다.

무임승차 문제란 무엇입니까?

무임승차자 문제는 기존의 자유시장 체제의 현상이다. 커뮤니티의 일부 구성원이 공유 자원 비용에 공정한 몫을 기여하지 못할 때 발생합니다. 무임 승차자 문제는 사용 또는 남용의 결과로 공유 리소스에 부담을 줍니다.

왜 시장은 개인 재화만 효율적으로 제공할 수 있습니까?

무임승차 문제 때문에 시장은 사적 재화만을 효율적으로 제공할 수 있다. 배제할 수 없는 모든 재화는 일부 개인이 자신의 소비에 대해 지불할 의사가 없기 때문에 무임승차 문제로 고통받습니다. 대신, 그들은 상품에 대한 비용을 지불하는 모든 사람에게 "무임 승차"를 할 것입니다. 일부 사람들이 상품 생산에 기여하지 못하면 자원을 경제적으로 생산할 수 없게 됩니다.

하이라이트

• 경쟁 상품의 일반적인 예로는 식품, 의류, 전자 제품, 자동차, 비행기 티켓, 주택 등이 있습니다.

• 경쟁 상품은 한 번에 하나씩만 사용할 수 있는 내구성이 있거나 소비 후 소멸되는 비내구재일 수 있습니다.

• 경쟁재는 한 명의 사용자만 소유하거나 소비할 수 있는 재화의 유형입니다.

• 수요와 결합된 제한된 가용성은 경쟁 제품을 공급하는 기업이 가격을 더 높게 설정할 수 있는 여지를 줍니다.

• 소비에서 상품이 경쟁자일 때 결과적인 경쟁은 그것을 찾는 개인에게 그 가치를 증가시킬 수 있습니다.