Vantagem do Primeiro Movimentador (FMA)

A vantagem do first mover refere-se à vantagem competitiva do primeiro projeto para trazer um serviço ou produto para um mercado ou setor novo e inexplorado. Em virtude de ser o primeiro a ser lançado, há uma oportunidade incontestável de estabelecer o reconhecimento da marca, a participação de mercado e a fidelidade do consumidor antes que outros negócios e produtos acabem entrando no mercado como concorrentes.

Essa vantagem é notavelmente importante no setor de criptomoedas, pois projetos baseados em blockchain e exchanges de criptomoedas competem pela participação de mercado e base de usuários relativamente limitadas. Como essas empresas e suas redes dependem diretamente de sua visibilidade e reputação, capturar uma grande base de usuários nos estágios iniciais pode gerar uma vantagem significativa.

No que diz respeito às trocas de criptomoedas, a migração de uma plataforma de negociação estabelecida para outra envolve custos transacionais e também alguns riscos. Esta pode ser uma das muitas razões pelas quais os usuários nem sempre estão dispostos a mudar de sua bolsa de escolha atual para uma recém-lançada - especialmente se os serviços fornecidos forem confiáveis e eficientes. Em outras palavras, uma empresa que não é pioneira precisará de muito mais recursos e energia para “convencer” os usuários a migrar.

No entanto, ser um pioneiro tem suas próprias desvantagens. Antes que a reputação e a base de usuários sejam finalmente estabelecidas, não há garantia de que o produto será recebido favoravelmente. O sentimento do consumidor pode ser positivo ou negativo, e se a empresa não fornecer um serviço ou produto seguro e valioso, certamente haverá um sentimento de decepção entre seus primeiros adeptos.

Além disso, sendo o primeiro a entrar em um mercado específico, muitas vezes eles têm que lidar com o custo adicional e as despesas gerais relacionadas a mercados inexplorados. Enquanto os pioneiros enfrentam desafios novos e inesperados, os concorrentes que lançam mais tarde podem capitalizar alguns dos erros cometidos pela empresa pioneira ou até mesmo imitar e melhorar algumas de suas ofertas.