사회적 영향 선언문
μ¬νμ μν₯ μ μΈλ¬Έμ΄λ 무μμ λκΉ?
κΈ°μ μ μ¬νμ μ± μ(CSR) μ μΈλ¬Έ μ΄λΌκ³ λ νλ μ¬νμ μν₯ μ μΈλ¬Έ μ λΉμ¦λμ€ μ΄μμ μ¬νμ λ° νκ²½μ νμ€μ κ°μ νκΈ° μν΄ μ·¨ν μ‘°μΉλ₯Ό μμ½ν νμ¬μμ λ°νν λ³΄κ³ μ λλ 보λ μλ£μ λλ€. λ§μ νμ¬λ€μ΄ μ΄λ¬ν μ§μ μ 1λ μ ν λ² λ°ννμ¬ μ°λ‘ λ³΄κ³ μ μ ν¨κ» μ£Όμ£Όλ€μκ² κ³΅κ°ν©λλ€.
μ¬νμ μν₯ μ§μ μ μλ λ°©μ
νκ²½, μ¬ν, μ§λ°°κ΅¬μ‘°(ESG) λ±κΈ μ΄ λμ κΈ°μ μ μ°Ύλ κ²½μ°κ° λμ΄λ¨μ λ°λΌ μ¬νμ μν₯ μ§μ μ μ΅κ·Ό λͺ λ λμ λμ± μΈκΈ°λ₯Ό μ»μμ΅λλ€.
μ΄λ¬ν μΆμΈλ λΆλΆμ μΌλ‘ 2020λ 1μ νμ¬ 3,000κ° μ΄μμ κΈμ΅ κΈ°κ΄μΌλ‘λΆν° μ§μμ ν보ν μ μ μ± μ ν¬μ μμΉ(PRI) κ³Ό κ°μ μ΄λμ ν°λΈμ 리λμμ μν΄ μ£Όλλμμ΅λλ€. AUM).
μΌλ°μ μΌλ‘ μ¬νμ μν₯ μ§μ μλ νμ¬κ° λͺ μν κ°μΉ λ° μ°μ μμμ κ°μ μ μ±μ μ½μκ³Ό ν¨κ» νμ¬κΉμ§μ μ§ν μν©κ³Ό κ΄λ ¨λ λ€μν μ¬μ€ λ° μμΉκ° ν¬ν¨λ©λλ€. λ¬Όλ‘ , μ»μ μ€μ κ²°κ³Όλ νμ¬λ§λ€ μλΉν λ€λ₯Ό μ μμΌλ©°, μΌλΆμμλ μ¬νμ μν₯ μ§μ μ΄ μ§μ§ν νμ₯ μ½μ μμ΄ λλΆλΆ λ¨μν λ§μΌν νλμ΄λΌκ³ μ£Όμ₯ν©λλ€.
μ¬νμ μν₯ μ§μ μ λν λΉν
λΉμ·ν λ§₯λ½μμ, μ¬νμ μν©νΈ μ μΈλ¬Έμ λν μΌλ°μ μΈ λΉνκ³Ό λ³΄λ€ μΌλ°μ μΌλ‘ μ¬νμ μμμ΄ μλ ν¬μλ₯Ό ν₯ν μμ§μμ ν΄λΉ μ°μ μμ μ΄λ―Έ μ§λ°°μ μΈ λκΈ°μ μ μ νΈνλ κ²½ν₯μ΄ μλ€λ κ²μ λλ€. κ²°κ΅, λ§μ ESG μ΄λμ ν°λΈλ μ μ΄λ μ€κΈ°μ μΌλ‘ μΆκ°μ μΈ κ°μ λΉλ₯Ό μꡬν κ°λ₯μ±μ΄ λμ΅λλ€.
μ΄λ―Έ μ κ³μμ λ ν° κ²½μμλ€κ³Ό κ²½μνκΈ° μν΄ κ³ κ΅°λΆν¬νκ³ μλ μ€μκΈ°μ μ κ²½μ° μ΄λ¬ν μΆκ° λΉμ©μ μ¬μ μ μμ‘΄ κ°λ₯μ±κ³Ό μ€ν¨μ μ°¨μ΄λ₯Ό μλ―Έν μ μμ΅λλ€. λ°λ©΄μ λκΈ°μ μ μ΄λ¬ν μΆκ° λΉμ©μ ν‘μνκ³ μ μ¬μ μΌλ‘ κ²°κ³Όμ μΈ λ§μΌν μ΄μ μ μκ·λͺ¨ κ²½μμλ³΄λ€ ν¨μ¬ λ ν° μ΄μ μΌλ‘ μ νν μ μμ΅λλ€.
μ¬νμ μν₯ μ§μ μ μ
κ·ΈλΌμλ λΆκ΅¬νκ³ μΌλΆ κΈ°μ μ΄ μλΉν μ§μ μ μ΄λ£¨μλ€λ μ μ λΆμΈνκΈ° μ΄λ ΅μ΅λλ€. μλ₯Ό λ€μ΄ 2018λ κΈλ‘λ² μμ μν©νΈ λ³΄κ³ μ(Global Social Impact Report)μμ μ€νλ² μ€(SBUX)λ 2016λ μμ 2018λ μ¬μ΄μ μ¬μ μλμ§μ κ°λ°μ 1μ΅ 4μ²λ§ λ¬λ¬ μ΄μμ ν¬μ νλ€κ³ λ³΄κ³ νμ΅λλ€. μ΄ μ§νμ€μΈ νλ‘μ νΈμ λͺ©νλ νμ¬μ λ―Έκ΅ 9,000κ° λ§€μ₯μ 100% λλ μ μΈκ³ 맀μ₯ 곡κ°μ 75% μ΄μμ μ§μνλ κ² μ λλ€.
λ§μ°¬κ°μ§λ‘, μλΉμ¬ λκΈ°μ μΈ PG(Procter & Gamble)λ λ€λ₯Έ μΌμ¬μ°¬ νκ²½ λͺ©νμ ν¨κ» λͺ¨λ 곡μ₯μ 100% μ¬μ κ°λ₯ μλμ§μμΌλ‘ μ λ ₯μ 곡κΈνλ€λ λΆλͺ ν μ¬λͺ μ κ°μ§κ³ μμ΅λλ€. μλ§λ μ΄λ¬ν λͺ©ν μ€ κ°μ₯ μΈμμ μΈ κ²μ λΉμ리 μ‘°μ§μΈ μ΄λ¦°μ΄ μμ ν μμλ₯Ό ν΅ν΄ 150μ΅ λ¦¬ν°μ κΉ¨λν μμλ₯Ό μ 곡νλ€λ νμ¬μ λͺ μλ λͺ©νμΌ κ²μ λλ€ .
μ¬μ©λ μΈνμλ₯Ό κΉ¨λν μμλ‘ λΉ λ₯΄κ² λ³νν μ μλλ‘ νλ Procter & Gamble μ°κ΅¬ κ°λ°(R&D) κ³Όνμ μ λ°λͺ μ μν΄ μ΄λ°λ μ΄ νλ‘κ·Έλ¨μ μ²μμ 2020λ κΉμ§ 150μ΅ λ¦¬ν°λ₯Ό 곡κΈν μμ μ΄μμ΅λλ€. κ·Έλ¬λ νλ‘κ·Έλ¨ 2020λ λͺ©νλ₯Ό 1λ μμ λ¬μ±νμ¬ νμ¬λ 2025λ κΉμ§ λͺ©νλ₯Ό 250μ΅ λ¦¬ν°λ‘ λμΌ μ μμ΅λλ€.
νμ΄λΌμ΄νΈ
λΉνκ°λ€μ μ¬νμ μν₯ μ§μ μ΄ μ’ μ’ λ§μΌν νλμ λΆκ³Όνλ€κ³ μ£Όμ₯νμ§λ§, κ·ΈλΌμλ λΆκ΅¬νκ³ μΌλΆ κΈ°μ μ μ¬νμ λ° νκ²½μ μ΄λμ ν°λΈλ₯Ό ν΅ν΄ μλΉν κ²°κ³Όλ₯Ό λ¬μ±νμ΅λλ€.
μΌλ°μ μΌλ‘ μ° 1ν μ λ¬λλ©°, νμ¬μ μ°λ‘ λ³΄κ³ μμ ν¨κ» μ£Όμ£Όμκ² μ 곡λ©λλ€.
μ¬νμ μν₯ μ§μ μ λ€μν μ¬νμ λλ νκ²½μ μ°μ μμλ₯Ό ν΄κ²°νκΈ° μν΄ μνν ν¬μλ₯Ό μμ½ν νμ¬μμ μμ±ν λ¬Έμμ λλ€.