Esclavitud comercial

¿Qué es la esclavitud empresarial?

La esclavitud empresarial se refiere al estado de sentirse inexorablemente entrelazado o incluso aprisionado por su negocio. La servidumbre comercial es frecuentemente experimentada por nuevos empresarios y propietarios de pequeñas empresas. Muchos factores pueden contribuir a este sentimiento, como la falta de experiencia en la gestión de un negocio por parte del propietario; el estrés financiero de iniciar un negocio; eventos macroeconómicos; la incapacidad para dirigir o delegar tareas; sistemas comerciales ineficientes o inadecuados; falta de personal experimentado; y un aumento en el entorno competitivo.

DESGLOSE La esclavitud comercial

La servidumbre comercial la experimentan con mayor frecuencia los nuevos empresarios. Factores de estrés tales como capital insuficiente, clientes atrasados o que no pagan, préstamos comerciales nuevos con intereses altos, problemas económicos nacionales, fluctuaciones del mercado y muchos otros factores pueden hacer que los nuevos propietarios de negocios se sientan atrapados por su negocio y conducen a un equilibrio deficiente entre el trabajo y la vida. . Según la Administración de Pequeñas Empresas,. las nuevas empresas fracasan a una tasa de aproximadamente el 50 % en los primeros cinco años. Para que una empresa tenga éxito, se requiere un enorme compromiso financiero, emocional y físico por parte de los propietarios. La otra cara de ese compromiso es la necesidad de encontrar el equilibrio en la vida o arriesgarse a tener éxito en el trabajo pero pagando un costo personal demasiado alto.

Ejemplo de esclavitud empresarial

Por ejemplo, Jane ha iniciado un negocio. Tiene muchas funciones y está a cargo del desarrollo de nuevos negocios, contabilidad, ventas y desarrollo de productos. Contrató a un asistente, pero no pudo encontrar uno con mucha experiencia por la cantidad de dinero que quería pagar. Jane tampoco tiene una gran cantidad de capital para invertir en sistemas CRM u otra tecnología, por lo que completa la mayoría de los procesos manualmente. Como resultado, pasa una gran cantidad de tiempo trabajando y manteniendo su negocio en funcionamiento. Ella es la única que hace la mayoría de las tareas, así que si se toma un día libre, puede perder oportunidades. Se siente atrapada y sufre ataduras comerciales.