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암시적 비용

암시적 비용

μ•”μ‹œμ  λΉ„μš©μ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

암묡적 λΉ„μš©μ€ 이미 λ°œμƒν–ˆμ§€λ§Œ λ°˜λ“œμ‹œ λ³„λ„μ˜ λΉ„μš©μœΌλ‘œ ν‘œμ‹œν•˜κ±°λ‚˜ 보고할 ν•„μš”λŠ” μ—†λŠ” λͺ¨λ“  λΉ„μš©μž…λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬κ°€ μžμ› ν™œμš©μ— λŒ€ν•œ λͺ…μ‹œμ μΈ 보상 없이 λ‚΄λΆ€ μžμ›μ„ ν”„λ‘œμ νŠΈμ— μ‚¬μš©ν•  λ•Œ λ°œμƒ ν•˜λŠ” 기회 λΉ„μš© 을 λ‚˜νƒ€λƒ…λ‹ˆλ‹€ . 이것은 νšŒμ‚¬κ°€ μžμ›μ„ ν• λ‹Ήν•  λ•Œ λ‹€λ₯Έ κ³³μ—μ„œ μžμ›μ„ μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ λˆμ„ 벌 수 μžˆλŠ” λŠ₯λ ₯을 항상 ν¬κΈ°ν•˜λ―€λ‘œ ν˜„κΈˆ κ΅ν™˜μ΄ μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ°„λ‹¨νžˆ λ§ν•΄μ„œ, 암묡적 λΉ„μš©μ€ μžμ‚°μ„ μž„λŒ€ν•˜κ±°λ‚˜ κ΅¬λ§€ν•˜λŠ” 것이 μ•„λ‹ˆλΌ μžμ‚°μ„ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” λ°μ„œ λ°œμƒν•©λ‹ˆλ‹€.

μ•”μ‹œμ  λΉ„μš© μ΄ν•΄ν•˜κΈ°

μ•”μ‹œμ  λΉ„μš©μ€ μ „κ°€, μ•”μ‹œ λ˜λŠ” λͺ…λͺ© λΉ„μš©μ΄λΌκ³ λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λΉ„μš©μ€ κ³„λŸ‰ν™”ν•˜κΈ° 쉽지 μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 돈이 주인을 바꾸지 μ•ŠκΈ° λ•Œλ¬Έμ— 기업이 νšŒκ³„ λͺ©μ μœΌλ‘œ 암묡적인 λΉ„μš©μ„ λ°˜λ“œμ‹œ κΈ°λ‘ν•˜μ§€λŠ” μ•ŠκΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŸ¬ν•œ λΉ„μš©μ€ 잠재적 μˆ˜μž…μ˜ 손싀을 λ‚˜νƒ€λ‚΄μ§€λ§Œ 이읡의 손싀은 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. μ•”μ‹œμ  λΉ„μš©μ€ 기회 λΉ„μš©μ˜ ν•œ μœ ν˜•μœΌλ‘œ, νšŒμ‚¬κ°€ ν•œ μ˜΅μ…˜μ΄λ‚˜ λŒ€μ•ˆμ„ μ„ νƒν•¨μœΌλ‘œμ¨ λ†“μΉ˜λŠ” μ΄μ μž…λ‹ˆλ‹€. 암묡적 λΉ„μš©μ€ νšŒμ‚¬κ°€ λ‚΄λΆ€ λ¦¬μ†ŒμŠ€λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜κΈ°λ‘œ μ„ νƒν•˜λŠ” λŒ€μ‹  제3μžκ°€ ν•΄λ‹Ή λ¦¬μ†ŒμŠ€λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜λ„λ‘ ν—ˆμš©ν•˜λŠ” 데 λŒ€ν•΄ μ§€λΆˆν•˜μ§€ λͺ»ν•˜λŠ” κΈˆμ•‘μΌ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, νšŒμ‚¬λŠ” 건물을 μž„λŒ€ν•˜μ—¬ μ–»λŠ” μ†Œλ“κ³Ό 건물을 μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ μ œν’ˆμ„ μ œμ‘°ν•˜κ³  νŒλ§€ν•˜μ—¬ 얻은 수읡과 비ꡐ할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

νšŒμ‚¬λŠ” 암묡적 λΉ„μš©μ΄ κ°€λŠ₯ν•œ μˆ˜μž…μ›μ„ λ‚˜νƒ€λ‚΄κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 사업 λΉ„μš©μœΌλ‘œ ν¬ν•¨ν•˜λ„λ‘ 선택할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ²½μ œν•™μžλ“€μ€ 총 경제적 이읡을 계산할 λ•Œ 암묡적 λΉ„μš©κ³Ό 사업 μˆ˜ν–‰μ˜ 일반 λΉ„μš©μ„ λͺ¨λ‘ ν¬ν•¨ν•©λ‹ˆλ‹€. λ‹€μ‹œ 말해, 경제적 이읡 은 νšŒμ‚¬κ°€ μ°½μΆœν•˜λŠ” μˆ˜μ΅μ—μ„œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λΉ„μš©κ³Ό 기회 λΉ„μš©μ„ λΊ€ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

κΈ°μ—… 재무 κ²°μ •μ—μ„œλŠ” νšŒμ‚¬ μžμ›μ„ ν• λ‹Ήν•˜λŠ” 방법을 κ²°μ •ν•  λ•Œ 항상 암묡적인 λΉ„μš©μ„ κ³ λ €ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ•”μ‹œμ  λΉ„μš© λŒ€ λͺ…μ‹œμ  λΉ„μš©

μ•”μ‹œμ  λΉ„μš©μ€ 기술적으둜 λ°œμƒν•˜μ§€ μ•ŠμœΌλ©° νšŒκ³„ λͺ©μ μœΌλ‘œ μ •ν™•ν•˜κ²Œ μΈ‘μ •ν•  수 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 암묡적 λΉ„μš©μ˜ μ‹€ν˜„μ—λŠ” ν˜„κΈˆ κ΅ν™˜μ΄ μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ κ΄€λ¦¬μžκ°€ νšŒμ‚¬λ₯Ό μœ„ν•΄ 효과적인 결정을 λ‚΄λ¦¬λŠ” 데 도움이 되기 λ•Œλ¬Έμ— μ€‘μš”ν•œ κ³ λ € μ‚¬ν•­μž…λ‹ˆλ‹€.

λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λΉ„μš©μ˜ λ‹€λ₯Έ κ΄‘λ²”μœ„ν•œ 범주인 λͺ…μ‹œμ  λΉ„μš© κ³Ό 큰 λŒ€μ‘°λ₯Ό μ΄λ£Ήλ‹ˆλ‹€ . λͺ…μ‹œμ  λΉ„μš©μ€ νšŒμ‚¬μ—μ„œ ν˜„κΈˆ λ˜λŠ” 기타 μœ ν˜• μžμ›μ˜ μ§€λΆˆκ³Ό κ΄€λ ¨λœ λͺ¨λ“  λΉ„μš©μ„ λ‚˜νƒ€λƒ…λ‹ˆλ‹€. μž„λŒ€λ£Œ, κΈ‰μ—¬ 및 기타 운영 λΉ„μš©μ€ λͺ…μ‹œμ  λΉ„μš©μœΌλ‘œ κ°„μ£Όλ©λ‹ˆλ‹€. 그듀은 λͺ¨λ‘ νšŒμ‚¬μ˜ 재무 μ œν‘œμ— κΈ°λ‘λ©λ‹ˆλ‹€.

두 가지 μœ ν˜•μ˜ λΉ„μš© κ°„μ˜ μ£Όμš” 차이점은 μ•”μ‹œμ  λΉ„μš©μ€ 기회 λΉ„μš©μ΄κ³  λͺ…μ‹œμ  λΉ„μš©μ€ νšŒμ‚¬ 자체 μœ ν˜• μžμ‚°μœΌλ‘œ μ§€λΆˆν•˜λŠ” λΉ„μš©μ΄λΌλŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 이것은 μ•”μ‹œμ  λΉ„μš©μ„ 귀속 λΉ„μš©κ³Ό λ™μ˜μ–΄λ‘œ λ§Œλ“œλŠ” 반면 λͺ…μ‹œμ  λΉ„μš©μ€ 본인 λΆ€λ‹΄ λΉ„μš©μœΌλ‘œ κ°„μ£Όν•©λ‹ˆλ‹€. μ•”μ‹œμ  λΉ„μš©μ€ λͺ…μ‹œμ  λΉ„μš©λ³΄λ‹€ μΈ‘μ •ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅κΈ° λ•Œλ¬Έμ— μ•”μ‹œμ  λΉ„μš©μ΄ 더 μ£Όκ΄€μ μž…λ‹ˆλ‹€. 암묡적 λΉ„μš©μ€ κ΄€λ¦¬μžκ°€ μ „λ°˜μ μΈ 경제적 이읡을 κ³„μ‚°ν•˜λŠ” 데 도움이 λ˜λŠ” 반면 λͺ…μ‹œμ  λΉ„μš©μ€ νšŒκ³„ 이읡 κ³Ό 경제적 이읡을 κ³„μ‚°ν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€.

μ•”μ‹œμ  λΉ„μš©μ˜ 예

μ•”μ‹œμ  λΉ„μš©μ˜ μ˜ˆλ‘œλŠ” μžκΈˆμ— λŒ€ν•œ 이자 μ†Œλ“μ˜ 손싀과 자본 ν”„λ‘œμ νŠΈ λ₯Ό μœ„ν•œ κΈ°κ³„μ˜ 감가상각이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ μ†Œμœ μžκ°€ λ‹€λ₯Έ κ³³μ—μ„œ μ‹œκ°„μ„ μ‚¬μš©ν•˜μ§€ μ•Šκ³  νšŒμ‚¬ μœ μ§€ 관리에 μ‹œκ°„μ„ ν• λ‹Ήν•˜λŠ” 경우λ₯Ό ν¬ν•¨ν•˜μ—¬ μ‰½κ²Œ μ„€λͺ…λ˜μ§€ μ•ŠλŠ” λ¬΄ν˜•μ˜ λΉ„μš©μΌ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ 경우 암묡적인 λΉ„μš©μ€ νšŒκ³„ λͺ©μ μœΌλ‘œ κΈ°λ‘λ˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

νšŒμ‚¬μ—μ„œ μƒˆ 직원을 κ³ μš©ν•  λ•Œ ν•΄λ‹Ή 직원을 κ΅μœ‘ν•˜λŠ” 데 λ“œλŠ” 암묡적인 λΉ„μš©μ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ΄€λ¦¬μžκ°€ μƒˆ νŒ€μ›μ„ κ°€λ₯΄μΉ˜λŠ” 데 κΈ°μ‘΄ μ§μ›μ˜ ν•˜λ£¨ 쀑 8μ‹œκ°„μ„ ν• λ‹Ήν•˜λ©΄ λ‚΄μž¬λœ λΉ„μš©μ€ κΈ°μ‘΄ μ§μ›μ˜ μ‹œκ°„λ‹Ή μž„κΈˆμ— 8을 κ³±ν•œ κ°’μž…λ‹ˆλ‹€. μ§μ›μ˜ ν˜„μž¬ 역할에 μ‹œκ°„μ΄ ν• λ‹Ήλ˜μ—ˆμ„ 수 있기 λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.

암묡적 λΉ„μš©μ˜ 또 λ‹€λ₯Έ μ˜ˆλŠ” λΉ„μš©μ„ 쀄이고 μˆ˜μ΅μ„ 늘리기 μœ„ν•΄ 운영 초기 λ‹¨κ³„μ—μ„œ κΈ‰μ—¬λ₯Ό λ°›λŠ” 것을 κ²°μ •ν•˜λŠ” μ†ŒκΈ°μ—… μ†Œμœ μžμ™€ 관련이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그듀은 암묡적인 λΉ„μš©μ΄ λ˜λŠ” κΈ‰μ—¬ λŒ€μ‹  κΈ°μˆ μ„ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ— μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • 암묡적 λΉ„μš©μ€ μ†Œλ“ 손싀을 λ‚˜νƒ€λ‚΄μ§€λ§Œ 이읡 손싀을 λ‚˜νƒ€λ‚΄μ§€λŠ” μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • μ΄λŸ¬ν•œ λΉ„μš©μ€ νšŒμ‚¬μ—μ„œ κ΅ν™˜λœ λˆμ΄λ‚˜ μœ ν˜• μžμ›μ˜ μ‚¬μš©μ„ λ‚˜νƒ€λ‚΄λŠ” λͺ…μ‹œμ  λΉ„μš©κ³Ό λŒ€μ‘°λ©λ‹ˆλ‹€.

  • 암묡적 λΉ„μš©μ€ ν˜„κΈˆμ˜ κ΅ν™˜ 없이 μ‘΄μž¬ν•˜λ©° νšŒκ³„ λͺ©μ μœΌλ‘œ κΈ°λ‘λ˜μ§€ μ•ŠλŠ” λΉ„μš©μž…λ‹ˆλ‹€.

  • 암묡적 λΉ„μš©μ˜ μ˜ˆλ‘œλŠ” μˆ˜μ΅μ„ 늘리기 μœ„ν•΄ 운영 μ΄ˆκΈ°μ— κΈ‰μ—¬λ₯Ό 포기할 수 μžˆλŠ” μ†Œκ·œλͺ¨ 사업주가 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.