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驴Qu茅 es la relocalizaci贸n?

La relocalizaci贸n es el proceso de devolver la producci贸n y fabricaci贸n de bienes al pa铆s de origen de la empresa. La relocalizaci贸n tambi茅n se conoce como relocalizaci贸n, relocalizaci贸n o relocalizaci贸n. Es lo opuesto a la deslocalizaci贸n,. que es el proceso de fabricaci贸n de bienes en el extranjero para tratar de reducir el costo de la mano de obra y la fabricaci贸n.

C贸mo funciona la relocalizaci贸n

A pesar de que la deslocalizaci贸n a menudo tiene beneficios financieros, incluida la mano de obra m谩s barata y los costos de producci贸n m谩s bajos, la relocalizaci贸n puede fortalecer una econom铆a. La relocalizaci贸n crea trabajos de manufactura, lo que fortalece la fuerza laboral, reduce el desempleo y ayuda a equilibrar los d茅ficits comerciales.

En muchos casos, en los EE. UU., las empresas incluso descubren que el costo adicional de fabricaci贸n en los estados es tan leve que los beneficios superan los costos de mano de obra,. particularmente considerando las tarifas involucradas en la aduana y el env铆o desde el extranjero.

Sin embargo, la relocalizaci贸n no siempre tiene resultados positivos para las empresas involucradas. Si el esfuerzo se gestiona de manera deficiente, o si las circunstancias no son propicias para una transici贸n sin problemas, los esfuerzos de reorientaci贸n pueden fallar. A menudo, una empresa subestima los costos y la planificaci贸n log铆stica involucrada. Para evitar el fracaso, las empresas a menudo recurren a consultores que se especializan en relocalizaci贸n.

Si bien la relocalizaci贸n es una forma de estimular la econom铆a nacional,. es importante que las empresas recuerden que es mejor dejar algunos productos en el extranjero, en particular los originarios de otros pa铆ses. Por ejemplo, los cultivos que se cultivan localmente en China tambi茅n deben procesarse all铆 para que permanezcan cerca de la fuente.

Ejemplos de relocalizaci贸n

Durante d茅cadas, muchas empresas estadounidenses se dedicaron a la deslocalizaci贸n, a menudo enviando sus plantas de fabricaci贸n a China, Malasia, Vietnam y otros pa铆ses con un costo de mano de obra m谩s bajo. Sin embargo, despu茅s de la Gran Recesi贸n de 2008, estas empresas encontraron formas alternativas de reducir costos reubicando y regresando sus negocios a los EE. UU. para crear empleos para los estadounidenses desempleados.

Desde la Gran Recesi贸n, la relocalizaci贸n se ha convertido en una prioridad pol铆tica. Para combatir la recesi贸n, el presidente Obama introdujo una serie de medidas para promover la relocalizaci贸n para estimular la econom铆a. En 2011, el presidente Obama lanz贸 el programa SelectUSA, que conectaba empresas con recursos disponibles a nivel federal, estatal y local. En 2012, habl贸 en el Foro de Empleos Estadounidenses de Insourcing de la Casa Blanca, promoviendo la idea de traer m谩s empleos de regreso a los EE. Manzana.

M谩s recientemente, seg煤n Recode, la mayor铆a de los puestos de trabajo reasignados (aproximadamente el 60 % entre 2010 y 2016) provienen de China porque la mano de obra all铆 se ha vuelto m谩s cara. La pandemia de COVID-19 tambi茅n estimul贸 un nuevo inter茅s en la relocalizaci贸n a medida que las cadenas de suministro globales se vieron interrumpidas por brotes y bloqueos. De hecho, para 2021 se esperaba que las actividades de relocalizaci贸n alcanzaran niveles r茅cord.

Reflejos

  • El reshoring, tambi茅n conocido como onshoring, es lo opuesto al offshoring e implica el retorno de la producci贸n y fabricaci贸n de bienes al pa铆s de origen de la empresa.

  • Es mejor dejar algunos productos en alta mar, en particular los originarios de otros pa铆ses.

  • La relocalizaci贸n puede ayudar a fortalecer una econom铆a mediante la creaci贸n de puestos de trabajo de fabricaci贸n, reduciendo el desempleo. y equilibrar los d茅ficits comerciales.

  • El reshoring no siempre tiene resultados positivos, donde una empresa subestima los costos y la planificaci贸n log铆stica involucrada.