पैमाने की विसंगतियाँ

पैमाने की विसंगतियां क्या हैं?

पैमाने की विसंगतियाँ तब होती हैं जब कोई कंपनी या व्यवसाय इतना बड़ा हो जाता है कि प्रति यूनिट लागत बढ़ जाती है। यह तब होता है जब पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं फर्म के लिए काम नहीं करती हैं। इस सिद्धांत के साथ, निरंतर घटती लागत और उत्पादन में वृद्धि का अनुभव करने के बजाय, एक फर्म उत्पादन में वृद्धि होने पर लागत में वृद्धि देखती है।

पैमाने की विसंगतियों को समझना

नीचे दिया गया चित्र पैमाने की विषमता को दर्शाता है। बिंदु Q* पर, यह फर्म न्यूनतम औसत इकाई लागत के बिंदु पर उत्पादन कर रही है । यदि फर्म अधिक या कम उत्पादन करती है, तो प्रति इकाई औसत लागत अधिक होगी। Q* के बाईं ओर, फर्म अधिक उत्पादन करके औसत लागत कम करने के लिए पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का लाभ उठा सकती है। Q* के दाईं ओर, फर्म पैमाने की विसंगतियों और बढ़ती औसत इकाई लागत का अनुभव करती है।

विशेष ध्यान

पैमाने की विसंगतियां विशेष रूप से कई कारणों से आती हैं, लेकिन सभी को मोटे तौर पर आंतरिक या बाहरी के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। पैमाने की आंतरिक विसंगतियां किसी फर्म या उद्योग की संरचना के भीतर उत्पादन या संगठनात्मक मुद्दों के तकनीकी मुद्दों से उत्पन्न हो सकती हैं।

बाहरी विसंगतियां उस वातावरण द्वारा लगाए गए बाधाओं के कारण उत्पन्न हो सकती हैं जिसके भीतर एक फर्म या उद्योग संचालित होता है। अनिवार्य रूप से, पैमाने की विसंगतियां एक कंपनी के बढ़ते दर्द का परिणाम हैं, क्योंकि यह पहले से ही पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के लागत-घटाने के लाभों को महसूस कर चुकी है।

पहली भीड़भाड़ की स्थिति है, जहां कर्मचारी और मशीनें एक-दूसरे के रास्ते में आ जाती हैं, जिससे परिचालन क्षमता कम हो जाती है । दूसरी स्थिति तब उत्पन्न होती है जब उचित समन्वय की कमी के कारण परिचालन अपशिष्ट का उच्च स्तर होता है। पैमाने की विसंगतियों का तीसरा कारण तब होता है जब विभिन्न कार्यों के भीतर आउटपुट के इष्टतम स्तर में बेमेल होता है।

पैमाने की विसंगतियों के प्रकार

पैमाने की आंतरिक विसंगतियों में या तो उत्पादन प्रक्रिया पर तकनीकी बाधाएं शामिल होती हैं जो फर्म का उपयोग करती हैं या संगठनात्मक मुद्दे जो भौतिक उत्पादन प्रक्रिया में किसी भी बदलाव के बिना लागत या अपशिष्ट संसाधनों को बढ़ाते हैं।

पैमाने की तकनीकी विसंगतियां

पैमाने की तकनीकी विसंगतियों में प्रक्रिया में इनपुट और माल को संभालने और संयोजन करने की भौतिक सीमाएं शामिल हैं। इनमें विभिन्न इनपुट और प्रक्रियाओं के व्यवहार्य पैमाने या गति के बीच अधिक भीड़ और बेमेल शामिल हो सकते हैं।

पैमाने की विसंगतियां कई कारणों से हो सकती हैं, लेकिन इसका कारण अक्सर तेजी से बड़े कार्यबल के प्रबंधन की कठिनाई से आता है।

एक संगठन के भीतर भीड़भाड़ का प्रभाव अक्सर पैमाने की विसंगतियों का प्रमुख कारण होता है। यह तब होता है जब कोई कंपनी बहुत तेज़ी से बढ़ती है, यह सोचकर कि वह हमेशा के लिए पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त कर सकती है। यदि, उदाहरण के लिए, कोई कंपनी अपने उत्पाद की प्रति-इकाई लागत को हर बार अपने गोदाम में मशीन जोड़ने पर कम कर सकती है, तो वह सोच सकती है कि मशीनों की संख्या को अधिकतम करना लागत कम करने का एक शानदार तरीका है।

हालांकि, अगर एक मशीन को संचालित करने के लिए एक व्यक्ति की आवश्यकता होती है, और 50 मशीनों को गोदाम में जोड़ा जाता है, तो एक अच्छा मौका है कि ये 50 अतिरिक्त कर्मचारी एक-दूसरे के रास्ते में आ जाएंगे और प्रति घंटे समान स्तर का उत्पादन करना कठिन बना देंगे। . इससे लागत बढ़ती है और उत्पादन घटता है।

कभी-कभी, किसी संगठन के भीतर पैमाने की विसंगतियां तब होती हैं जब एक कंपनी का संयंत्र दूसरे संबंधित संयंत्र के समान मात्रा में उत्पादन नहीं कर सकता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई उत्पाद दो घटकों, गैजेट ए और गैजेट बी से बना है, तो गैजेट ए की तुलना में धीमी गति से गैजेट बी का उत्पादन होने पर पैमाने की विसंगतियां हो सकती हैं। यह कंपनी को गैजेट ए की उत्पादन दर को धीमा करने के लिए मजबूर करती है,. प्रति इकाई लागत में वृद्धि।

पैमाने की संगठनात्मक विसंगतियाँ

पैमाने की संगठनात्मक विसंगतियां कई कारणों से हो सकती हैं, लेकिन कुल मिलाकर, वे एक बड़े कार्यबल के प्रबंधन की कठिनाइयों के कारण उत्पन्न होती हैं। पैमाने की विसंगतियों से कई समस्याओं की पहचान की जा सकती है।

सबसे पहले, संचार कम प्रभावी हो जाता है। जैसे-जैसे व्यवसाय का विस्तार होता है, विभिन्न विभागों के बीच संचार अधिक कठिन होता जाता है। कर्मचारियों के पास प्रबंधन से स्पष्ट निर्देश या अपेक्षाएं नहीं हो सकती हैं। कुछ उदाहरणों में, आमने-सामने की बैठकों में लिखित संचार अधिक प्रचलित हो जाता है, जिससे कम प्रतिक्रिया हो सकती है।

पैमाने की विसंगतियों का एक और दोष प्रेरणा है। बड़े व्यवसाय कर्मचारियों को अलग-थलग कर सकते हैं और उन्हें कम सराहना का अनुभव करा सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप उत्पादकता में गिरावट आ सकती है ।

पैमाने की बाहरी विसंगतियां

पैमाने की बाहरी विसंगतियाँ आर्थिक संसाधनों की बाधाओं या किसी फर्म या उद्योग पर बाहरी वातावरण द्वारा लगाए गए अन्य बाधाओं के परिणामस्वरूप हो सकती हैं, जिसके भीतर वह संचालित होता है। आम तौर पर, इनमें सामान्य संसाधनों और सार्वजनिक वस्तुओं पर क्षमता की कमी या इनपुट के लिए आपूर्ति की कीमत की अस्थिरता के कारण इनपुट लागत में वृद्धि शामिल है।

बाहरी क्षमता की कमी तब उत्पन्न हो सकती है जब एक सामान्य पूल संसाधन या स्थानीय सार्वजनिक वस्तु बढ़े हुए उत्पादन द्वारा उस पर रखी गई मांगों को पूरा नहीं कर सकती है। सार्वजनिक राजमार्गों और फर्म के उत्पादों को शिप करने के लिए आवश्यक अन्य परिवहन पर भीड़ इस प्रकार के पैमाने की असमानता का एक उदाहरण है।

जैसे-जैसे उत्पादन बढ़ता है, माल को दूर के बाजारों में ले जाने की तार्किक लागत किसी भी पैमाने की अर्थव्यवस्था को ऑफसेट करने के लिए पर्याप्त बढ़ सकती है। इसी तरह का एक उदाहरण सामान्य परिदृश्य की त्रासदी में खुद को पुन: पेश करने की क्षमता के नीचे एक महत्वपूर्ण प्राकृतिक संसाधन की कमी है। जैसे-जैसे संसाधन अधिक दुर्लभ होता जाता है और अंततः समाप्त हो जाता है, इसे प्राप्त करने की लागत नाटकीय रूप से बढ़ जाती है।

बाजार में कारोबार किए जाने वाले प्रमुख आदानों के लिए आपूर्ति की कीमत की अस्थिरता पैमाने की विसंगतियों का एक संबंधित कारण है। इस मामले में, यदि कोई फर्म आउटपुट बढ़ाने का प्रयास करती है, तो उसे और अधिक इनपुट खरीदने की आवश्यकता होगी, लेकिन मूल्य अनैच्छिक इनपुट का मतलब आउटपुट की मात्रा में वृद्धि के अनुपात में तेजी से इनपुट लागत में वृद्धि होगी।

##हाइलाइट

• पैमाने की विसंगतियां उत्पादन प्रक्रिया में तकनीकी मुद्दों, संगठनात्मक प्रबंधन मुद्दों, या उत्पादक इनपुट पर संसाधन बाधाओं के परिणामस्वरूप हो सकती हैं।

• पैमाने की विसंगतियों में एक फर्म के नियंत्रण से परे एक ऑपरेशन या बाहरी स्थितियों के लिए आंतरिक कारक शामिल हो सकते हैं।

• पैमाने की विसंगतियां तब होती हैं जब उत्पादन का विस्तार औसत इकाई लागत में वृद्धि के साथ आता है।