Coût de capacité
Qu'est-ce qu'un coût de capacité ?
Un coût de capacité est une dépense engagée par une entreprise ou une organisation afin de fournir ou d'augmenter sa capacité à mener des opérations commerciales à plus grande échelle. Les coûts de capacité sont donc associés à des choses qui permettent à une entreprise d'augmenter sa production au-delà d'un point de consigne ou d'atteindre des marchés au-delà de son réseau de distribution actuel.
Les coûts de capacité sont une donnée dans les affaires si l'entreprise souhaite se développer au-delà de sa capacité de production actuelle et ne peuvent généralement être réduites ou évitées qu'en réduisant le personnel ou en fermant des sites commerciaux, ce qui peut réduire la capacité ou l' externalisation.
Comprendre les coûts de capacité
capacité fait référence au niveau de production maximal qu'une entreprise peut maintenir pour fabriquer un produit ou fournir un service. La planification de la capacité exige de la direction qu'elle accepte les limites du processus de production. La planification des besoins en capacité ( CRP ) est le processus qui consiste à discerner la capacité de production disponible d'une entreprise et à déterminer si elle peut atteindre ses objectifs de production. La planification des besoins en capacité évalue les coûts d'augmentation de la capacité par rapport aux capacités de production réelles de l'entreprise pour voir si la capacité actuelle peut répondre avec succès au calendrier de production existant et au budget.
Les coûts de capacité comprennent un large éventail de types de coûts. Certains sont fixes et ne sont pas affectés par de petits changements dans la productivité des entreprises. Des exemples typiques de cette nature sont des éléments tels que les loyers ou les paiements de location, l' amortissement de l'équipement ou de la machinerie, les impôts fonciers,. les assurances et les services publics de base tels que le chauffage. Si une entreprise augmente considérablement ses ventes et doit augmenter sa production pour s'assurer que les produits sont disponibles pour ses nouveaux clients, l'entreprise peut avoir besoin d'ajouter des installations de fabrication supplémentaires. Cela augmenterait tous les coûts de capacité mentionnés.
Autres considérations
Les coûts de capacité peuvent également être plus étroitement liés à la demande des consommateurs. Si un centre de distribution connaît une période de volume élevé en raison de l'augmentation de la productivité des ventes, il peut ajouter des travailleurs supplémentaires ou des quarts de travail supplémentaires pour répondre à la forte demande. Ces augmentations de personnel sont également des coûts de capacité, car elles permettent à l'entreprise d'augmenter sa capacité de production. Une fois la période de fort volume passée, l'entreprise peut réduire ses effectifs pour réduire ses coûts.
Points forts
Un coût de capacité est encouru lorsqu'une entreprise ou une autre organisation dépense de l'argent pour étendre ses opérations ou augmenter sa capacité de production.
Ces coûts peuvent inclure des éléments tels que des contrats de location sur de plus grandes installations, l'achat et l'amortissement de nouveaux équipements, ainsi que des coûts accrus pour exploiter et entretenir ces actifs plus grands ou plus récents.
Les coûts de capacité sont une partie nécessaire de la conduite des affaires et sont particulièrement pertinents pour les entreprises nouvelles et émergentes qui sont orientées vers une croissance rapide.
