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전면 정책

전면 정책

ν”„λ‘ νŠΈ μ •μ±…μ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

ν”„λ‘ νŒ… 정책은 λ³΄ν—˜μ‚¬κ°€ νŠΉμ • μœ„ν—˜ 을 μ»€λ²„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ³΄ν—˜μ„ μΈμˆ˜ν•œ ν›„ μœ„ν—˜μ„ μž¬λ³΄ν—˜μžμ—κ²Œ μ–‘λ„ν•˜λŠ” μœ„ν—˜ 관리 κΈ°λ²•μž…λ‹ˆλ‹€. ART(λŒ€μ²΄ μœ„ν—˜ 이전) μœ ν˜•μΈ μ „λ©΄ 정책은 λŒ€κ·œλͺ¨ μ‘°μ§μ—μ„œ κ°€μž₯ 일반적으둜 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€. μž¬λ³΄ν—˜μ‚¬λŠ” 전체 μ •μ±… μœ„ν—˜μ„ λΆ€λ‹΄ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 결과적으둜 청ꡬ ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μ— λŒ€ν•œ μ™„μ „ν•œ ν†΅μ œλ₯Ό μœ μ§€ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν”„λ‘ νŠΈ μ •μ±… 이해

μ›λž˜ λ³΄ν—˜μ„ μΈμˆ˜ν•˜λŠ” λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬λŠ” ν”„λ‘ νŒ… νšŒμ‚¬λ‘œ μ•Œλ €μ Έ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 기업은 λͺ¨λ“  μœ„ν—˜μ„ ν˜„μž¬ 효과적으둜 ν†΅μ œν•˜λŠ” 정책에 λŒ€ν•΄ 제기된 λͺ¨λ“  청ꡬ에 λŒ€ν•΄ μ±…μž„μ΄ μžˆλŠ” μž¬λ³΄ν—˜μ‚¬ μ—κ²Œ λͺ¨λ“  μœ„ν—˜μ„ μ–‘λ„ν–ˆμŒμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  λ³΄ν—˜λ£Œμ˜ 일정 λΉ„μœ¨μ„ λ°›μŠ΅λ‹ˆλ‹€ . λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬μ˜ μœ μΌν•œ κΈ°λŠ₯은 μ›λž˜ μ •μ±… 을 μž‘μ„± ν•˜κ³  μ–‘λ„ν•˜λŠ” 것 μ™Έμ—λŠ” μž¬λ³΄ν—˜μ‚¬κ°€ λ°œμƒν•  수 μžˆλŠ” λͺ¨λ“  청ꡬλ₯Ό μƒν™˜ν•  μž¬μ •μ  μƒνƒœμ— μžˆλŠ”μ§€ ν™•μΈν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. λΆ„λͺ…νžˆ ν•˜μžλ©΄, λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬ μžμ²΄λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ μœ ν˜•μ˜ μ•½μ •μ—μ„œ μ–΄λ– ν•œ 청ꡬ κΈˆμ•‘λ„ μ§€λΆˆν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ „λ©΄ 정책은 μ—¬λŸ¬ 지역 λ˜λŠ” μ£Όμ—μ„œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜λŠ” λŒ€κΈ°μ—…μ—μ„œ κ°€μž₯ 일반적으둜 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€. λ‹Ήμ—°ν•˜κ²Œλ„ 규제 기관은 μ—­μ‚¬μ μœΌλ‘œ 기업이 μ£Ό λ³΄ν—˜ κ·œμ •μ„ μš°νšŒν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©ν•  수 있기 λ•Œλ¬Έμ— μ „λ©΄ 정책에 λŒ€ν•΄ νšŒμ˜μ μ΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ„ ν–‰ νšŒμ‚¬κ°€ μΈμˆ˜ν•œ 전체 μœ„ν—˜μ„ κ°μˆ˜ν•˜λŠ” μž¬λ³΄ν—˜μ‚¬κ°€ νŠΉμ • κ΄€ν•  κ΅¬μ—­μ—μ„œ μ’…μ’… λ©΄ν—ˆκ°€ μ—†κΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€. 본질적으둜 λ³΄ν—˜μ‚¬ 역할을 ν•˜λŠ” μž¬λ³΄ν—˜μ‚¬λŠ” 규제 ν—ˆμ μ„ λ‚˜νƒ€λƒ…λ‹ˆλ‹€.

ν”„λ‘ νŠΈ μ •μ±… μ „λž΅

1μ°¨ λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬μ˜ 경우 ν”„λ‘ νŒ…μ€ μƒλ‹Ήν•œ μœ„ν—˜μ„ μ΄ˆλž˜ν•˜μ§€ μ•Šκ³  μˆ˜μ΅μ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ” μ†Œν”„νŠΈ λ§ˆμΌ“ μ „λž΅μœΌλ‘œ 자주 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€. 이 μΆ”κ°€ 자본의 μ›μ²œμ€ 인λ ₯ 증가, μ‹œμŠ€ν…œ μ—…κ·Έλ ˆμ΄λ“œ λ˜λŠ” 기타 λΉ„μš©μ— μ‚¬μš©λ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, μž¬λ³΄ν—˜μ‚¬μ˜ μƒλ‹Ήν•œ μž¬μ •μ , 기술적 지원은 μ„ ν–‰ νšŒμ‚¬κ°€ μ μ§„μ μœΌλ‘œ μƒˆλ‘œμš΄ λ³΄ν—˜ λΆ„μ•Όλ₯Ό 탐색할 수 μžˆλŠ” μ‰¬μš΄ 방법을 μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. ν”„λ‘ νŒ…μ€ λ˜ν•œ μž₯기적으둜 ν”„λ‘ νŒ… νšŒμ‚¬μ— μˆ˜μ΅μ„±μ΄ μ—†λŠ” 경우 μƒˆλ‘œμš΄ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 라인을 μ’…λ£Œν•˜λŠ” μˆ˜λ‹¨μ„ μ œκ³΅ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν”„λ‘ λ”© νšŒμ‚¬λ₯Ό μ΄μš©ν•˜λŠ” λΉ„μš©μ€ 항상 μ„œλ©΄ λ³΄ν—˜λ£Œ 총앑에 λŒ€ν•œ λ°±λΆ„μœ¨μ˜ ν•¨μˆ˜μž…λ‹ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • μž¬λ³΄ν—˜μ‚¬λŠ” ν˜„μž¬ μžμ‹ μ΄ ν†΅μ œν•˜λŠ” 정책에 λ°˜ν•˜λŠ” 청ꡬ에 λŒ€ν•΄ μ±…μž„μ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • μ „λ©΄ 정책은 μ—¬λŸ¬ μ£Όμ—μ„œ μš΄μ˜λ˜λŠ” λŒ€κ·œλͺ¨ μ‘°μ§μ—μ„œ κ°€μž₯ 자주 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€.

  • μ›λž˜ λ³΄ν—˜μ„ μΈμˆ˜ν•˜κ³  μ–‘λ„ν•˜λŠ” 것 외에, λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬μ˜ μœ μΌν•œ κΈ°λŠ₯은 μž¬λ³΄ν—˜μžκ°€ μ μ‹œμ— μ²­κ΅¬κΈˆμ„ μ§€λΆˆν•  μž¬μ •μ  μˆ˜λ‹¨μ„ 갖도둝 ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

  • 이 κΈ°μˆ μ€ λŒ€μ²΄ μœ„ν—˜ μ΄μ „μ˜ μ˜ˆμž…λ‹ˆλ‹€.

  • 선지급 μ¦κΆŒμ€ λ³΄ν—˜μ‚¬κ°€ νŠΉμ • μœ„ν—˜ λ˜λŠ” 일련의 μœ„ν—˜μ„ 보μž₯ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ³΄ν—˜μ„ μΈμˆ˜ν•œ λ‹€μŒ μœ„ν—˜μ„ μž¬λ³΄ν—˜μžμ—κ²Œ μ–‘λ„ν•˜λŠ” μœ„ν—˜ 관리 λ©”μ»€λ‹ˆμ¦˜μž…λ‹ˆλ‹€.

  • ν”„λ‘ νŠΈ 정책을 톡해 λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬λŠ” 일반적인 μœ„ν—˜μ„ κ°μˆ˜ν•˜μ§€ μ•Šκ³  μƒˆλ‘œμš΄ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ˜μ—­μ— 손을 댈 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬ μžμ²΄λŠ” 고객이 μ œκΈ°ν•˜λŠ” 청ꡬ에 λŒ€ν•΄ μ§€λΆˆν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.