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언번들링

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μ–Έλ²ˆλ“€λ§μ΄λž€?

μ–Έλ²ˆλ“€λ§(Unbundling)은 μ—¬λŸ¬ λ‹€λ₯Έ 사업 라인을 가진 νšŒμ‚¬κ°€ μžμ‚°, μ œν’ˆ 라인, 사업뢀 λ˜λŠ” μžνšŒμ‚¬ λ₯Ό 맀각 , λΆ„ν•  λ˜λŠ” λΆ„ν• ν•˜λ©΄μ„œ 핡심 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ₯Ό μœ μ§€ν•˜λŠ” ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€ μž…λ‹ˆλ‹€.

λ²ˆλ“€ ν•΄μ œλŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 이유둜 μˆ˜ν–‰λ˜μ§€λ§Œ λͺ©ν‘œλŠ” 항상 더 λ‚˜μ€ μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚΄λŠ” νšŒμ‚¬λ₯Ό λ§Œλ“œλŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. λ²ˆλ“€ ν•΄μ œλŠ” 이전에 ν•¨κ»˜ 포μž₯된 μ œν’ˆμ΄λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό λ³„λ„λ‘œ μ œκ³΅ν•˜λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•  μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ²ˆλ“€ ν•΄μ œ μž‘λ™ 방식

"뢄리" 결정은 μ΄μ‚¬νšŒλ‚˜ νšŒμ‚¬ κ΄€λ¦¬μžκ°€ μš”μ²­ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬ 의 주식이 쒋지 μ•Šκ±°λ‚˜ μžλ³Έμ„ 쑰달해야 ν•˜κ±°λ‚˜ νšŒμ‚¬κ°€ μ£Όμ£Όμ—κ²Œ ν˜„κΈˆμ„ λΆ„λ°°ν•˜κΈ°λ₯Ό μ›ν•˜λŠ” 경우 μ΄μ‚¬νšŒμ—μ„œ 이λ₯Ό μš”κ΅¬ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

뢄석가 κ°€ 평가할 수 μžˆλŠ” 순수 ν”Œλ ˆμ΄κ°€ λ˜λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . μ΄λŠ” 핡심 μ˜€νΌλ§μ— μ΄ˆμ μ„ λ§žμΆ”λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•˜λ©° λ²€μΉ˜λ§ˆν‚Ή 을 μœ„ν•΄ μ—…κ³„μ˜ μœ μ‚¬ μ œν’ˆκ³Ό μ‰½κ²Œ 비ꡐ할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . μ΄λŠ” 뢄석가 λ²”μœ„μ™€ μ£Όκ°€λ₯Ό κ°œμ„ ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ²½μ˜μ§„μ€ κ·Έ κ²°κ³Όκ°€ νšŒμ‚¬μ˜ μ„±κ³Όλ₯Ό λ†’μ΄λŠ” 데 도움이 될 것이라고 μƒκ°ν•˜λ©΄ 뢄리λ₯Ό μš”κ΅¬ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄μ‚¬νšŒλ‚˜ κ²½μ˜μ§„μ΄ 뢄리λ₯Ό μš”κ΅¬ν•  λ•Œ μ’…μ’… νšŒμ‚¬μ˜ μ£Όκ°€κ°€ μƒμŠΉν•©λ‹ˆλ‹€. ν•œ νšŒμ‚¬κ°€ κ°€μž₯ κ°€μΉ˜ μžˆλŠ” λΆ€μ„œλ₯Ό μœ„ν•΄ λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬λ₯Ό κ΅¬λ§€ν–ˆμ§€λ§Œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ˜ λ‹€λ₯Έ μΈ‘λ©΄μ—λŠ” 거의 μ‚¬μš©ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€κ³  νŒλ‹¨ν•œ κ²½μš°μ—λ„ 뢄리가 λ°œμƒν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ–΄λ–€ κ²½μš°μ—λŠ” λ²ˆλ“€ ν•΄μ œκ°€ νšŒμ‚¬κ°€ λ²ˆλ“€ μ œν’ˆ 라인, 사업뢀 λ˜λŠ” μžνšŒμ‚¬λ₯Ό λ§€κ°ν–ˆμŒμ„ μ˜λ―Έν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 각 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ— λŒ€ν•œ μ œμ–΄λ₯Ό μœ μ§€ν•˜λ©΄μ„œ μš΄μ˜μ„ μ—¬λŸ¬ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ‘œ λΆ„ν• ν–ˆμŒμ„ μ˜λ―Έν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μœ ν˜•μ˜ 뢄리가 λ°œμƒν•˜λ©΄ μƒˆλ‘œ ν˜•μ„±λœ νšŒμ‚¬λŠ” 일반적으둜 λ―Έλž˜μ— 성곡할 수 μžˆλŠ” 쒋은 기회λ₯Ό κ°–κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€.

μ œν’ˆ λΆ„λ¦¬μ˜ 쒋은 μ˜ˆλŠ” νœ΄λŒ€ν°κ³Ό νœ΄λŒ€ν° μš”κΈˆμ œκ°€ 더 이상 ν•¨κ»˜ 포μž₯λ˜μ§€ μ•ŠλŠ” νœ΄λŒ€ν° κ³΅κ°„μ˜ μΆ”μ„Έμž…λ‹ˆλ‹€.

λ²ˆλ“€ ν•΄μ œμ˜ 이점

μ œν’ˆ λΆ„λ¦¬λŠ” μ†ŒλΉ„μžλ₯Ό μœ„ν•œ μ˜΅μ…˜μ„ ν™•μž₯ν•˜λ €λŠ” νšŒμ‚¬μ— μœ μš©ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, νšŒμ‚¬λŠ” ν• μΈλœ κ°€κ²©μœΌλ‘œ μ œν’ˆμ— λŒ€ν•œ νŒ¨ν‚€μ§€ 거래λ₯Ό μ œκ³΅ν•  수 μžˆμ§€λ§Œ λͺ¨λ“  μ†ŒλΉ„μžκ°€ νŒ¨ν‚€μ§€λ‘œλΆ€ν„° ν˜œνƒμ„ λ°›λŠ” 것은 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬λŠ” 고객 κΈ°λ°˜μ— μ†ŒλΉ„μžμ˜ μš”κ΅¬λ₯Ό μΆ©μ‘±ν•˜λŠ” 더 λ§Žμ€ ν’ˆλͺ©μ„ μ œκ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ΄λŸ¬ν•œ μ œν’ˆμ˜ λ²ˆλ“€μ„ ν•΄μ œν•˜κΈ°λ‘œ κ²°μ •ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

고객이 λ²ˆλ“€ νŒ¨ν‚€μ§€λ³΄λ‹€ 적은 κΈˆμ•‘μ„ 원할 경우 νšŒμ‚¬λŠ” μ†ŒλΉ„μžμ˜ μš”κ΅¬λ₯Ό μΆ©μ‘±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ²ˆλ“€μ„ ν•΄μ œν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬κ°€ μƒˆλ‘œμš΄ μ œν’ˆμ„ μΆœμ‹œν•  κ³„νšμ΄λ“  νŒ¨ν‚€μ§€ μ œν’ˆμ˜ λ²ˆλ“€μ„ ν•΄μ œν•  κ³„νšμ΄λ“  관계없이 μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ 더 λ§Žμ€ 것을 μ œκ³΅ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 맀좜이 증가할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λŠ” λ²ˆλ“€λ‘œ μ œκ³΅λ˜μ§€ μ•Šμ€ μ œν’ˆμ„ 계속 μ‹€ν—˜ν•˜λ©΄μ„œ 고객의 μš”κ΅¬ 사항에 따라 졜근 λ²ˆλ“€λ‘œ μ œκ³΅λ˜λŠ” μ œν’ˆμ΄λ‚˜ μƒˆλ‘œμš΄ μ œν’ˆμ— λŒ€ν•œ μ‹œμž₯을 뢄석할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ œν’ˆ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€μ˜ λ²ˆλ“€μ„ ν•΄μ œν•˜λ©΄ μ²­μ€‘μ˜ μš”κ΅¬ 사항을 μΆ©μ‘±ν•˜λ„λ‘ λ§žμΆ€ν™”λœ μ—¬λŸ¬ μ œν’ˆμœΌλ‘œ λΆ„ν• λ˜μ–΄ μ²­μ€‘μ—κ²Œ 더 λ§Žμ€ μ„ νƒκΆŒμ„ μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 기업은 μ›ν•˜λŠ” 것을 μ œκ³΅ν•¨μœΌλ‘œμ¨ λ‹€μ–‘ν•œ μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ λ‹€κ°€κ°ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ²ˆλ“€ ν•΄μ œλŠ” νŠΉμ • κ²½μš°μ— μˆ˜μ΅μ„ μ¦κ°€μ‹œν‚¬ μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ–Έλ²ˆλ“€λ§μ˜ 예

νšŒμ‚¬κ°€ λ²ˆλ“€μ„ ν•΄μ œν•˜λ©΄ μƒˆ νšŒμ‚¬μ—μ„œ μƒλ‹Ήν•œ λΉ„μœ¨μ˜ μ†Œμœ κΆŒμ„ μœ μ§€ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 2001년에 CiscoλŠ” Andiamoκ°€ 된 사업뢀λ₯Ό λΆ„λ¦¬ν–ˆμ§€λ§Œ 경쟁 μš°μœ„ λ₯Ό μ œκ³΅ν•  μƒˆλ‘œμš΄ μ œν’ˆ 라인 κ°œλ°œμ— μ°Έμ—¬ν•˜κΈ°λ₯Ό μ›ν–ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμ— 일뢀 μ†Œμœ κΆŒμ„ μœ μ§€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • νšŒμ‚¬μ˜ μ£Όκ°€κ°€ μ €μ‘°ν•œ μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚΄κ³  μžˆλŠ” 경우, μ΄μ‚¬νšŒλŠ” κ·Έ 과정이 μ„±κ³Ό κ°œμ„ μ— 도움이 될 것이라고 μƒκ°ν•˜λŠ” 경우 μžλ³Έμ„ μ‘°λ‹¬ν•˜κ±°λ‚˜ μ£Όμ£Όμ—κ²Œ ν˜„κΈˆμ„ λΆ„λ°°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 뢄리λ₯Ό μš”κ΅¬ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • μ–Έλ²ˆλ“€λ§μ€ 이전에 ν•¨κ»˜ 포μž₯λ˜μ—ˆλ˜ μ œν’ˆμ΄λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό λ³„λ„λ‘œ μ œκ³΅ν•˜λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•  μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • νšŒμ‚¬λŠ” μš΄μ˜μ„ κ°œμ„ ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μžμ‚°, μ œν’ˆ 라인, μžνšŒμ‚¬ λ˜λŠ” 사업뢀λ₯Ό λ§€κ°ν•˜μ—¬ "뢄리"ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.