Hoppsan

Vad är Hoppsan?

Hoppsan är ett negativt slangord som användes en gång i historien för det tidigare Washington Public Power Supply System (WPPSS). WPPSS bildades på 1950-talet för att säkerställa konsekvent elektrisk kraft för Pacific Northwest, och WPPSS lyckades inte på många fronter - därav dess smeknamn "Whoops".

Förstå Hoppsan

Hoppsan, eller WPPSS, finansierade byggandet av fem kärnkraftverk genom att ge ut miljarder dollar i kommunala obligationer på 1970- och 1980-talen.

1983, på grund av extremt dålig projektledning,. avbröts bygget av vissa anläggningar, och slutförandet av de återstående anläggningarna verkade osannolikt.

Följaktligen dömdes de take-or-pay- arrangemang som hade backat upp de kommunala obligationerna ogiltiga av Washington State Supreme Court. Som ett resultat, 1983, hade WPPSS den största kommunala skulden i historien.

Tidig historia av Whoops

Kärnkraften blev populär på 1960-talet när den uppfattades som ren och billig. WPPSS eller Whoops såg detta som en möjlighet att möta den växande efterfrågan på kraft i sin region. Den planerade att fem kärnkraftverk finansierade genom en offentlig obligationsemission skulle återbetalas med intäkter från anläggningarna. Obligationerna emitterades,. men försäljningen motsvarade inte förväntningarna.

Packwood Lake Dam, dess första projekt, löpte sju månader över det planerade slutdatumet. Detta var början på WPPSS:s problem med offentliga arbeten.

Byggproblemen vid anläggningen omfattade kostnadsöverskridanden och dålig projektledning. Entreprenörer utnyttjade regeringens ineffektivitet och överdebiterade och underlevererade.

Detta fick säkerhetsinspektörer att kräva strängare regler, som implementerades mitt i konstruktionen av Nuclear Regulatory Commission (NRC). Som ett resultat var mycket av projektet tvungen att skrotas och sedan designas om och byggas om.

Höga kostnader och stora problem

I början av 1980-talet var endast en av de fem WPPSS-anläggningarna nära att färdigställas. Och för att lägga förolämpning till skada, då befanns kärnkraften inte vara så billig och fördelaktig som påstås, och den allmänna opinionen vände sig mot den.

Vissa städer i regionen bojkottade till och med kärnkraften innan anläggningarna var igång. Kostnadsöverskridanden fortsatte till där mer än 24 miljarder dollar skulle ha krävts för att slutföra arbetet. Men den låga elförsäljningen kunde inte täcka underskotten. Byggandet avbröts på alla utom den nästan färdigställda andra anläggningen. Den första anläggningen måste återigen designas om.

Washington Public Power Supply System tvingades ställa in 2,25 miljarder dollar i kommunala obligationer. Den andra anläggningen togs slutligen i drift 1984, men det var för lite för sent för investerare. På julafton 1988 nåddes en uppgörelse på 753 miljoner dollar. Medan några av systemets cirka 75 000 obligationsinnehavare fick $0,40 för varje dollar de hade investerat, fick andra obligationsinnehavare så lite som $0,10 för varje dollar de hade investerat.

Särskilda överväganden

WPPS ändrades till Energy Northwest 1999, och namnet "Whoops" är nu föråldrat .

Höjdpunkter

• 1983 var Washington Public Power Supply Company ansvarigt för den största kommunala skulden i historien.

– Idag heter Washington Public Power Supply Company Energy Northwest company och kallas inte längre för "Whoops".

– På 1980-talet stod företaget inför en rad dyra motgångar.

• Hoppsan är en nedsättande slangterm för Washington Public Power Supply System.