Kelebihan Penggerak Pertama (FMA)

Kelebihan penggerak pertama merujuk kepada kelebihan daya saing projek pertama untuk membawa perkhidmatan atau produk ke dalam pasaran atau industri baharu dan belum diterokai. Oleh kerana menjadi yang pertama dilancarkan, terdapat peluang yang tidak dapat dipertikaikan untuk mewujudkan pengiktirafan jenama, bahagian pasaran dan kesetiaan pengguna sebelum perniagaan dan produk lain akhirnya memasuki ruang sebagai pesaing.

Kelebihan sedemikian amat penting dalam industri mata wang kripto, kerana projek berasaskan blokchain dan pertukaran mata wang kripto bersaing untuk bahagian pasaran dan pangkalan pengguna yang agak terhad. Oleh kerana syarikat ini dan rangkaian mereka bergantung secara langsung pada keterlihatan dan reputasi mereka, menangkap pangkalan pengguna yang besar pada peringkat awal boleh menghasilkan petunjuk yang ketara.

Berkenaan pertukaran mata wang kripto, perpindahan daripada platform dagangan yang mantap kepada yang lain melibatkan kos transaksi dan juga beberapa risiko. Ini mungkin salah satu daripada banyak sebab pengguna tidak sentiasa bersedia untuk menukar daripada pertukaran pilihan semasa mereka kepada yang baru dilancarkan - terutamanya jika perkhidmatan yang disediakan boleh dipercayai dan cekap. Dalam erti kata lain, syarikat yang bukan "penggerak pertama" akan memerlukan lebih banyak sumber dan tenaga untuk "meyakinkan" pengguna untuk berhijrah.

Namun, menjadi penggerak pertama mempunyai keburukan tersendiri. Sebelum reputasi dan pangkalan pengguna akhirnya ditubuhkan, tiada jaminan bahawa produk akan diterima dengan baik. Sentimen pengguna boleh menjadi positif atau negatif, dan jika syarikat gagal menyediakan perkhidmatan atau produk yang selamat dan bernilai, pasti akan wujud perasaan penipuan di kalangan pengguna awalnya.

Di samping itu, sebagai penggerak pertama pasaran tertentu selalunya mereka perlu berurusan dengan kos tambahan dan overhed yang berkaitan dengan pasaran yang belum diterokai. Walaupun penggerak pertama menghadapi cabaran baharu dan tidak dijangka, pesaing yang dilancarkan kemudian boleh memanfaatkan beberapa kesilapan yang dilakukan oleh syarikat pelopor, atau bahkan meniru dan menambah baik beberapa tawaran mereka.