生产率
生产率是多少？
生产率，就制造业而言，是指在给定时间段内可以生产的商品数量。或者，生产率也是生产一个单位商品所需的时间。
在建筑行业中，生产率是指工人完成某个部分（例如道路或建筑物）的速度。生产率将取决于工人预期的操作速度，通常分为慢速、平均或快速。
了解生产率
公司经常努力提高生产率，以帮助降低项目或生产过程的时间和成本。但是，如果在员工推动生产更多单位或完成更多建筑物时犯更多错误，则更高的生产率也可能导致质量下降。因此，即使生产或施工过程花费的时间更少，质量下降也会导致成本上升。
生产率可能受到内部和外部因素的影响。如果没有足够的员工培训或足够的技术人员来执行生产工作，生产率可能会下降。外部因素也会影响任何操作的生产率。例如，如果一个关键的原材料来源变得无法获得或受到限制，生产速度可能会被迫放慢或停止。
生产率可以表示为可能的最大产量减去产品缺陷率的因子。任何生产线都可能会在生产的产品中看到某种程度的缺陷。缺陷的频率和严重程度将减少将产生的可行、可用产品的数量。
质量控制
管理层可能会审查生产要素以识别错误或减速发生的位置，然后采取措施解决这些问题以提高生产率。监控和确保在整个生产过程中保持最高产品质量的过程称为质量控制 (QC) 。
质量控制涉及对产品质量进行测试以确定其是否符合预定标准。 QC 还希望对流程进行改进，并就如何执行流程建立控制。例如，质量控制可能会将流程的一部分限制在经过专门培训的特定员工身上，以减少错误并减少员工执行他们没有接受过培训的任务的机会。
通过减少错误并最终减少纠正错误的过程中的停机时间，生产过程可以更加顺畅，并有助于提高整体生产率。
特别注意事项
材料的性质和产品的复杂性会影响生产率。最终产品越复杂和精确，完成产品所需的时间就越多。随着制造变得更加高效，通过降低过程中出现缺陷的可能性的新方法或技术，生产率可能会提高。
生产率可以在产品定价中发挥重要作用。快速生产的低质量产品通常可以在市场上以低价出售，因为生产所需的时间越少，生产每个产品所需的劳动力成本就越低。但是，较高的生产率可能会转化为生产更多的单位，但如果每个单位的价格较低，则每单位产生的利润就会减少。因此，该公司需要以更高的生产率进行生产以实现更高的盈利能力。
然而，需要较长时间投资、生产速度较慢的商品需要定价更高，以补偿用于制造产品的额外劳动力成本和支出。公司的潜在客户是否可以接受更高的价格取决于他们是否愿意为更高的质量以及竞争对手提供的可比产品的价格和质量支付更多费用。
生产率示例
例如，假设制造工厂的工人每周可以使用 50 小时的劳动生产 5,000 件产品。因此，每小时的生产速度将是 100 个单位（5,000 / 50 小时）减去任何有缺陷的单位。每小时 100 个单位的生产率可用作比较目的的基准数。因此，随着公司进行调整和改进，管理层和 QA 可以监控每小时生产率和缺陷数量是否增加或减少。
＃＃ 强调
或者，生产率也是生产一个单位商品所需的时间。
建筑公司的生产率可能是工人完成某项任务的速度，例如道路。
生产率，就制造业而言，是指在给定时间段内可以生产的商品数量。
