مؤسسة اجتماعية
ما هي المؤسسة الاجتماعية؟
تُعرَّف المؤسسة الاجتماعية أو الأعمال الاجتماعية بأنها شركة ذات أهداف اجتماعية محددة تخدم غرضها الأساسي. تسعى المؤسسات الاجتماعية إلى تعظيم الأرباح مع تعظيم الفوائد للمجتمع والبيئة ، وتستخدم الأرباح بشكل أساسي في تمويل البرامج الاجتماعية.
فهم المشاريع الاجتماعية
تم تطوير مفهوم المؤسسة الاجتماعية في المملكة المتحدة في أواخر السبعينيات لمواجهة المشروع التجاري التقليدي. توجد المؤسسات الاجتماعية عند تقاطع القطاع الخاص والقطاع التطوعي. إنهم يسعون إلى تحقيق التوازن بين الأنشطة التي توفر مزايا مالية والأهداف الاجتماعية ، مثل إسكان الأسر ذات الدخل المنخفض أو التدريب على العمل.
يتم الحصول على التمويل في المقام الأول عن طريق بيع السلع والخدمات للمستهلكين ، على الرغم من الحصول على بعض التمويل من خلال المنح. نظرًا لأن تعظيم الربح ليس الهدف الأساسي ، فإن المؤسسة الاجتماعية تعمل بشكل مختلف عن الشركة القياسية.
في حين أن كسب الأرباح ليس هو الدافع الأساسي وراء المشروع الاجتماعي ، إلا أن الإيرادات لا تزال تلعب دورًا أساسيًا في استدامة المشروع. تميز الإيرادات المستدامة مؤسسة اجتماعية عن مؤسسة خيرية تقليدية تعتمد على التمويل الخارجي لتحقيق مهمتها الاجتماعية. هذا الهدف لا يعني أن المؤسسات الاجتماعية لا يمكن أن تكون مربحة. بدلاً من ذلك ، فإن أولويتهم ببساطة هي إعادة استثمار الأرباح في مهمتهم الاجتماعية بدلاً من تمويل مدفوعات المساهمين.
تحدد منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) المؤسسات الاجتماعية على أنها تشاركية بشكل كبير ، مع مشاركة أصحاب المصلحة بنشاط وعدد أدنى من الموظفين بأجر.
المشاريع الاجتماعية مقابل ريادة الأعمال الاجتماعية
لا ينبغي الخلط بين المؤسسة الاجتماعية وريادة الأعمال الاجتماعية ، والتي تركز على الأفراد الذين يطورون حلولًا للمشاكل الاجتماعية والبيئية باستخدام تقنيات واستراتيجيات الأعمال الحالية. يسعى رواد الأعمال الاجتماعيون إلى طرق مبتكرة لدفع التغيير ، بينما تتشكل المؤسسات الاجتماعية لتحقيق غرض تجاري وحل احتياجات المجتمع من خلال أنشطتهم التجارية.
أمثلة على مؤسسة اجتماعية
نجحت العديد من المؤسسات الاجتماعية في تحقيق أقصى قدر من التحسينات في الرفاهية الاجتماعية. على سبيل المثال ، Warby Parker هو تاجر تجزئة للنظارات الأمريكية يتبرع بزوج من النظارات لشخص محتاج مقابل كل زوج يتم بيعه. وبالمثل ، تعهد تومز ، وهو تاجر تجزئة في كاليفورنيا ، بالتبرع بزوج من الأحذية أو النظارات الشمسية مقابل كل زوج يتم بيعه. أيضًا ، تقوم Radicle بتدريب الشركات وتزويدها بأدوات برمجية لتتبع انبعاثات غازات الاحتباس الحراري وخفضها.
إعتبارات خاصة
يأتي موظفو المؤسسات الاجتماعية من خلفيات عديدة ، لكن الأولوية تعطى لأولئك الذين ينتمون إلى الأقسام المعرضة للخطر في المجتمعات. قد يشمل هؤلاء العمال العاطلين عن العمل لفترة طويلة ، الذين عملوا تاريخياً في وظائف حيث كانوا يتقاضون رواتبهم بشكل غير رسمي.
قد تسعى فرص المؤسسات الاجتماعية إلى توفير أجر معيشي أعلى من الحد الأدنى للأجور في معظم المدن. قد تبحث بعض المؤسسات الاجتماعية بشكل محدد عن موظفين من الفئات المعرضة للخطر كشرط للتوظيف.
يسلط الضوء
المشروع الاجتماعي هو عمل تجاري ذو أهداف اجتماعية.
فيما يتعلق بالتوظيف ، تعطى الأفضلية للباحثين عن عمل من المجتمعات المعرضة للخطر.
على عكس المؤسسة الخيرية ، فإن المؤسسات الاجتماعية تسعى لتحقيق إيرادات تمول قضاياها الاجتماعية.
تعظيم الأرباح ليس الهدف الأساسي للمؤسسة الاجتماعية كما هو الحال مع الأعمال التجارية التقليدية.
غالبًا ما يتم الحصول على تمويل مؤسسة اجتماعية عن طريق بيع الخدمات والسلع.
التعليمات
كيف يمكنني بدء مشروع اجتماعي؟
إذا كنت تمتلك نشاطًا تجاريًا ، فيمكنك الدخول في شراكة مع منظمة غير ربحية أو مخزن طعام (إن أمكن) أو أي مؤسسة خيرية أخرى والتبرع بوقتك أو أموالك أو منتجاتك. إذا كنت تبدأ من الألف إلى الياء ، فقد تكون الخطوة الأولى هي تحديد مشكلة وحلها ، وشرح للممولين المحتملين خطة عملك ، وتأكد من أن لديك خبراء لدعم مساعيك ودعمها.
كيف يمكنني الحصول على وظيفة للعمل في مؤسسة اجتماعية؟
إذا كنت ترغب في الحصول على وظيفة من قبل مؤسسة اجتماعية ، فيجب أن تفهم كلاً من الفوائد الاجتماعية والربحية التي تقدمها. ينتمي العديد من موظفي المؤسسات الاجتماعية إلى خلفيات متنوعة وقد يأتي بعضهم من مجتمعات معرضة للخطر. مثل أي وظيفة ، من المرجح أن تعتمد المؤهلات على الخبرة والتعليم أيضًا.
ما هي أمثلة المشاريع الاجتماعية؟
عادة ما تكون المؤسسات الاجتماعية مزيجًا من القطاعات الخاصة والتطوعية. يعد اتحاد الائتمان ، أو المقهى الذي يبيع حبوب التجارة العادلة ويستأجر مرشحين من المجتمعات المعرضة للخطر ، أو تعاونية غذائية مجاورة ، كلها أمثلة على المؤسسات الاجتماعية.
