グローバルクロッシング

##グローバルクロッシングとは何ですか？

グローバルクロッシングは、2011年10月にレベル3コミュニケーションズに買収された多国籍通信プロバイダーでした。レベル3コミュニケーションズに買収される前、グローバルクロッシングは2002年1月に破産を申請した後、メディアの注目を集めました。この破産は、会計スキャンダルの最中に発生しました。報告された収益額を膨らませたとされています。

##グローバルクロッシングを理解する

ドットコムバブルの最盛期に発生した不合理な熱狂の例として印象的です。この点で、悪名高いエネルギー会社であるエンロンコーポレーションと一緒に引用されることがよくあります。

グローバルクロッシングとエンロンの比較には、メリットがないわけではありません。たとえば、2001年に、両社は、実際の商品やサービスが変更されていないにもかかわらず、それぞれの収益を6億5,000万ドル膨らませる可能性のある取引を検討しました。この取引は決して完了しませんでしたが、これは、両社が成長を推進するために追求した、攻撃的で間違いなく不正な戦略の種類の説得力のある例です。

結局、エンロンは2001年12月に破産を宣言し、その後1か月も経たないうちにグローバルクロッシングが発生しました。当時、グローバルクロッシングの破産は米国史上4番目に大きかった。 2005年には、証券取引委員会（SEC）と和解しました。この和解の条件の下で、グローバルクロッシングは多くの会計法を遵守しなかったと判断されました。

###容量の交換

グローバルクロッシングが収益を膨らませた方法の1つは、いわゆるキャパシティスワップの使用によるものでした。この方法は、新しい収入の記録を正当化するために、プロバイダー間で電気通信容量の権利を合法的に交換する慣行を指します。この慣行は、お金、商品、またはサービスが実際に手を変えることなく行われることが多く、それによって生産的な活動の幻想を生み出しました。

##グローバルクロッシングの例

2002年1月の破産時に、GlobalCrossingは200億ドルを超える資産を保有していました。これらの資産は徐々に売却され、会社の証券詐欺行為に関する多数の訴訟が解決した後、2004年4月に会社は破産から脱却しました。

破産からの脱却に続いて、グローバルクロッシングは世界中で一連の買収を通じて新たな成長の機会を追求しました。 2011年10月、同社は30億ドル相当の取引でレベル3コミュニケーションズに買収されました。

##ハイライト

-同社は、積極的で不正とされる会計慣行で知られていました。それは、エンロンとの潜在的な取引でさえ、それぞれの会社のそれぞれの収入を6億5000万ドル膨らませたであろうことを調査しました。

-Global Crossingは、2002年1月の有名な破産が2001年12月のEnronCorporationの破産に続く大手通信プロバイダーでした。

-2004年、Global Crossingは、証券詐欺の疑いで多数の訴訟を解決しました。

-2011年10月、GlobalCrossingはレベル3コミュニケーションズに30億ドル相当の取引で買収されました。

-当時、グローバルクロッシングの破産は米国史上4番目に大きかった。