Mittakaavaedut
Mitä mittakaavaedut ovat?
Mittakaavaetuja syntyy, kun yritys tai yritys kasvaa niin suureksi, että yksikkökustannukset nousevat. Se tapahtuu, kun mittakaavaedut eivät enää toimi yritykselle. Tällä periaatteella yritys näkee kustannusten nousun, kun tuotanto kasvaa, sen sijaan, että se kokisi jatkuvasti alenevia kustannuksia ja lisääntyvää tuotantoa.
Mittakaavaetujen ymmärtäminen
Alla oleva kaavio havainnollistaa mittakaavaetua. Kohdassa Q* tämä yritys tuottaa alhaisimpien keskimääräisten yksikkökustannusten kohdalla. Jos yritys tuottaa enemmän tai vähemmän tuotantoa, keskimääräiset yksikkökustannukset ovat korkeammat. Q*:n vasemmalla puolella yritys voi hyötyä mittakaavaetuista alentaakseen keskimääräisiä kustannuksia tuottamalla enemmän. Q*:n oikealla puolella yritys kokee mittakaavaetuja ja nousevat keskimääräiset yksikkökustannukset.
Erityisiä huomioita
Mittakaavaedut syntyvät nimenomaan useista syistä, mutta kaikki voidaan yleisesti luokitella sisäisiksi tai ulkoisiksi. Sisäisiä mittakaavaetuja voi johtua tuotannon teknisistä ongelmista tai organisaatioon liittyvistä ongelmista yrityksen tai toimialan rakenteessa.
Ulkoisia mittakaavaetuja voi syntyä yrityksen tai toimialan toimintaympäristön asettamien rajoitusten vuoksi. Pohjimmiltaan mittakaavaedut ovat seurausta yrityksen kasvukipuista sen jälkeen, kun se on jo ymmärtänyt mittakaavaetujen kustannuksia vähentävät edut .
Ensimmäinen on ylikansoitustilanne, jossa työntekijät ja koneet joutuvat toistensa tielle alentaen toiminnan tehokkuutta. Toinen tilanne syntyy, kun toimintajätteen taso on korkeampi asianmukaisen koordinoinnin puutteen vuoksi. Kolmas syy mittakaavaetuihin tapahtuu, kun eri toimintojen tulosten optimaalinen taso ei vastaa toisiaan.
Mittakaavaetujen tyypit
Sisäiset mittakaavaedut sisältävät joko yrityksen käyttämän tuotantoprosessin teknisiä rajoituksia tai organisatorisia ongelmia, jotka lisäävät kustannuksia tai tuhlaavat resursseja muuttamatta fyysistä tuotantoprosessia.
Tekniset mittakaavaedut
Teknisiin mittakaavaetuihin liittyy fyysisiä rajoituksia tuotantopanosten ja tavaroiden käsittelyssä ja yhdistämisessä. Näitä voivat olla ylikansotukset ja eri panosten ja prosessien toteuttamiskelpoisen mittakaavan tai nopeuden epäsuhta.
Mittakaavaetuja voi johtua monista eri syistä, mutta syynä on usein vaikeus hallita jatkuvasti kasvavaa työvoimaa.
Ylikansoitusvaikutus organisaation sisällä on usein suurin mittakaavaetujen syy. Näin tapahtuu, kun yritys kasvaa liian nopeasti, koska se uskoo voivansa saavuttaa mittakaavaetuja ikuisesti. Jos yritys esimerkiksi voi alentaa tuotteensa yksikkökustannuksia joka kerta, kun se lisää koneen varastoonsa, se saattaa ajatella, että koneiden määrän maksimointi on hyvä tapa vähentää kustannuksia.
Kuitenkin, jos koneen käyttämiseen tarvitaan yksi henkilö ja varastoon lisätään 50 konetta, on hyvä mahdollisuus, että nämä 50 lisätyöntekijää joutuvat toistensa tielle ja vaikeuttavat saman tehon tuottamista tunnissa. . Tämä lisää kustannuksia ja vähentää tuotantoa.
Joskus organisaatiossa tapahtuu mittakaavaetuja, kun yrityksen tehdas ei voi tuottaa samaa määrää tuotantoa kuin toinen siihen liittyvä laitos. Jos tuote koostuu esimerkiksi kahdesta komponentista, gadgetista A ja gadgetista B, mittakaavaetuja saattaa ilmetä, jos gadget B tuotetaan hitaammin kuin gadget A. Tämä pakottaa yrityksen hidastamaan gadgetin A tuotantonopeutta , nostaa sen yksikköhintaa.
Organisaation mittakaavaedut
Organisaation mittakaavaetuja voi tapahtua monista syistä, mutta kaiken kaikkiaan ne johtuvat suuremman työvoiman hallinnan vaikeuksista. Mittakaavaetuista voidaan tunnistaa useita ongelmia.
Ensinnäkin viestintä heikkenee. Yrityksen laajentuessa viestintä eri osastojen välillä vaikeutuu. Työntekijöillä ei välttämättä ole nimenomaisia ohjeita tai odotuksia johdolta. Joissakin tapauksissa kirjallinen viestintä tulee yleisempää kuin kasvokkain tapaamiset, mikä voi johtaa vähemmän palautteeseen.
Toinen mittakaavaetujen haittapuoli on motivaatio. Suuremmat yritykset voivat eristää työntekijät ja saada heidät tuntemaan olonsa vähemmän arvostetuiksi, mikä voi johtaa tuottavuuden laskuun .
Ulkoiset mittakaavaedut
Ulkoiset mittakaavaetut voivat johtua taloudellisten resurssien rajoituksista tai muista rajoituksista, jotka yritykselle tai toimialalle asetetaan ulkoisen ympäristön, jossa se toimii. Tyypillisesti näitä ovat yhteisten resurssien ja julkisten hyödykkeiden kapasiteetin rajoitukset tai tuotantopanosten tarjonnan hintajoustamattomuudesta johtuvien tuotantopanoskustannusten nousu.
Ulkoisia kapasiteetin rajoituksia voi syntyä, kun yhteinen pooliresurssi tai paikallinen julkinen hyödyke ei kestä lisääntyneen tuotannon sille asettamia vaatimuksia. Ruuhkat julkisilla teillä ja muilla yrityksen tuotteiden kuljettamiseen tarvittavilla kuljetuksilla ovat esimerkki tällaisesta mittakaavaetusta.
Tuotannon kasvaessa logistiset kustannukset tavaroiden kuljettamisesta kaukaisille markkinoille voivat kasvaa tarpeeksi kompensoimaan mittakaavaetuja. Samanlainen esimerkki on kriittisen luonnonvaran ehtyminen alle sen kyvyn uusiutua yhteisen skenaarion tragediassa . Kun resurssit käyvät vähiin ja lopulta loppuvat, niiden hankintakustannukset kasvavat dramaattisesti.
Markkinoilla myytävien keskeisten tuotantopanosten tarjonnan hintajoustamattomuus on tähän liittyvä syy mittakaavaetuihin. Tässä tapauksessa, jos yritys yrittää lisätä tuotantoa, sen on ostettava enemmän tuotantopanoksia, mutta hintajoustamattomat panokset merkitsevät nopeasti kasvavia panoskustannuksia suhteettomasti toteutuneen tuotannon määrän kasvuun.
##Kohokohdat
Mittakaavaetut voivat johtua tuotantoprosessin teknisistä ongelmista, organisaation johtamisongelmista tai tuotantopanosten resurssirajoituksista.
Mittakaavaetuihin voi liittyä toiminnan sisäisiä tekijöitä tai ulkoisia olosuhteita, joihin yritys ei voi vaikuttaa.
Mittakaavaetuja syntyy, kun tuotannon kasvun myötä keskimääräiset yksikkökustannukset kasvavat.
