Outward Direct Investment (ODI)
Hvad er en Outward Direct Investment (ODI)?
En direkte investering (ODI) er en forretningsstrategi, hvor en indenlandsk virksomhed udvider sine aktiviteter til et fremmed land.
ODI kan antage mange forskellige former afhængigt af virksomheden. For eksempel vil nogle virksomheder foretage en green field-investering,. som er, når et moderselskab opretter et datterselskab i et fremmed land. En fusion eller overtagelse kan også forekomme i et fremmed land (og kan derfor betragtes som en direkte investering udadtil). Endelig kan en virksomhed beslutte at udvide en eksisterende udenlandsk facilitet som led i en ODI-strategi. Ansættelse af ODI er en naturlig fremgang for virksomheder, hvis deres hjemmemarkeder bliver mættede, og bedre forretningsmuligheder er tilgængelige i udlandet.
ODI kaldes også udenlandske direkte investeringer eller direkte investeringer i udlandet.
Forstå Outward Direct Investment (ODI)
Omfanget af en nations direkte investeringer udadtil kan ses som en indikation af, at dens økonomi er moden. ODI har vist sig at øge et lands investeringskonkurrenceevne og har vist sig at være afgørende for langsigtet, bæredygtig vækst. Amerikanske, europæiske og japanske virksomheder har for eksempel længe foretaget omfattende investeringer uden for deres hjemmemarkeder.
På grund af deres hurtigere vækstrater modtager vækstmarkedsøkonomier ofte store mængder ODI, som Kina har gjort i de sidste to årtier. I 2019 var Kina den næststørste modtager af udenlandske investeringer. Men selv nogle vækstmarkedslande er begyndt at foretage investeringer i udlandet.
I 2015 oversteg kinesiske oversøiske investeringer for første gang nogensinde udenlandske direkte investeringer (FDI) i Kina. I 2016 toppede Kinas ODI: Kinesiske virksomheder investerede over 170 milliarder dollars i udlandet. Fra 2017 begyndte ODI en nedadgående trend, der er fortsat. I 2018 oversteg Kinas tilstrømning af direkte udenlandske investeringer (FDI) sin ODI endnu en gang (gør landet til en nettodebitor igen).
Det er vigtigt at skelne mellem udadgående direkte investeringer (ODI) og udenlandske direkte investeringer (FDI). FDI opstår, når en ikke-resident investerer i aktierne i et hjemmehørende selskab. ODI opstår, når en hjemmehørende virksomhed investerer i et helejet datterselskab eller et joint venture i et ikke-resident land som led i en strategi for at udvide deres forretning.
I 2019 faldt Kinas ODI med 8,2 % til 110,6 milliarder dollar. I yuan-termer faldt den med 6 % til 807,95 milliarder yuan i 2019. Størstedelen af Kinas ODI er tilstrømning til leje og kommercielle tjenester, fremstilling, distribution og detailhandel. Fra 2016 begyndte Beijing at stramme sin kapitalkontrol. Som et resultat er mange af Kinas oversøiske projekter blevet reduceret. Disse restriktive foranstaltninger havde til formål at begrænse kapitalflugt - når aktiver eller penge hurtigt strømmer ud af et land . Samtidig har den indenlandske økonomiske afmatning i Kina, primært på grund af de vedvarende virkninger af handelskrigen med USA, også hindret kinesisk ODI. På grund af træg indenlandsk vækst blev investeringer i udenlandske aktiver mindre attraktive. Tidligere har kinesiske virksomheders udenlandske investeringer været en væsentlig drivkraft for globale aktivpriser, hovedsagelig som følge af salg af ejendom og fusioner og opkøb.
Højdepunkter
Amerikanske, europæiske og japanske virksomheder har længe foretaget omfattende investeringer uden for deres hjemmemarkeder.
En udadgående direkte investering (ODI) er en forretningsstrategi, hvor en indenlandsk virksomhed udvider sine aktiviteter til et fremmed land.
Anvendelse af direkte investeringer (ODI) er en naturlig fremgang for virksomheder, hvis deres hjemmemarkeder bliver mættede og bedre forretningsmuligheder er tilgængelige i udlandet.
