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Boutique d'accessoires

Boutique d'accessoires

Qu'est-ce qu'un magasin d'accessoires ?

Un magasin d'accessoires est une entreprise commerciale qui déploie son propre capital à la recherche de bénéfices commerciaux. « Prop » est l'abréviation de propriétaire. Diverses stratégies de négociation sont employées par les prop shops pour des actifs allant des actifs liquides de base tels que les actions et les obligations aux titres complexes tels que les titres de créance garantis (CDO), les produits dérivés et les contrats à terme sur matières premières. Ils sont également actifs dans les stratégies d'arbitrage et les grands paris macro. Les magasins d'accessoires peuvent être longs, courts ou faire les deux. Les achats et les ventes sont généralement exécutés par des commerçants, mais le commerce algorithmique est important pour un nombre croissant de magasins d'accessoires.

Comprendre la boutique d'accessoires

Les magasins d'accessoires sont formés par des particuliers qui apportent leur propre capital. Si ces propriétaires veulent gérer un navire étanche, ils effectueront eux-mêmes le commerce. S'ils souhaitent se développer, les fondateurs de la boutique d'accessoires emploieront des commerçants pour mettre en œuvre des stratégies désignées ou les libéreront pour commercer librement par eux-mêmes. Toute personne embarquée doit apporter son propre capital à titre de droit d'entrée et sera soumise à des limites de risque de négociation. Un magasin d'accessoires partage les bénéfices commerciaux, le cas échéant, entre l'entreprise et le commerçant. Le commerce d'accessoires est un risque élevé, une récompense élevée. Un commerçant peut trouver de l'or un jour, tout rendre le lendemain, devenir riche au-delà de ses rêves en quelques mois s'il est bon ou chanceux, ou imploser complètement et finir par être escorté hors du bâtiment avec une boîte en carton et une expression sinistre.

Prop Shop contre Prop Desk

Jusqu'à la promulgation de la règle Volcker,. des bureaux de négociation propriétaires pouvaient être trouvés dans les banques d'investissement jouant avec de gros morceaux de capital bancaire. Parfois, ces bureaux d'accessoires rapportaient des bénéfices disproportionnés à leurs hôtes et parfois ils s'en sortaient mal. Par exemple, le bureau d'accessoires de Morgan Stanley a perdu 9 milliards de dollars en 2007 à cause de la négociation d'hypothèques. La règle Volcker a éliminé ou sévèrement réduit les bureaux d'accessoires à Wall Street. (Remarque : la règle Volcker pourrait être révoquée.) Beaucoup de ces marchands d'armes à feu qui ont reçu des millions de dollars en bonus malgré la perte de milliards pour les actionnaires de la banque ont rejoint ou formé des magasins d'accessoires. Personne ne se soucie de savoir si un commerçant perd son propre argent dans un magasin d'accessoires.