収量の差異
##利回り分散とは何ですか?
歩留まりの差異は、材料と労働力の標準的な投入量に基づく、生産または製造プロセスの実際の生産量と標準的な生産量の差です。歩留まりの変動は標準コストで評価されます。実際の出力が標準または期待される出力よりも少ない場合、歩留まりの変動は一般に好ましくありませんが、出力も期待される出力である可能性があります。
##歩留まりの差異を計算する方法
歩留まりの差異は、実際の歩留まりから標準の歩留まりを引いたものに標準の単価を掛けたものとして計算されます。
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##利回りの分散は何を教えてくれますか?
歩留まりの変動は、製造業における一般的な財務および運用の指標です。対策を改善または強化するために、アナリストが特別なシナリオの入力を調整することはかなり定期的です。たとえば、原材料の価格が急上昇している間は、一時的な価格入力を使用しても意味がない場合があります。これは、これらの結果が通常のレベルから歪むためです。ここでは、他の分析と同様に、それは芸術と科学の一部です。
最終製品にされる原材料である直接材料を使用します。これらは製造工程で使用される材料ではありません。直接材料は、製造プロセスの最後に物理的に完成品になる商品です。言い換えれば、これらは完成品の有形の部品またはコンポーネントです。
企業が特定の量を生成するために必要な材料の量を過大評価または過小評価している場合、材料の歩留まりの変動はゼロ以下またはゼロより大きくなります。標準数量が実際に使用された数量と等しい場合、差異はゼロになります。
直接的な材料の歩留まりの差異により、会社が特定のレベルの投入量に対して当初の計画よりも生産量が少ないことが証明された場合、会社はより効率的になる方法について事業をレビューできます。直感的には、品質を一定に保ちながら同じレベルの在庫でより多くの製品を生産することで、組織の収益性を向上させることができます。
歩留まりの変動は、出力が効率的であるか期待どおりであるかを示す場合がありますが、変動が発生した理由やその原因を示すことはできません。
##歩留まりの差異と混合の差異
歩留まりの変動は、出力の差の尺度です。一方、ミックスの差異は、全体的な材料の使用量または投入量の違いです。具体的には、標準の組み合わせとは異なる製品または入力の組み合わせが使用されるため、材料の使用量が異なる可能性があります。
##利回り分散の使用例
製品の1,000ユニットが、8時間の生産ユニットでの1,000キログラムの材料に基づく標準出力であり、実際の出力が990ユニットである場合、10ユニット(1,000〜990)の不利な歩留まりの変動があります。標準コストがユニットあたり25ドルの場合、不利な歩留まりの差異は250ドル(10 x 25ドル)になります。
または、特殊なプラスチック部品の150万ユニットごとに1,000,000ユニットのおもちゃを生産するABC社を考えてみてください。直近の生産では、ABC社は150万個のプラスチックユニットを使用しましたが、125万個のおもちゃしか生産していませんでした。プラスチックユニットのコストは、ユニットあたり0.50ドルです。歩留まりの差異は次のとおりです。
-(1.25Mの実際のおもちゃの出力-1.5Mの予想されるおもちゃの出力)*単位コストあたり$ 0.50 =$125,000の不利な歩留まりの変動
##ハイライト
-全体的な材料使用量の違いである混合分散とは対照的です。
-歩留まりの差異は、生産または製造プロセスの実際の出力と標準出力の差を測定します。
-企業が特定の量を生成するために必要な材料の量を過大評価または過小評価した場合、利回りの分散はゼロより上または下になります。