framleiðsluhraða

Hvert er framleiðsluhlutfallið?

Framleiðsluhraði, hvað varðar framleiðslu, vísar til fjölda vara sem hægt er að framleiða á tilteknu tímabili. Að öðrum kosti er framleiðsluhraði einnig sá tími sem það tekur að framleiða eina einingu af vöru.

Framleiðsluhraði, í byggingariðnaði, er hlutfallið sem gert er ráð fyrir að starfsmenn ljúki ákveðnum hluta, svo sem vegum eða byggingu. Framleiðsluhraði fer eftir hraðanum sem búist er við að starfsmenn starfi á, sem er venjulega flokkaður sem hægt, meðaltal eða hratt.

Að skilja framleiðsluhraða

Fyrirtæki leitast oft eftir háum framleiðsluhraða til að lækka tíma og kostnað við verkefni eða framleiðsluferli. Hins vegar getur hærra framleiðsluhraði einnig leitt til lækkunar á gæðum ef fleiri mistök eru gerð þegar starfsmenn þrýsta á um að láta framleiða fleiri einingar eða klára meira af byggingu. Þar af leiðandi er sá punktur í ferlinu þar sem lækkun á gæðum getur leitt til hærri kostnaðar, jafnvel þar sem framleiðslu- eða byggingarferlið taki styttri tíma.

Framleiðsluhraðinn getur verið fyrir áhrifum bæði af innri og ytri þáttum. Ef það er ekki fullnægjandi þjálfun starfsmanna eða nægilega hæft starfsfólk til að framkvæma framleiðsluna mun framleiðsluhlutfallið líklega lækka. Ytri þættir geta einnig haft áhrif á framleiðsluhraða hvers kyns aðgerða. Til dæmis, ef mikilvæg uppspretta hráefna verður óaðgengileg eða takmörkuð, getur framleiðsluhraðinn neyðst til að hægja á eða stöðvast.

Framleiðsluhraða er hægt að gefa upp sem þáttur af hámarksframleiðslu sem möguleg er að frádregnum hlutfalli galla í vörum. Hvaða framleiðslulína sem er getur búist við að sjá einhverja galla í framleiddum hlutum. Tíðni og alvarleiki gallanna mun draga úr fjölda lífvænlegra, nothæfra vara sem verða til.

gæðaeftirlit

Stjórnendur gætu endurskoðað þætti framleiðslunnar til að greina hvar villur eða hægagangur eiga sér stað og síðan gert ráðstafanir til að takast á við þessi mál til að auka framleiðsluhraðann. Ferlið við að fylgjast með og tryggja að hágæða vöru sé viðhaldið í gegnum framleiðsluferlið er kallað gæðaeftirlit (QC).

Gæðaeftirlit felur í sér prófun á gæðum vörunnar til að ákvarða hvort hún uppfylli fyrirfram ákveðna staðla. QC leitast einnig við að gera endurbætur á ferlinu og koma á eftirliti með því hvernig ferlið er framkvæmt. Til dæmis gæti QC takmarkað hluta af ferlinu við tiltekna starfsmenn sem hafa sérhæfða þjálfun til að draga úr villum og draga úr líkum á því að starfsmenn framkvæmi verkefni sem þeir hafa ekki þjálfun fyrir.

Með færri villum og að lokum minni niður í miðbæ í ferlinu til að leiðrétta villurnar, getur framleiðsluferlið flætt sléttari og hjálpað til við að auka heildarframleiðsluhraða.

Sérstök atriði

Eðli efnisins og margbreytileiki vörunnar getur haft áhrif á framleiðsluhraða. Því flóknari og nákvæmari sem lokaafurðin er, því meiri tíma gæti þurft til að klára vöruna. Eftir því sem framleiðslan verður skilvirkari, með nýjum aðferðum eða tækni sem draga úr líkum á göllum í ferlinu, mun framleiðsluhraðinn líklega aukast.

Framleiðsluhraði getur skipt sköpum í verðlagningu vörunnar. Hratt framleiddar, lægri gæðavörur geta oft verið settar á lágt verð á markaðnum þar sem minni tími sem þarf til framleiðslu skilar sér í lægri launakostnaði sem þarf til að búa til hverja einingu. Hins vegar gæti hærra framleiðsluhlutfall skilað sér í fleiri framleiddar einingar, en ef hver eining hefur lágt verð er minni hagnaður á hverja einingu sem myndast. Fyrir vikið þyrfti fyrirtækið að framleiða í hærra framleiðsluhraða til að ná meiri arðsemi.

Hins vegar þyrfti að verðleggja vörur sem krefjast lengri tímafjárfestingar, með hægari framleiðsluhraða, hærra til að vega upp á móti auknum launakostnaði og útgjöldum sem fóru í að búa til vöruna. Hvort hærra verðið sé ásættanlegt fyrir væntanlega viðskiptavini fyrirtækisins getur farið eftir því hvort þeir eru tilbúnir að borga meira fyrir hærri gæði og verð og gæði sambærilegra vara sem samkeppnisaðilar bjóða upp á.

Dæmi um framleiðsluhlutfall

Til dæmis, segjum að starfsmenn í verksmiðju geti framleitt 5.000 einingar á viku með því að nota 50 klukkustunda vinnu. Þar af leiðandi væri framleiðsluhraði á klukkustund 100 einingar (5.000 / 50 klukkustundir) að frádregnum galluðum einingum. Hægt væri að nota 100 einingar á klukkustund framleiðsluhraða sem grunntölu til samanburðar. Þannig að þegar fyrirtækið gerir breytingar og endurbætur geta stjórnendur og QA fylgst með því hvort klukkutíma framleiðsluhlutfall og fjöldi galla aukist eða minnkar.

##Hápunktar

• Að öðrum kosti er framleiðsluhraði einnig sá tími sem það tekur að framleiða eina einingu af vöru.

• Framleiðsluhlutfall byggingarfyrirtækja gæti verið það hraða sem starfsmenn ættu að ljúka ákveðnu verkefni, eins og vegi.

• Framleiðsluhlutfall, hvað varðar framleiðslu, vísar til fjölda vara sem hægt er að framleiða á tilteknu tímabili.