Selvitys sosiaalisista vaikutuksista
Mikä on sosiaalisten vaikutusten lausunto?
Yhteiskunnallisten vaikutusten selvitys – joka tunnetaan myös nimellä yritysten yhteiskuntavastuu (CSR) – on yrityksen julkaisema raportti tai lehdistötiedote, jossa hahmotellaan toimenpiteet, joita se on toteuttanut liiketoimintansa sosiaalisten ja ympäristöstandardien parantamiseksi. Monet yritykset antavat nämä lausunnot kerran vuodessa ja julkaisevat ne vuosikertomustensa ohella osakkeenomistajille.
Kuinka sosiaalisten vaikutusten lausunnot toimivat
Sosiaalisten vaikutusten lausumat ovat yleistyneet viime vuosina, kun sijoittajat etsivät yhä enemmän yrityksiä, joilla on korkea ympäristö-, sosiaali- ja hallintoluokitus (ESG).
Tätä suuntausta on ohjannut osittain sellaisten aloitteiden johtaminen, kuten YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteet (PRI),. jotka olivat saaneet tukea yli 3 000 rahoituslaitokselta tammikuussa 2020 ja jotka vastasivat yhdessä yli 100 biljoonasta dollarista hallinnoitavista varoista ( AUM).
Tyypillisesti sosiaalisten vaikutusten lausumat sisältävät laadullisia sitoumuksia, kuten yrityksen ilmoittamia arvoja ja prioriteetteja, sekä erilaisia faktoja ja lukuja niiden tähänastisesta edistymisestä. Tietenkin todelliset tulokset voivat vaihdella huomattavasti yrityksistä toiseen, mikä saa jotkut väittämään, että sosiaalisten vaikutusten lausunnot ovat suurimmaksi osaksi vain markkinointiharjoituksia ilman vakavia paikan päällä tehtyjä sitoumuksia.
Yhteiskunnallisten vaikutusten lausumien kritiikki
Samaan tapaan yleinen kritiikki sosiaalisten vaikutusten lausuntoja ja yleisemmin sosiaalisesti tietoista sijoittamista kohtaan on se, että se suosii suuria yrityksiä, jotka ovat jo hallitsevia omilla toimialoillaan. Loppujen lopuksi monet ESG-aloitteet vaativat todennäköisesti ylimääräisiä yleiskustannuksia ainakin keskipitkällä aikavälillä.
Pienille ja keskisuurille yrityksille, joista monilla on jo vaikeuksia kilpailla toimialojensa suurempien kilpailijoiden kanssa, nämä lisäkustannukset voivat merkitä eroa taloudellisen kannattavuuden ja epäonnistumisen välillä. Suuret yritykset puolestaan voivat omaksua nämä lisäkustannukset ja mahdollisesti muuttaa niistä aiheutuvat markkinointihyödyt vieläkin suuremmiksi eduiksi pienempiin kilpailijoihinsa nähden.
Esimerkki sosiaalisten vaikutusten lausunnosta
On kuitenkin vaikea kiistää, että jotkut yritykset ovat edistyneet merkittävästi. Esimerkiksi Starbucks (SBUX) raportoi vuoden 2018 Global Social Impact -raportissaan sitoutuneensa yli 140 miljoonaa dollaria uusiutuvien energialähteiden kehittämiseen vuosina 2016-2018. Tämän meneillään olevan projektin tavoitteena on tuottaa sähköä 100 % yhtiön 9 000 yhdysvaltalaisesta myymälästä tai yli 75 % sen maailmanlaajuisesta myymäläjalanjäljestä .
Samoin kuluttajatuotejätti Procter & Gamble (PG) pyrkii toimittamaan kaikki tehtaansa 100-prosenttisesti uusiutuvilla energialähteillä sekä muita kunnianhimoisia ympäristötavoitteita. Ehkä vaikuttavin näistä tavoitteista on yrityksen ilmoittama tavoite toimittaa 15 miljardia litraa puhdasta juomavettä voittoa tavoittelemattoman järjestönsä,. Children's Safe Drinking Waterin, kautta .
Tämän ohjelman, joka sai alkunsa Procter & Gamblen tutkimus- ja kehitystieteilijän keksinnöstä, joka mahdollistaa käytetyn pyykinpesuveden nopean muuttamisen puhtaaksi juomavedeksi, oli alun perin tarkoitus toimittaa 15 miljardia litraa vuoteen 2020 mennessä. Ohjelma kuitenkin saavutti vuoden 2020 tavoitteensa vuotta aikaisemmin, jolloin yritys nosti tavoitteensa 25 miljardiin litraan vuoteen 2025 mennessä .
Kohokohdat
Vaikka kriitikot väittävät, että sosiaalisten vaikutusten lausunnot ovat usein vain markkinointiharjoituksia, jotkut yritykset ovat kuitenkin saavuttaneet merkittäviä tuloksia sosiaalisilla ja ympäristöaloitteillaan.
Ne toimitetaan pääsääntöisesti kerran vuodessa osakkeenomistajille yhtiön vuosikertomuksen mukana.
Yhteiskunnallisten vaikutusten lausunnot ovat yritysten tuottamia asiakirjoja, jotka kuvaavat niiden panostuksia erilaisten sosiaalisten tai ympäristöön liittyvien prioriteettien ratkaisemiseen.
