Avantage du premier arrivé (FMA)

L'avantage du premier arrivé fait référence à l'avantage concurrentiel du premier projet pour amener un service ou un produit sur un marché ou une industrie nouveau et inexploré. En étant le premier à se lancer, il existe une opportunité incontestée d'établir la reconnaissance de la marque, la part de marché et la fidélité des consommateurs avant que d'autres entreprises et produits n'entrent finalement dans l'espace en tant que concurrents.

Un tel avantage est particulièrement important dans l'industrie des crypto-monnaies, car les projets basés sur la blockchain et les échanges de crypto-monnaies se disputent la part de marché et la base d'utilisateurs relativement limitées. Étant donné que ces entreprises et leurs réseaux dépendent directement de leur visibilité et de leur réputation, la capture d'une large base d'utilisateurs à un stade précoce peut constituer une avance significative.

Concernant les échanges de crypto-monnaies, la migration d'une plateforme de trading établie à une autre implique des coûts transactionnels et également certains risques. C'est peut-être l'une des nombreuses raisons pour lesquelles les utilisateurs ne sont pas toujours disposés à passer de leur échange actuel à un échange nouvellement lancé, surtout si les services fournis sont fiables et efficaces. En d'autres termes, une entreprise qui n'est pas un « first mover » aura besoin de beaucoup plus de ressources et d'énergie pour « convaincre » les utilisateurs de migrer.

Cependant, être un précurseur a ses propres inconvénients. Avant que la réputation et la base d'utilisateurs ne soient finalement établies, il n'y a aucune garantie que le produit sera accueilli favorablement. Le sentiment des consommateurs peut être à la fois positif ou négatif, et si l'entreprise ne parvient pas à fournir un service ou un produit sûr et précieux, il y aura certainement un sentiment de déception parmi ses premiers utilisateurs.

De plus, être le premier entrant sur un marché particulier implique souvent qu'ils doivent faire face aux surcoûts et frais généraux liés à des marchés inexplorés. Alors que les pionniers sont confrontés à des défis nouveaux et inattendus, les concurrents qui se lancent plus tard peuvent capitaliser sur certaines des erreurs commises par la société pionnière, ou même imiter et améliorer certaines de leurs offres.