Taux d'imposition du seuil de rentabilité

Quel est le taux d'imposition du seuil de rentabilité

est un taux d'imposition supérieur à ce qui n'est pas rentable pour s'engager dans une transaction. En d'autres termes, le taux d'imposition du seuil de rentabilité est le taux auquel il ne serait ni avantageux ni désavantageux pour une entreprise d'effectuer une certaine transaction. Un taux d'imposition d'équilibre permet aux gens d'examiner la transaction plutôt que des incitations fiscales.

DÉCOMPOSITION Taux d'imposition du seuil de rentabilité

Le taux d'imposition du seuil de rentabilité n'est pas un taux numérique fixe, comme le taux d'imposition de la sécurité sociale . Le taux d'imposition d'équilibre en soi est essentiellement un seuil conceptuel. Lorsque les impôts dépassent le seuil de rentabilité, il n'y aurait pas suffisamment de bénéfices ou d'avantages financiers pour les parties concernées pour justifier le temps et les efforts nécessaires pour faire des affaires. Par conséquent, tout taux inférieur à ce taux inciterait les investisseurs ou d'autres parties à s'engager dans une transaction, alors qu'un taux supérieur au taux d'imposition d'équilibre ne le serait pas.

Un taux d'imposition est le ratio, généralement exprimé en pourcentage, auquel une personne ou une entreprise est imposée. Il existe plusieurs méthodes utilisées pour présenter un taux d'imposition telles que statutaire, moyen, marginal et effectif. Ces taux peuvent également être présentés selon différentes définitions appliquées à une assiette fiscale. Un taux d'imposition légal est le taux imposé par la loi. Un taux d'imposition moyen est le rapport entre le montant total des impôts payés et l'assiette fiscale et un taux d'imposition marginal est le taux d'imposition qu'un individu paierait sur un dollar de revenu supplémentaire .

Un exemple de taux d'imposition du seuil de rentabilité

Supposons que l'investisseur A possède 1 000 actions de la société ABC et que le prix commence à baisser. Il a initialement payé 25 $ par action pour l'ensemble du lot, et l'action se négocie maintenant à environ 100 $ par action. Cependant, une crise financière majeure a frappé l'entreprise et le cours de l'action commence à chuter rapidement. L'investisseur détient les actions depuis près d'un an, ce qui signifie qu'il peut soit les vendre maintenant et payer l'impôt sur le gain en tant que revenu ordinaire, soit attendre la date de la période de détention d'un an, puis vendre et payer l'impôt au taux le plus bas. taux de plus-value. Mais bien sûr, payer un taux plus élevé sur des actions vendues à 75 $ par action est probablement mieux que d'attendre que l'action tombe à 50 $ par action, puis de payer un taux inférieur sur un gain moindre. Le mouvement du cours de l'action déterminera en fin de compte quelle voie est la meilleure, mais il y aura un cours de l'action auquel l'investisseur sortira le même, qu'il rapporte un gain à court ou à long terme.