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Assemble-to-Order (ATO)

Assemble-to-Order (ATO)

Was ist Assemble-to-Order (ATO)?

Assemble-to-Order (ATO) ist eine Geschäftsproduktionsstrategie, bei der Produkte, die von Kunden bestellt werden, schnell produziert werden und bis zu einem gewissen Grad anpassbar sind. Typischerweise ist es erforderlich, dass die grundlegenden Teile des Produkts bereits hergestellt,. aber noch nicht zusammengebaut sind. Sobald eine Bestellung eingegangen ist, werden die Teile schnell zusammengebaut und das Endprodukt an den Kunden gesendet.

Assemble-to-Order (ATO) verstehen

Die Assemble-to-Order-Strategie ist eine Mischung aus der Make-to-Stock-Strategie (MTS) und der Make-to-Order-Strategie (MTO). Eine Make-to-Stock-Strategie ist eine Strategie, bei der Produkte vollständig im Voraus produziert werden. Die Idee ist, ein Inventar aufzubauen, das der erwarteten oder erwarteten Verbrauchernachfrage entspricht. Diese Methode würde darin bestehen, ein Produktionsniveau festzulegen, Lagerbestände aufzubauen und dann zu versuchen, so viele zusammengebaute Produkte wie möglich zu verkaufen. Es wird hauptsächlich für Waren mit hohem Volumen, Verbrauchsmaterialien und Artikel verwendet, die in großen Mengen oder als einzelne Einheit gekauft werden können.

Eine Make-to-Order-Strategie ist eine Strategie, bei der Produkte hergestellt werden, sobald die Bestellung eingegangen ist. Die Produktion wird von der Nachfrage angetrieben und Artikel werden nur produziert, wenn Bestellungen bestätigt werden. Mit anderen Worten, der Betrieb der Lieferkette beginnt erst, wenn eine ausreichende Kundennachfrage nachgewiesen wird. Diese Strategie wird häufig für High-End-Waren oder Artikel eingesetzt, die einzeln oder in kleinen Chargen hergestellt werden.

Die ATO-Strategie versucht, die Vorteile von Auftragsfertigung und Lagerfertigung zu kombinieren – Produkte schnell in die Hände der Kunden zu bringen, während das Produkt je nach Kundenwunsch auf bestimmte Weise angepasst oder geändert werden kann. In den meisten Fällen sind der Zeit- und Kostenaufwand für den Aufbau des Produkts aus seinen Komponenten minimal. Der Zeit- und Kostenaufwand für den Bau der Komponenten, die normalerweise bei einem Lieferanten bestellt werden, kann jedoch beträchtlich sein.

Durch Technologie ermöglichte Fortschritte bei Produktionsprozessen und Bestandsverwaltungssystemen haben eine große Rolle bei der Verwirklichung von Assemble-to-Order-Strategien gespielt. Fügen Sie billigere Versandmethoden hinzu, und die Strategie war ein Segen für die Möglichkeiten zur Produktanpassung.

Vor- und Nachteile von Assemble-to-Order (ATO)

Wie viele Methoden, die einen Mittelweg einschlagen, hat Assemble-to-Order sowohl Vor- als auch Nachteile.

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Beispiel fĂĽr Assemble-to-Order (ATO)

Stellen Sie sich einen Hersteller von Personal Computern vor. Es könnte alle wesentlichen Teile eines Computers – Motherboards, Grafikkarten, Prozessoren, Monitore, Tastaturen – auf Lager und bereits hergestellt haben. Bei diesen Komponenten ist das Unternehmen auf verschiedene Lieferanten angewiesen.

Wenn Bestellungen fĂĽr neue PCs eingehen, ist es fĂĽr das Unternehmen einfach, die Computer aus den verschiedenen Komponenten zusammenzubauen und anzupassen. Der Prozess wird jedoch von der Kundennachfrage bestimmt,. und bis die Bestellung eintrifft, stehen die Komponenten in den Regalen.

Höhepunkte

  • Assemble-to-Order ist eine Kombination aus Make-to-Order und Make-to-Stock.

  • Ein PC-Hersteller, der Bestellungen entgegennimmt und dann anpassbare Computer mit Komponenten wie Tastaturen, Monitoren und Motherboards zusammenbaut, verwendet eine Assemble-to-Order-Strategie.

  • Assemble-to-Order (ATO) ist eine Geschäftsstrategie, bei der Produkte schnell aus Einzelteilen hergestellt werden, sobald die Bestellung bestätigt wurde.

  • Bei einem typischen ATO-Ansatz sind die Kosten fĂĽr den Zusammenbau des Produkts aus seinen Komponenten vernachlässigbar, aber die Kosten fĂĽr die Herstellung der verschiedenen Komponenten können erheblich sein.