Samanlagt takmörk ábyrgðar
Hvað er almennt heildarábyrgðartakmörk?
Með almennri heildarskuldbindingu er átt við mestu fé sem vátryggjandi getur verið skylt að greiða vátryggðum aðila á tilteknu tímabili. Í samningum um almenna viðskiptaábyrgð (CGL) og vátryggjendum um almenna ábyrgð er vísað í þessi almennu heildarmörk í smáatriðum.
Skilningur á heildarábyrgðarmörkum
Almenn heildarmörk eru tilgreind í vátryggingarsamningi og takmarkar fjölda tryggðra tjóna sem vátryggjandi greiðir fyrir. Samanlögð mörk eru hluti af almennri viðskiptaábyrgð (CGL) og almennum starfsábyrgðartryggingum. Tryggingar takmarka ekki aðeins hversu mikið þeir greiða fyrir eitt atvik; en samanlögð ábyrgðarmörk eru mörkin fyrir allan vátryggingartímann, sem er venjulega eitt ár. Ef vátryggingartaki leggur fram nægjanlegar kröfur til að ná heildarmörkum verða þeir í raun ótryggðir.
Vátryggingarskírteini geta haft nokkrar mismunandi gerðir af takmörkunum. Almenn heildarábyrgðarmörk eiga við um allar tegundir skaðabótaábyrgðarkrafna sem vátryggingin tekur til, svo sem eignatjón, líkamstjón, líkamstjón og auglýsingatjón. Takmark fyrir hvert atvik gildir fyrir hvert atvik sem vátryggður gerir kröfu um. Lækniskostnaðarmörk takmarka hversu mikið vátryggjandinn greiðir fyrir læknisreikninga kröfuhafa.
The General Aggregate Limit: A Critical Concept
Almenn heildarmörk eru afgerandi hugtak í CGL tryggingum og það er ekki síður mikilvægt að vátryggingartaki skilji það. Almenn heildarmörk setja þak á skyldu vátryggjanda til að greiða fyrir eignatjón, líkamstjón, sjúkrakostnað, málaferli og svo framvegis, sem upp kunna að koma á gildistíma vátryggingarinnar. Vátryggingin mun einnig greiða fyrir allar kröfur, tjón og málsókn sem vátryggingartaki á þátt í þar til það nær heildarmörkum. Þegar vátryggingartaki hefur farið yfir almenn heildarmörk er CGL félaginu ekki skylt að bæta tjón, málskostnað eða kröfur.
Fyrir fyrirtæki sem leitast við að kaupa tryggingar verður spurningin hversu miklar tryggingar duga. Það er jafnvægisaðgerð á milli innkaupamarka sem myndu ná yfir versta tilfelli eða velja skammhliðina, þar sem hætta er á að stefna þínar tæmast. Ef tryggingarnar þínar eru uppurnar gætirðu verið að standa undir tjónum sjálfur.
Áskorunin fyrir mörg fyrirtæki er að hafa nægilegt fjármagn til viðunandi kauphámarka. Þannig að ef þú ert að tryggja fyrirtæki með fjölda starfsmanna gæti verið skynsamlegt að bæta við regnhlífarvernd. Eins og aðrir rekstraraðilar standa tryggingafélög einnig frammi fyrir áhættu. Markmið tryggingafélags er að bjóða þér þá vernd sem þú þarft fyrir fyrirtæki þitt á meðan þú takmarkar áhættu þína. Hér getur heildarupphæðin hjálpað til við að jafna áhættu vátryggjanda með hjálp vátryggðrar verndar.
Ef þú ert fyrirtækiseigandi getur val á vátryggingarskírteini með hærri heildarábyrgð í raun hjálpað til við að draga úr áhættu þinni.
Hvernig virkar samanlögð ábyrgðarmörk?
Framleiðendur sem fjöldaframleiða vörur hafa mikla möguleika á flokksmálsjakkafötum,. eins og læknar. Segjum sem svo að starfsábyrgðartrygging læknis hafi takmörk upp á $1 milljón á hvert atvik og $2 milljón samanlagt ábyrgðarmörk á ári. Ef þessi læknir verður stefnt tvisvar á einu vátryggingarári og tapar í bæði skiptin og í hvert skipti fær stefnandi 1 milljón dollara í skaðabætur, þá verður læknirinn að vona að það verði ekki í þriðja sinn sem árleg 2 milljón dollara heildarhámark vátryggingar þeirra. ábyrgð er uppurin.
Læknirinn mun ekki hafa neina viðbótartryggingu fyrr en á næsta vátryggingarári. Á þennan hátt, þótt ábyrgðartrygging verndar vátryggingartaka, veitir hún þeim hvata til að forðast að vera kærðir, enda eru takmörk fyrir vernd þeirra. Þessi mörk vernda einnig tryggingafélög gegn ótakmörkuðu tjóni, sem aftur hjálpar þeim að vera í viðskiptum.
##Hápunktar
Með almennu heildarábyrgðarmörkum er átt við mestu fé sem vátryggjandi getur greitt vátryggingartaka á tilteknu tímabili.
Samanlögð ábyrgðarmörk tákna útborgunarmörk allra krafna fyrir allan vátryggingartímann.
Þessi takmörk eru að finna í samningum um almenna viðskiptaábyrgð (CGL) og almenna ábyrgðartryggingar.
