Skalfördelar
Vad Àr stordriftsfördelar?
Stordriftsfördelar uppstÄr nÀr ett företag eller företag vÀxer sÄ stort att kostnaderna per enhet ökar. Det sker nÀr stordriftsfördelar inte lÀngre fungerar för ett företag. Med denna princip, snarare Àn att uppleva fortsatt sjunkande kostnader och ökande produktion, ser ett företag en ökning av kostnaderna nÀr produktionen ökar.
FörstÄ skalfördelar
Diagrammet nedan illustrerar en skaloekonomi. Vid punkt Q* producerar detta företag vid den lÀgsta genomsnittliga enhetskostnaden. Om företaget producerar mer eller mindre produktion, blir den genomsnittliga kostnaden per enhet högre. Till vÀnster om Q* kan företaget dra nytta av stordriftsfördelar för att minska de genomsnittliga kostnaderna genom att producera mer. Till höger om Q* upplever företaget skalfördelar och en ökande genomsnittlig enhetskostnad.
SÀrskilda övervÀganden
Stordriftsfördelar uppstÄr specifikt pÄ grund av flera orsaker, men alla kan brett kategoriseras som interna eller externa. Interna stordriftsfördelar kan uppstÄ frÄn tekniska produktions- eller organisatoriska frÄgor inom ett företags eller industris struktur.
Externa stordriftsfördelar kan uppstÄ pÄ grund av begrÀnsningar frÄn miljön inom vilken ett företag eller en industri verkar. Stordriftsfördelar Àr i huvudsak resultatet av ett företags vÀxande smÀrta efter att det redan har insett de kostnadsreducerande fördelarna med stordriftsfördelar.
Den första Àr en situation av överbefolkning, dÀr anstÀllda och maskiner kommer i vÀgen för varandra, vilket minskar den operativa effektiviteten. Den andra situationen uppstÄr nÀr det finns en högre nivÄ av driftavfall, pÄ grund av bristande samordning. Det tredje skÀlet till stordriftsfördelar uppstÄr nÀr det finns en obalans i den optimala nivÄn pÄ uteffekter inom olika verksamheter.
Typer av skalfördelar
Interna stordriftsfördelar involverar antingen tekniska begrÀnsningar för produktionsprocessen som företaget anvÀnder eller organisatoriska frÄgor som ökar kostnaderna eller slöser resurser utan nÄgon förÀndring av den fysiska produktionsprocessen.
Tekniska skalfördelar
Tekniska stordriftsfördelar innebÀr fysiska begrÀnsningar för hantering och kombination av insatsvaror och varor under bearbetning. Dessa kan inkludera överbelÀggning och oöverensstÀmmelse mellan den genomförbara skalan eller hastigheten för olika inmatningar och processer.
Stordriftsfördelar kan uppstÄ av olika anledningar, men orsaken kommer ofta frÄn svÄrigheten att hantera en allt större arbetsstyrka.
En överbelÀggningseffekt inom en organisation Àr ofta den frÀmsta orsaken till stordriftsfördelar. Detta hÀnder nÀr ett företag vÀxer för snabbt och tror att det kan uppnÄ stordriftsfördelar i evighet. Om till exempel ett företag kan sÀnka kostnaden per enhet för sin produkt varje gÄng det lÀgger till en maskin till sitt lager, kan det tycka att maxa antalet maskiner Àr ett bra sÀtt att minska kostnaderna.
Men om det krÀvs en person för att driva en maskin, och 50 maskiner lÀggs till lagret, finns det en god chans att dessa 50 ytterligare anstÀllda kommer i vÀgen för varandra och gör det svÄrare att producera samma nivÄ av produktion per timme . Detta ökar kostnaderna och minskar produktionen.
Ibland intrÀffar stordriftsfördelar inom en organisation nÀr ett företags anlÀggning inte kan producera samma mÀngd produktion som en annan relaterad anlÀggning. Till exempel, om en produkt bestÄr av tvÄ komponenter, gadget A och gadget B, kan skalfördelar uppstÄ om gadget B produceras i en lÄngsammare takt Àn gadget A. Detta tvingar företaget att bromsa produktionstakten för gadget A, öka sin kostnad per enhet.
Organisatoriska stordriftsskillnader
Organisatoriska stordriftsfördelar kan uppstÄ av mÄnga anledningar, men sammantaget uppstÄr de pÄ grund av svÄrigheterna att hantera en större arbetsstyrka. Flera problem kan identifieras med stordriftsfördelar.
För det första blir kommunikationen mindre effektiv. NÀr en verksamhet expanderar blir kommunikationen mellan olika avdelningar svÄrare. AnstÀllda fÄr inte ha uttryckliga instruktioner eller förvÀntningar frÄn ledningen. I vissa fall blir skriftlig kommunikation mer utbredd över möten ansikte mot ansikte, vilket kan leda till mindre feedback.
En annan nackdel med skalfördelar Àr motivation. Större företag kan isolera anstÀllda och fÄ dem att kÀnna sig mindre uppskattade, vilket kan resultera i en minskad produktivitet.
Externa skalfördelar
Externa stordriftsfördelar kan bero pÄ begrÀnsningar av ekonomiska resurser eller andra begrÀnsningar som ÄlÀggs ett företag eller en industri av den externa miljö inom vilken det verkar. Vanligtvis inkluderar dessa kapacitetsbegrÀnsningar för gemensamma resurser och kollektiva nyttigheter eller ökande kostnader för insatsvaror pÄ grund av prisoelasticitet i utbudet av insatsvaror.
Externa kapacitetsbegrÀnsningar kan uppstÄ nÀr en gemensam poolresurs eller lokal allmÀnnytta inte kan upprÀtthÄlla de krav som stÀlls pÄ den genom ökad produktion. TrÀngsel pÄ allmÀnna vÀgar och andra transporter som behövs för att transportera ett företags produkter Àr ett exempel pÄ denna typ av stordriftsfördelar.
NÀr produktionen ökar kan de logistiska kostnaderna för att transportera varor till avlÀgsna marknader öka tillrÀckligt för att kompensera för eventuella stordriftsfördelar. Ett liknande exempel Àr utarmningen av en kritisk naturresurs under dess förmÄga att reproducera sig sjÀlv i en tragedi av allmÀnningens scenario. I takt med att resursen blir alltmer knapp och slutligen tar slut, ökar kostnaden för att skaffa den dramatiskt.
Prisoelasticitet i utbudet för viktiga insatsvaror som handlas pÄ en marknad Àr en relaterad orsak till stordriftsfördelar. I det hÀr fallet, om ett företag försöker öka produktionen, kommer det att behöva köpa fler insatsvaror, men prisoelastiska insatsvaror kommer att innebÀra snabbt ökande insatskostnader som inte stÄr i proportion till ökningen i mÀngden realiserad produktion.
##Höjdpunkter
Stordriftsfördelar kan bero pÄ tekniska problem i en produktionsprocess, organisatoriska ledningsfrÄgor eller resursbegrÀnsningar pÄ produktiva insatser.
Stordriftsfördelar kan involvera faktorer som Àr interna i en verksamhet eller externa förhÄllanden utanför ett företags kontroll.
Stordriftsfördelar uppstÄr nÀr produktionens expansion kommer med ökande genomsnittliga enhetskostnader.
