Investor's wiki

Главный исполнительный директор (CEO)

Главный исполнительный директор (CEO)

Кто такой главный исполнительный директор (CEO)?

Главный исполнительный директор (CEO) является высшим должностным лицом в компании. Вообще говоря, основные обязанности главного исполнительного директора включают в себя принятие важных корпоративных решений, управление общими операциями и ресурсами компании, выступая в качестве основного звена связи между советом директоров и корпоративными операциями. Во многих случаях генеральный директор является публичным лицом компании.

Генеральный директор избирается правлением и его акционерами. Они подчиняются председателю и правлению, которые назначаются акционерами.

Понимание главных исполнительных директоров (генеральных директоров)

Роль генерального директора варьируется от одной компании к другой в зависимости от размера компании, культуры и корпоративной структуры. В крупных корпорациях руководители обычно имеют дело только со стратегическими решениями очень высокого уровня и теми, которые определяют общий рост компании. Например, руководители могут работать над стратегией, организацией и культурой. В частности, они могут посмотреть, как капитал распределяется по фирме или как создать команду для достижения успеха.

В небольших компаниях руководители часто более практичны и вовлечены в повседневные функции.

В одном из исследований Harvard Business Review проанализировано, как руководители тратят свое время. Они обнаружили, что 72% времени генеральные директора проводят на собраниях, а не только на 28%. Кроме того, 25 % было потрачено на взаимоотношения, 25 % — на анализ бизнес-единиц и функциональных обзоров, 21 % — на стратегию и 16 % — на культуру и организацию. Немного пищи для размышлений: исследование показало, что всего 1% времени уходит на антикризисное управление, а 3% — на отношения с клиентами.

Мало того, руководители могут задавать тон, видение, а иногда и культуру своей организации.

Оплата генерального директора и известность

В среднем руководители 350 крупнейших компаний США зарабатывают 24 миллиона долларов в год. Если посмотреть на это с другой стороны, это в 351 раз больше зарплаты рабочего. По оценкам, с 1970-х годов заработная плата генерального директора взлетела более чем на 1300%. Напротив, оплата труда выросла на 18%.

Благодаря своим частым контактам с общественностью руководители крупных корпораций иногда добиваются известности. По состоянию на 9 февраля 2022 года у Илона Маска, основателя Tesla (TSLA), более 73 миллионов подписчиков в Twitter. Точно так же Стив Джобс, основатель и генеральный директор Apple (AAPL), стал настолько всемирной иконой, что после его смерти в 2011 году о нем появилось множество как кинематографических, так и документальных фильмов.

Связанные должности начальника

В корпоративной Америке есть многочисленные титулы руководителей высшего звена, которые начинаются с буквы C, что означает «руководитель». Эта группа лучших старших сотрудников стала называться C-suite или C-level на корпоративном жаргоне.

Стоит отметить, что для небольших организаций или тех, которые все еще находятся на этапах запуска или роста, например, генеральный директор может также выполнять функции финансового директора и главного операционного директора (COO) и так далее. Это может привести к отсутствию ясности, не говоря уже о переутомлении руководителя. Присвоение нескольких титулов одному руководителю может нанести ущерб непрерывности бизнеса и, в конечном счете, может негативно сказаться на его долгосрочной прибыльности. Короче говоря, когда дело доходит до руководящих должностей в организации, назначенные должности и функции, связанные с каждой из них, могут быстро запутаться.

Разница между CEO и COB

Генеральный директор руководит операционными аспектами компании. Для сравнения, совет директоров, возглавляемый председателем правления (COB), наблюдает за компанией в целом. Хотя председатель правления не имеет права отменять решения правления, совет имеет право отменять решения генерального директора. По сути, председатель считается равным другим членам правления. В некоторых случаях генеральный директор и председатель правления могут быть одним и тем же лицом, но многие компании делят эти роли между двумя людьми.

Разница между генеральным директором и финансовым директором

Финансовый директор является главным финансовым директором компании. В то время как генеральные директора управляют общими операциями, финансовые директора уделяют особое внимание финансовым вопросам. Финансовый директор анализирует финансовые сильные стороны компании и дает рекомендации по улучшению финансовых слабых сторон. Финансовый директор также отслеживает денежные потоки и наблюдает за финансовым планированием компании, например, за инвестициями и капитальными структурами. Подобно генеральным директорам, финансовый директор стремится приносить прибыль акционерам, уделяя особое внимание финансовой дисциплине и стимулируя рост маржи и доходов.

Разница между генеральным директором и главным операционным директором

Часто главный операционный директор (COO) занимает второе место после генерального директора. Как руководитель отдела кадров, в их обязанности входит подбор персонала, юридические вопросы, начисление заработной платы и обучение, а также административные обязанности.

Разница между генеральным директором и другими лидерскими должностями

Есть много других руководящих должностей, некоторые из которых могут совпадать или не совпадать с генеральным директором. Другие распространенные названия включают:

  • Учредитель: Учредителем компании является физическое лицо, основавшее компанию. Они помогли создать компанию, создав устав и устав,. организационную структуру и общую стратегию с первого дня. Основателем может быть титул физического лица, в настоящее время работающего в компании, или титул физического лица, основавшего компанию, но с тех пор покинувшего ее. Если генеральный директор помог создать компанию, он также может считаться учредителем и может называться обоими одновременно (т. е. учредитель/генеральный директор).

  • Председатель: Председатель (часто называемый председателем, председателем или председателем) — это председательствующее должностное лицо, осуществляющее надзор за группой или комитетом. Председатель также может называться «президент». Председатель отвечает за управление группой лиц, которым часто поручается конкретная задача или набор обязанностей. Например, в совете директоров часто есть председатель, который наблюдает за управлением всем советом. Генеральный директор может занимать должность председателя, если он непосредственно управляет комитетом.

  • Владелец. Владелец — это финансовое лицо компании, обычно имеющее долю в бизнесе. Владелец может иметь право на прибыль компании в пропорции к весу его собственности, поскольку у компании может быть несколько владельцев. При наличии нескольких собственников физическое лицо может быть названо совладельцем. Генеральный директор может быть владельцем, если у него есть финансовая доля в компании.

  • Директор: Директор может относиться к нескольким различным должностям. Во-первых, в зависимости от организационной структуры компании директор может занимать должность высшего руководства или руководящего звена. Во-вторых, директором может быть физическое лицо, входящее в совет организации. Генеральный директор может быть сотрудником уровня директора, хотя генеральные директора большинства компаний занимают более высокий уровень, чем директора. В качестве альтернативы генеральный директор не является директором, поскольку директор наблюдает за деятельностью генерального директора.

Роли и обязанности

Роли и обязанности главного исполнительного директора сильно различаются в зависимости от компании, отрасли и размера организации. В целом можно ожидать, что генеральный директор возьмет на себя следующие задачи:

  • Контролировать стратегическое направление организации. Менеджеры низшего звена часто больше вовлечены в повседневную операционную деятельность компании. Генеральный директор обычно синтезирует эти результаты и принимает решение о долгосрочных планах компании.

  • Внедрение изменений и предложенных планов. После разработки долгосрочного видения генеральный директор обычно обращается к себе и другим руководителям, чтобы приступить к реализации этих планов. Изменения часто осуществляются непосредственно операционными менеджерами, но в конечном итоге генеральный директор должен обеспечить выполнение долгосрочных планов.

  • Участие в обязательствах перед СМИ и связях с общественностью. Генеральный директор часто является лицом компании, и это включает участие в отношениях со СМИ. Генеральный директор может выступать на конференциях, обращаться к общественности о заметных изменениях в компании или участвовать в общественных мероприятиях.

  • Взаимодействуйте с другими руководителями высшего звена. По мере того, как компании становятся все более разнообразными, для успеха компании жизненно важно иметь ряд руководителей, на которых может положиться генеральный директор. Вместо того, чтобы непосредственно контролировать каждый аспект компании, генеральный директор часто полагается на других лидеров в управлении своей собственной сферой, а затем взаимодействует с ними, чтобы получить общее представление о том, как идут дела.

  • Отчитываться перед советом директоров. Совет директоров наблюдает за работой всей компании и возлагает ответственность на генерального директора. Генеральный директор часто отчитывается перед советом директоров, сообщает обновленную информацию о стратегических планах и получает отзывы от совета относительно общего направления компании.

  • Контролировать эффективность компании. Генеральный директор несет полную ответственность за финансовые показатели компании. Генеральный директор может полагаться на финансовые или нефинансовые показатели,. чтобы отслеживать, как идут дела. Обычно они запрашивают отчеты у своих непосредственных сотрудников, чтобы получить представление о том, как работает каждая область в компании и какие стратегические маневры следует предпринять.

  • Установление приоритета для рабочей культуры и среды. Генеральный директор отвечает за то, чтобы задавать тон наверху и создавать рабочую среду, которая, по его мнению, лучше всего способствует успеху. Сотрудники, работающие под руководством генерального директора, часто обращаются к исполнительному директору за созданием и поддержанием культуры организации.

Влияние смены генерального директора

Во время смены генерального директора рынки могут положительно или отрицательно реагировать на смену руководства компании. В этом есть смысл, поскольку исследования показывают, что руководители могут оказывать большое влияние на эффективность компании. Например, одно исследование показало, что на 45% эффективности компании влияет генеральный директор. Но, с другой стороны, другое исследование показывает, что руководители компаний влияют лишь на 15% дисперсии прибыльности.

Когда новый генеральный директор берет на себя управление компанией, цена ее акций может измениться по ряду причин. Тем не менее, нет никакой положительной корреляции между доходностью акций и объявлением о новом генеральном директоре как таковом.

Однако смена генерального директора обычно сопряжена с большим риском убытков, чем убытков, особенно если она не была запланирована. Цена акции может колебаться вверх или вниз в зависимости, например, от восприятия рынком способности нового генерального директора руководить компанией. Другие факторы, которые следует учитывать при инвестировании в акции, в которых происходит смена руководства, включают повестку дня нового генерального директора; возможно ли изменение корпоративной стратегии в худшую сторону; и насколько хорошо топ-менеджеры компании справляются с этапом перехода.

Инвесторы, как правило, чувствуют себя более комфортно с новыми руководителями, которые уже знакомы с динамикой отрасли компании и конкретными проблемами, с которыми может столкнуться компания. Как правило, инвесторы оценивают послужной список нового генерального директора по созданию ценности для акционеров. Репутация генерального директора может отражаться в таких областях, как способность увеличивать долю рынка, снижать затраты или выходить на новые рынки.

Особенности

  • Во многих компаниях генеральные директора избираются советом директоров.

  • Несмотря на то, что все компании разные, руководители часто несут ответственность за расширение компании, повышение прибыльности, а в случае публичных компаний - за повышение цен на акции. Генеральные директора управляют всей деятельностью компании.

  • Руководители 350 крупнейших компаний Америки зарабатывают в среднем 24 миллиона долларов, или в 351 раз больше, чем средний сотрудник.

  • Главный исполнительный директор (CEO) является самым высокопоставленным лицом в компании.

  • Исследования показывают, что генеральный директор влияет на 45% эффективности компании, в то время как другие показывают, что они влияют на 15% отклонений в прибыльности.

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Какая должность выше генерального директора?

Генеральный директор часто отчитывается перед советом директоров. Совет наблюдает за работой генерального директора и может принять решение об отстранении или замене генерального директора, если они считают, что работа исполнительного директора не дает желаемых результатов.

Означает ли генеральный директор, что он является владельцем компании?

Это зависит. В некоторых случаях генеральные директора являются владельцами компании. В других случаях генеральные директора избираются советом директоров.

Что делает генеральный директор?

Генеральные директора несут ответственность за управление всей деятельностью компании. Это может включать делегирование и руководство повестками дня, повышение прибыльности, управление организационной структурой компании, стратегией и общение с советом директоров.

Генеральный директор или финансовый директор выше?

Генеральный директор — высшая должность в компании. Финансовый директор, который отвечает за финансовую дисциплину компании, а также за выявление сильных и слабых сторон компании, в конечном итоге подчиняется генеральному директору.