Э. Линн Дрейпер мл.

Кто такой Э. Линн Дрейпер-младший?

Эрнест Линн Дрейпер-младший — бывший председатель, президент и главный исполнительный директор American Electric Power (AEP), холдинга коммунальных услуг, базирующегося в Огайо и обслуживающего 11 штатов.

Линн стал руководителем компании в 1992 году и объявил о выходе на пенсию в апреле 2003 года. Он оставил пост президента и генерального директора в конце 2003 года и отказался от должности председателя в 2004 году.

Линн встала у руля как раз в тот момент, когда происходила дерегуляция энергии. Он руководил слиянием с Central & South West Corp, сделка была одобрена в середине 2000 года. Линн заверил инвесторов в силе компании после скандала с Enron и сохранил компанию на плаву во время рецессии 2001–2002 годов.

Э. Линн Дрейпер мл. Биография и карьера

Эрнест Линн Дрейпер-младший родился в 1942 году в Хьюстоне, штат Техас, в семье Эрнеста Линна Дрейпера и Марсии Л. Сэйлор. Он учился в Колледже Уильямса, где получил степень бакалавра в 1964 году, и в Университете Райса, где в 1965 году получил степень бакалавра в области химического машиностроения. Затем Дрейпер получил степень доктора философии. из Корнельского университета в 1970 году.

Он преподавал в Техасском университете в Остине с 1971 по 1979 год. Затем он провел 13 лет в компании Gulf States Utilities и дослужился до высшего руководства .

Карьера Э. Линн Дрейпер в энергетической отрасли

В 1987 году Дрейпер присоединился к AEP. Он стал ее президентом и главным операционным директором в 1992 году. Затем он стал председателем, генеральным директором и президентом в 1993 году.

Принятие Закона об энергетической политике 1992 г. привело к дерегулированию энергетических компаний, которые утратили статус юридических монополий. После того, как закон вступил в силу, энергетические компании смогли разделить производство электроэнергии и продажу электроэнергии, что позволило одним сосредоточиться на торговле (например, Enron), а другим - на производстве.

Скандал с Enron и его последствия

Дрейпер сосредоточился на оптовой выработке электроэнергии и сократил структуру затрат коммунального предприятия, чтобы опередить то, что считалось отраслевыми тенденциями. Он также стремился вести ответственный бухгалтерский баланс, что хорошо послужило компании после краха Enron и более пристального внимания к энергетической отрасли.

После реформ Дрейпера отраслевые аналитики дали AEP полную ясность. В своем годовом отчете за 2003 год AEP сообщила о чистой прибыли в размере 110 миллионов долларов по сравнению с убытком в размере 519 миллионов долларов годом ранее. Цена акций компании увеличилась на 11,6% в годовом исчислении.

Дрейпер также укрепил свою репутацию надежного генерального директора и распорядителя акционерной стоимости, которая после Enron была высокой похвалой.

Блэкаут 2003 года

14 августа 2003 г. на северо-востоке США и в некоторых частях Онтарио и Квебека произошло крупнейшее в истории отключение электроэнергии, затронувшее примерно 50 миллионов человек. Сообщается, что отключение электроэнергии было вызвано ошибкой в программном обеспечении FirstEnergy в Акроне, штат Огайо. Ошибка не позволяла инженерам перераспределить энергетическую нагрузку на перегруженных линиях. То, что могло быть небольшим локальным отключением электроэнергии, превратилось в серьезную чрезвычайную ситуацию для миллионов людей, живущих в Огайо, Мичигане, Нью-Джерси, Коннектикуте, Массачусетсе, Вермонте, Онтарио и Квебеке .

Инвестиции Дрейпера в инфраструктуру, особенно в создание буферов в сети AEP, позволили компании избежать большей части критики, с которой столкнулись другие коммунальные предприятия после отключения электроэнергии. 4 сентября 2003 г. он заявил Комитету Палаты представителей по энергетике и торговле: «С самого начала, позвольте мне прояснить, мы сделали все правильно. Система AEP держалась вместе — предмет нашей гордости. Наши защитные системы работали автоматически, как они были разработаны для работы, наши операторы работали и общались так, как должны, а наша нагрузка и генерация оставались сбалансированными в течение дня » .

Выход на пенсию и жизнь после AEP

Линн ушел с поста президента и генерального директора в конце 2003 года и ушел с поста председателя в начале 2004 года.

Согласно его биографии в Техасском университете, Дрейпер входил в совет директоров одиннадцати компаний, котирующихся на Нью-Йоркской фондовой бирже,. включая Alliance Data Systems (ADS) и NorthWestern Energy (NWE). Дрейпер является скаутом-орлом и выдающимся скаутом-орлом - награда, присуждаемая скаутам-орлам после двадцати пяти лет работы и опыта общественной волонтерской работы.

Особенности

• Дрейпер отличился тем, что руководил AEP после скандала с Enron и крупного отключения электроэнергии в 2003 году.

• Он также является скаутом-орлом и выдающимся скаутом-орлом за свою вдохновляющую работу и преданность делу волонтерства.

• Эрнест Линн Дрейпер-младший — бывший председатель, президент и главный исполнительный директор American Electric Power (AEP).